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 管理的常识PPT

22. 职能型结构 通过将同类的专家组合在一起,从劳动分工中取得效益。 优点:可以产生规模经济,减少重复人员和设备。 缺点:常常因为追求职能目标而看不到全局的利益。总经理供应部行政部财务部研发部营销副总生产副总

2019-07-10    1619    0
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 波士顿—品牌培训PPT

更大的规模 品牌的延伸口碑忠诚度满意度交易信任认知度广告促销产品组合 6. 更大的规模品牌价值体现在利用品牌创造更高价格 或更大规模的能力强势品牌实现更高的价格 单价更高的价格强势品牌能实现更大的规模 销售量单价年销售额

2011-10-21    19501    0
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 二年级语文上册课件-语文园地三 -人教版部编版(共14张PPT)

的底座是金色的,非常醒目;上面车斗是蓝色的,是天空那种蓝,可美啦!最好玩的是:挖土机的挖土伸缩弯曲,像大象的鼻子一样,可以甩来甩去,还可以一会儿挖土,一会二搬运,一会儿举高,一会儿倒土。可厉害啦!

2019-07-12    1706    0
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 学写儿童诗(综合性学习 ppt

云妈妈看见了,气黑了脸。 10. 云是谁划来了一叶洁白的小舟? 是天女?不,是风。 它把雨带给沙漠,希望让它不要太。 它把雪撒给北国,希望让它再美一些。 它把雨、雪、雾带到需要它的地方。 11. 一棵树的独白 这是一棵(

2018-12-04    1226    0
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 部编版语文二年级上册第五单元期末复习课件

。寒号鸟重复着哀号:“哆啰啰,哆啰啰,寒风冻死我,明天就做窝。”根据课文内容填空。像狮子一样像冰窖 40. 从前,有个人种了一棵葫芦。 的葫芦藤 上长满了绿叶,开出了几朵 的小花。花谢以后,藤上了几个小葫芦。

2020-08-28    1732    0
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 慧眼识漫画巧思破难题

滴水成“SOS”状。 寓意:水在呼救,警示我们要节约用水。 11. 巧 思 破 难 题第一步:读题,弄清命题角度。第二步:读画面,把握漫画内容与寓意。第三步:细思量,整理思路成文字。 命题的角度有画

2020-03-05    739    0
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 HIPHOP嘻哈文化PPT课件

STREET 12345, CITY, COUNTRY什么是HIP-HOP?如何定义? HIPHOP:我们天天在嘴边的hiphop,这个词是在1973年美国纽约产生的。这个词是由美国著名的DJ——“LOVE BUG

2019-05-21    3396    0
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 计算机信息安全

每把密保锁的身份识别数据不可复制、不可重复。 8、加密密钥的产生 64位全球唯一序列号做种子,经HASH算法运算产生加密密钥,加密密钥存放在硬件中;由硬件特性决定了密钥的不可复制性和不可重复性。 9. 9、密钥的管理

2012-02-11    20004    0
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 PPT达人

目录关于PPT文字优化1关于PPT图表设计2关于PPT图片美化3关于PPT逻辑构思402 4. 对齐聚拢留白对比降噪重复010203040506排版 设计思维03 5. 文字 技巧总结操作技巧排版技巧艺术字体Smart图文本

2012-02-05    10074    0
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 国际税收

国内大学、财经院校较晚引进 6. 本课程主要内容: 国际税收概念和研究对象 国际税收的形成和发展 税收管辖权 国际重复征税及其免除 国际税收抵免 国际避税 避税港及其避税模式 防范国际避税的措施 涉外税收负担原则 国际税收协定

2009-08-22    31847    0
P143

 罗双平-胜任素质

8、能力模型应用,模型修订完善 68. (二)利用现成能力模型建立通用卓越绩效能力模型 借鉴同类型单位的卓越绩效者能力模型,建立本单位的卓越绩效者能力模型。 69. (三)利用岗位匹配原理建立卓越绩效能力模型 所

2012-01-07    5383    0
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 有效设计薪酬体系

工 资 技 能 钩 工 资 (Skill-Based Pay, SBP) 业 绩 钩 工 资 (Performance-Related Pay, PRP) 小 组 业 绩 钩 工 资 利 润

2012-08-18    28463    0
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 有效设计薪酬激励体系

工 资 技 能 钩 工 资 (Skill-Based Pay, SBP) 业 绩 钩 工 资 (Performance-Related Pay, PRP) 小 组 业 绩 钩 工 资 利 润

2012-05-04    12120    0
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 门店运营管理PPT

着装时不准挽袖口、裤腿; 作业规范管理 11. 作业规范管理2.4 工作态度 遵守考勤制度,不迟到、不早退,出满勤、满点、使满劲;         工作时间要坚守岗位,尽职尽责;        熟练使用礼貌用语,微笑服务,举止庄重;

2019-05-04    2081    0
P68

 拌和站吊装安全培训ppt

4、在制动器、安全装置失灵、吊钩螺母防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废标准等情况下禁止吊装作业; 5、吊物捆绑、吊不牢或不平衡、吊物棱角与钢丝绳之间未加衬垫时不得进行吊装操作; 6、无法看清场地、吊物情况和指挥信号时不得进行吊装操作;

2019-03-26    1232    0
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 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人应有的态度(A)主动负责忠诚肯以身作则追求卓越乐观积极 29. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGER

2011-06-04    31239    0
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 平衡记分卡(东菱)

1996年由上海博意门管理咨询公司将平衡记分卡引进中国。(博意门于1993年在中国首家引进BPR工程) 他们善用一切可利用的资源 5. 平衡记分卡的应用 4. 50%以上的北美企业将 他作为企业内部绩效评估的方法. 5.

2010-06-02    18693    0
P44

 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

三.北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配钩形式 3. 前 言    年 月 日至 月,北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在北京大地燃气集团,

2010-08-23    24646    0
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 绩效考核评价体系

二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配钩形式 3. 前 言    年 月 日至 月,北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在***集团,就【现

2010-10-13    14145    0
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 绩效考核评价体系(一)

二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配钩形式 3. 前 言    年 月 日至 月,北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在***集团,就【现

2010-11-24    27732    0
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