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加强销售违规人员的监察力度 产品、销售专业培训体系经理人的素质与管理水平提高 商务干部储备机制 商务训练营尝试 商务干部进阶培训体系 搭建公平竞争平台分公司级别、员工职级与待遇 　直接挂钩 同一级别分公司的各项评比在

针对某个客户的信用额度要根据具体情况修正，即作为客户供应商的地位62 63. 审批程序业务员审核客户申请业务员申请信用分析员审核信用经理批准主管副总批准否 否业务人员在审核客户的信 用状况时，要全面收集客 户信息。业务人员有权根 据客户过去的表现拒绝客

外公函等起草工作。 参与各类重大活动的组织实施工作。 协调安排公司领导活动和公司重大会议。 收集、审核对内、对外公布的各类业务宣传、统计数据、资料，确保公司对外发布信息的准确性。 负责做好企业各项规章制度的推进工作。

操作规范、规章制度或指令等：起草以及每次修订都需要签署责任人姓名和时间，最终需要由人力资源部负责人审核确认 30. *岗位描述 – 岗位设置目的确定岗位说明书的格式逐项进行 职责描述小组 讨论反馈和

操作规范、规章制度或指令等：起草以及每次修订都需要签署责任人姓名和时间，最终需要由人力资源部负责人审核确认 30. *岗位描述 – 岗位设置目的确定岗位说明书的格式逐项进行 职责描述小组 讨论反馈和

操作规范、规章制度或指令等：起草以及每次修订都需要签署责任人姓名和时间，最终需要由人力资源部负责人审核确认 30. *岗位描述 – 岗位设置目的确定岗位说明书的格式逐项进行 职责描述小组 讨论反馈和

比授课场次多少、是否有专著等　参考值 110. 五.优化—培训运营培训管理-财（预算和调整）项目审核时间审核方式审核人审核结果调整意见备注资金预算资金审批资金分配资金到位使用申请费用统计资金落实情况资金使用情况资金分配调整……

自上而下的原则； 测试与评议相结合； 评价结果面向应用的原则； 75. 自评申请审核测试评议评审颁证专业任职资格证书审核 测试 评议 评审审核 测试 评议 评审勇过四关！资格评价的程序一、资格标准评价 76. １

针对某个客户的信用额度要根据具体情况修正，即作为客户供应商的地位62 63. 审批程序业务员审核客户申请业务员申请信用分析员审核信用经理批准主管副总批准否 否业务人员在审核客户的信 用状况时，要全面收集客 户信息。业务人员有权根 据客户过去的表现拒绝客

1. (本页无文本内容) 2. 关键岗位定义3 3. 使命与职责 主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目

1. (本页无文本内容) 2. 关键岗位定义3 3. 使命与职责 主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目

操作规范、规章制度或指令等：起草以及每次修订都需要签署责任人姓名和时间，最终需要由人力资源部负责人审核确认 30. *岗位描述 – 岗位设置目的确定岗位说明书的格式逐项进行 职责描述小组 讨论反馈和

设计给各个部门使用的工作表 对各个成本中心的负责人提供培训 各个成本中心的负责人编制各自的明细预算 财务负责汇总，审核各部门的预算部门费用 23. 生产成本费用预算的编制按照管理和报表的要求列出所有的费用项目和成本中心

性质和职能划分明显不同的情况，应该在专家组的人员构成上有所反映。同时，专家组的构成不能全部由中高层干部组成，必须适当考虑基层工作人员。专 家 组 成 员 的 素 质 以 及 成 员 的 总 体 构 成

性质和职能划分明显不同的情况，应该在专家组的人员构成上有所反映。同时，专家组的构成不能全部由中高层干部组成，必须适当考虑基层工作人员。专 家 组 成 员 的 素 质 以 及 成 员 的 总 体 构 成

性质和职能划分明显不同的情况，应该在专家组的人员构成上有所反映。同时，专家组的构成不能全部由中高层干部组成，必须适当考虑基层工作人员。专 家 组 成 员 的 素 质 以 及 成 员 的 总 体 构 成

主要工作权限： 4.1…… 4.2…… 1.本规定拟稿人： 拟稿日期 年 月 日 2.本柜定审核人： 审核日期 年 月 日 3.本规定批准人： 批准日期 年 月 日 4.本规定由XXX解释。 76. *XXX

性质和职能划分明显不同的情况，应该在专家组的人员构成上有所反映。同时，专家组的构成不能全部由中高层干部组成，必须适当考虑基层工作人员。专 家 组 成 员 的 素 质 以 及 成 员 的 总 体 构 成

性质和职能划分明显不同的情况，应该在专家组的人员构成上有所反映。同时，专家组的构成不能全部由中高层干部组成，必须适当考虑基层工作人员。专 家 组 成 员 的 素 质 以 及 成 员 的 总 体 构 成

协调与客户投诉处理。 ② 信用审核：执行赊销审批制度，审核客户额度。 ③ 特殊帐务科：对逾期2个月以上账款进行专门追讨。总经理主管副总财务总监采购部销售部客户中心信用审核科特殊帐务科财务科 18. 案