绩效考评指标及运用
绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)年度固定资产购置计划的审查编报情况
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绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)年度固定资产购置计划的审查编报情况
**县“书香家庭”考评细则 评估 项目 权重 考核内容 分值 评分标准 自评 得分 家庭读书规划保障 30 对孩子前途及发展有明确期望和具体打算,并积极付诸努力。 10 了解老师、孩子,与家长谈话,视情况得10,5,0分。
基本不与下属讨论工作,只提批评不提改进,提防下属超越自己; 计划调控能力 A 给予下属清晰的工作目标,运用独立的考核办法,按期完成工作; B 给予下属清晰的工作目标,有效运用现有考核方法,按期完成工作; C 给予下属清
人事考评表 决定资格 能力资格定级调查表 申请职级 申请资格 (管理、业务、技术职) 姓 名 所属部门 第一次 第二次 年龄 岁 · · 成绩评语 年上期 年下期
员工考评意见调查 第一部分 姓名: 部门 年龄: 18~25岁 26~35岁 36~岁 在目前岗位上的服务年限: 直接上级名称: 第二部分: 1.你是否理解公司对你考评的目标? ¨ 非常了解 ¨ 比较明确
绿化工考评表 被考核人: 岗位: 考核日期: 年 月 日 项目 序号 考评项目 考评标准 分值 完成情况 得分 服务质量 1 业主对绿化工作满意率 >80%(当月接到的业主投诉为考核依据,每投诉一次扣5%,根据结果进行考核)
设计绩效考评文件 绩效考评文件的内容: 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤: 1、设计绩效考评标准(考什么) 2、设计绩效考评表(谁来考) 3、制定绩效考评制度/流程(怎么考) (以"软件开发工程师"为例)
上按旷工论处。 7、单位和个人学习情况作为年度工作考核的内容。 同时,为鼓励我局干部职工学习深造,特制定以下奖励措施: 1、通过全国司法考试的人员奖励现金2000元; 2、凡报考上级
文工团考评制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、文工团员工务必自觉遵守规章制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
绩效考评自评报告 绩效考评自评报告 XX年是中国xx・xx新城寻找区域强盛和人民富足道路的重要一年,是实现全域转变经济发展方式的关键一年。开发区无论是在招商引资引智、体制机制创新、城乡统筹发
重要任务考评表 (考评人:直接上级) 考评说明: 1、每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策; 2、考虑整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件; 3、对所有被
公司安全绩效考评表 序号 部门 评审内容 评定结论 1 安全生产部 目标管理情况;事故指标完成情况;危险点管理情况;反“三违”情况;法律、法规收集情况;规章制度执行情况及与法规的符合性、与公司实际
个人考评报告 某某同志,男,汉族,1988年1月,共青团员, 毕业于警察高等专科学校,现在特警一支队五大队工作。一年来,在各该同志能立足本职工作,严格要自己,时刻保持“谦虚、认真、务实”的工作态度。
新星中学教师量化考评方案 为了科学地考核、评价教师工作,检查教师履行职责、完成任务的情况,增强全体教师的主人翁责任感, 强化工作中的竞争意识,提高全体教师教书育人的积极性,加强并标准学校的常规管理,
职称考评自我评价 我们认为:读书,是凸现地理教学边缘性特征,实现地理教师自我“充电“的最佳途径。读书不仅为创造提供原材料,而且能够启发地理教师创造的灵感。 我叫丘志仁,xx中学劳技课教师,*
关于建立党政领导干部抓维护社会稳定工作实绩考核制度的通知 为进一步健全和落实维稳领导责任制,增强党政领导干部抓维稳工作的主动性和自觉性,根据中央关于“发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一
绩效考评(七)小企业的绩效考评 · 小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。 · 一般而言,小企业的绩效考评不必做
绩效考评(六)考评制度 · 人力资源部门在完成考评内容选取、考评题目编写、考评方法选择及其它一些相关工作之后,就可以将这些工作成果汇总在一起,来制定企业的“绩效考评制度”,该制度是企业人力资源管理关
开任委发〔20**〕18号 中共**县**镇委员会 关于**镇基层党组织“三分类三升级”活动考评办法的通知 各党支部: 为认真落实我镇基层党组织“三分类三升级”活动,根据县委《关于开展20**年
XX镇村(居)“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法 为充分调动村居“两委”主要负责人干事创业热情,确保全镇各项事业高质量跨越发展目标如期完成,结合镇综合目标考评意见,本着责、权、利统一的原则,特制定月度绩效考评激励办法。具体细则如下: