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景、资深的客户经理。 14. 初期阶段应对措施 ①锲而不舍，发扬钉子精神，不以事小而不为；②加强沟通和交流，多方面获取信息；③深入了解竞争对手对客户的各项营销策略，并有针对性地提出应对措施；④避免客户经理的频繁更换；⑤提高产品

分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析 3. WHO AM

务流程重组BPR的一般过程计划和启动调研与诊断重新设计方案实施后期工作概念准备 组织准备标杆研究 内外部调研 专家会诊设计备选方案 方案评估 方案审批试点 调整 推广配套改革 周期性评估 持续改进 7

（三）检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。 （四）与支部委员和行政领导保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调连队党、政、工、青、妇等的关系。 （五）抓好支部委员会的学习，组织召开支

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比例占到６0％多。改革开放几十年来，一大批中青年干部走上了领导岗位。在这些干部中绝大多数同志品质好，业务精，成为各级领导岗位的中坚力量。但也有个别干部到了领导岗位上以后，就放松了思想政治要求，利用手中