公文工作规范ppt
部门内设机构除办公厅（室）外不得对外正式行文。 26. 第四部分 公文拟制 公文拟制包括公文起草、公文审核、公文签发等程序。 27. 符合国家法律法规和党的路线方针政策，完整准确 体现发文机关意图，并同现行有关公文相衔接。
2019-04-08
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P45 P58 【课件】职位描述(职位分析)讲座
★人力资源部: 负责职位描述的组织指导工作，支持服务于各业务专业部门职位描述全过程，帮助建立职位描述文件---并审核《职位说明书》及建档。 ★各职能专业部门： 负责职位说明书的日常使用管理，修改以及后续职位说明书的编制工作。
2010-11-07
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P42 项目管理流程ppt(精)
明确人员 组织制定项目实施计划指导和管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾方案制定需求阐述 方案收尾审核确认 11. 项目管理流程 启动-制定项目章程并确定初步范围 计划-制定项目管理计划 执行-制导和管理项目的执行活动
2019-04-23
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
关管理要项绩效改进策略绩效沟通与指导记录 报告人签名： 时间： 直接主管签名： 时间：越级直线主管审核意见： 越级直线主管签名： 时间：绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总
2009-02-06
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P4 《企业会计制度》讲座
序 （一）基本步骤：先试点后推广 （二）基本程序： ——清查财产 ——审计验证 ——提出申请 ——审核批复 （三）企业集团公司…………………………
2010-01-16
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P1 咨询业务开拓流程
员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草稿研讨会议撰写审核PPT制作文件打印装订再次核对地 点准备工作 建 议 书 电 脑 / 投 影 仪录 音 笔主 讲 人内部预演方案演示
2009-04-19
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P1 013咨询业务开拓流程
员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草稿研讨会议撰写审核PPT制作文件打印装订再次核对地 点准备工作 建 议 书 电 脑 / 投 影 仪录 音 笔主 讲 人内部预演方案演示
2012-02-18
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
权益的义务； 关于会计表册的义务 董事会承担提交资产负债表、损益表等财务报表供股东公司和监事会查阅审核的义务； 承担在股东会议召开备置这些财务会计报表供股东查阅的义务； 董事会承担公司历届股东会议、董
2012-11-09
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P29 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案
（2）每季开始后10天内（一季度除外），各部门经理根据KPI指标库和KPI识别表建立本部门季度的KPI考核指标，经主管副总经理审核同意后交企管部审查，并报总经理批准。 （3）KPI绩效指标经总经理审批同意后，在经理例会中上予以发布。
2010-07-20
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P45 建立一流的经营业绩管理体系
公平的、坦诚的、全方位的业绩审核与沟通 系统地、客观地评估经营业绩 以系统的业绩管理代替随机的“人管人” 上层对下层的管理以业绩管理为主，而非对经营的日常干预，保证责、权、利的划分 一年中多次经营业绩审核，富有挑战性
2012-08-21
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
权益的义务； 关于会计表册的义务 董事会承担提交资产负债表、损益表等财务报表供股东公司和监事会查阅审核的义务； 承担在股东会议召开备置这些财务会计报表供股东查阅的义务； 董事会承担公司历届股东会议、董
2012-09-14
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P45 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
公平的、坦诚的、全方位的业绩审核与沟通 系统地、客观地评估经营业绩 以系统的业绩管理代替随机的“人管人” 上层对下层的管理以业绩管理为主，而非对经营的日常干预，保证责、权、利的划分 一年中多次经营业绩审核，富有挑战性
2010-08-12
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P49 客户重要性排序子流程
(Cold-call handling) 接受电话业务查询，初步处理并记录入统一的信息系统 营销负责人审核记录，进一步决策 跟踪客户反馈，如符合公司的业务发展战略，则可以提供进一步的服务2.3.6 年度评
2012-02-09
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P45 麦肯锡KPI资料0414
公平的、坦诚的、全方位的业绩审核与沟通 系统地、客观地评估经营业绩 以系统的业绩管理代替随机的“人管人” 上层对下层的管理以业绩管理为主，而非对经营的日常干预，保证责、权、利的划分 一年中多次经营业绩审核，富有挑战性
2012-11-17
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P63 营销通路的系统分析与管理
会议过去记录指标/开发人预算 36. 1.按任务比重规划季度预算使用计划 2.特殊项目或非营业绝对相关者专项看待/使用 3.按任务完成度来监控预算 4.任务/预算收支应维持适当的平衡办事处预算控制 37. 1
2012-07-11
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P22 党员发展工作辅导ppt
2. 依据：《中国共产党发展党员工作细则》规定、市委《关于在“两学一做”学习教育中开展发展党员工作专项检查的通知》要求 程序：发展党员工作的5个环节、40个工作步骤、47个注意事项 目的：使大家在发展
2018-11-06
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P101 黑弧奥美公司简介含作品宣传
相关人员签字Copy 存档，贴品管贴纸向客户提案制管部与第三方合作 单位签发外制作合同 并报财务部进行审核客户部向客户确认 费用 客户部开执行卡监控品质客户部通知制管部 准备估价，报价 制管部掌握成本 回复客户部
2009-08-22
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P65 太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案
第一阶段：磨合期 54. 阶段工作与目标——计划与步骤组织与实施计划 成立专门“太极项目组”。 专人负责专项工作。 日期确定（将根据北京分公司的活动时间确定）。 通路与终端 第一阶段：磨合期 55. 阶段工
2009-08-26
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P39 第八章外商投资企业和外国企业所得税
2万美元调整该公司的应纳税所得额。（美元与人民币的汇率为1:8.25） 22. 例（续）（2）该公司的美方合资者以专项技术进行投资，该项无形资产估价50万元。税法规定的摊销期为10年，企业会计政策的摊销期为5年。 （
2012-01-10
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P65 补肾益寿胶囊北京推广方案
第一阶段：磨合期 54. 阶段工作与目标——计划与步骤组织与实施计划 成立专门“太极项目组”。 专人负责专项工作。 日期确定（将根据北京分公司的活动时间确定）。 通路与终端 第一阶段：磨合期 55. 阶段工
2012-08-17
26365
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