投资决策财务报表及资产评估
支付费用。从项目的规划和考察来说,可行性必须包括技术上和经济上能否成功两个方面。简言之,是关于“投资是否值得”和“在各种可行方案中,何者为最佳选择的研究”。 3. 2、项目发展周期定义:一个建设项目从
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支付费用。从项目的规划和考察来说,可行性必须包括技术上和经济上能否成功两个方面。简言之,是关于“投资是否值得”和“在各种可行方案中,何者为最佳选择的研究”。 3. 2、项目发展周期定义:一个建设项目从
一、总需求曲线的推导 1. 凯恩斯效应:货币余额的间接效应(教程145) 2. 凯恩斯总需求曲线的推导: 3. 总需求曲线的移动: 上述总需求曲线的推导,以IS/P曲线不变和名义货币供给量不变为前提。如果IS
元现金使劲抽打一男生脸部,男生则不敢还手。这一视频的流传引发了我们对“校园欺凌(暴力)”的深思。 3. 什么是校园欺凌(暴力)校园欺凌(暴力)的原因欺凌同学所付出的“代价”学生应对校园欺凌(暴力)预防和制止校园暴力事件的对策目录
、激励过程与因素 3 、激励强化方法 Date 2. 什么是激励一、激励的概念 1、激励的概念 激励是指能够激发行为、引导行为的方向,并且使行为持续发生的动力。即调动积极性的过程。Date 3. 2 、激励
2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提 纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前 言 公司目前在积极推行日产生产方式,全公司各单位都在围绕公司事业计划来开展降低成本、提高产品质量、提高生产效率等工作
济学,行为学,管理学等学科为基础的综合性学科。 它不同于工商管理,不同于心理学,不同于劳动经济学。是政策性、技术性、战略性并重的领域。 是现代管理中的第一管理。2 3. 什么是人力资源管理 人力资源管
建筑排水系统返回首页第七章 排水系统计算 第一章 绪 论 第八章 雨水排除系统第九章 热水供应系统第十章 热水供应系统计算 3. 第1章 绪论课程性质和任务 课程体系 课程的主要内容 教材和主要参考书 4. 1.1 课程性质和任务课程性质
第四单元:管理沟通三解:平等待人 3. *第一单元 管理沟通基础 4. *一、管理即沟通龚遂—一则古老故事的现代启示 沟通—信息交换 力 管制 制度 法 战胜 武 威 猛 进 伸 阳 意 自制 文化 德 安抚 文 恩 宽 退
在了解资本结构原理的同时,理解最佳资本结构的相关理论和判断标准。 在了解股权结构概念的同时,理解股权结构与控制权之间的关系及其演变。 3. 第一节 资本成本 4. 一、资本成本的概念 5. 资本成本(Cost of Capital)是企业为筹集和使用资本而
制作优秀的广告。 所谓优秀的广告,就是要有优秀的创意,好的创意有三个基本元素:简单、震撼和超越。 3. 课程目标:1、本课程从企业最重要的沟通形式——广告切入,通过互动授课帮助学员开拓思维、改造自己的广告战略;
资本:企业为购置资产和日常经营所需要的资金。 3. 财务管理概述2. 财务与财务管理 财务:指企业单位中有关资产运动的业务。 财务管理:对企业有关资产的活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 4. 财务管理概述3. 财务管理的对象——资产及其流动
其他设计方法 3 常用计算软件介绍隧道支护结构设计 3. 一 结构力学设计方法 4. 隧道支护结构设计一、隧道工程的受力特点(1)荷载的模糊性 (2)围岩物理力学参数难以准确获得 (3)围岩压力承载体系不确定
三、技术经济分析程序 3. 第一部分 绪 论一、基本概念1、技术的含义2、经济的含义3、技术与经济的关系4、技术经济学的定义 4. 二、学科特点和学科性质(一)学科特点 1、综合性 2、实践性 3、系统性 4、预测性
二、管理队伍的思想观念革命 三、开普化工的人力资源再造 开普化工中层干部研讨会 2001年4月25日 河南 巩义 3. 一、开普化工面临的企业环境 漫漫国企改革路 改制与转型 木桶理论与青蛙理论 我劝天公重抖数 4.
1. 有效的存货管理策略 叶素文 2. 主要内容 案例—古德(good)电子:库存管理与服务水平危机 案例—泳装公司 1、库存的基本概念 你理解的库存是什么? 库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本
7折前利润5461.6 2674.4 445.7 427.8 96.0%16.7%16.0%251.6 176.2 3. 滨河味道品牌7月收入、利润累计完成情况收入排名利润排名店名指标调整后全年预算后半年预算月均预算7
和金融机构在把资金从储蓄单位(储蓄盈余单位)配置给投资单位(储蓄赤字单位)的过程中所起的作用。` 3. 图7—1 金融市场机制图 4. 金融市场分为货币市场和资本市场,一级市场和二级市场。货币市场(money
1. 西师大版六年级数学上册教学课件 2. 第二单元 圆教学课件 3. 西师大版 数学 六年级 上册圆的认识(1)课前导入探究新知课堂小结课后作业圆课堂练习2 4. 你能找出下面各图中的圆吗?和同伴说一说吧!课前导入圆的认识(1)
年度考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙人力资源管理体系的基础,绩效考核的结果是确定员工晋升、岗位轮换
2004年考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙人力资源管理体系的基础,绩效考核的结果是确定员工晋升、岗位轮换