工会工作的工具箱与百宝箱ppt
( 五)对事业 打心眼认同 敬事而信 不差评 (六)对管理 打招呼 有所为 有所不为 11. 行为规范 可以 不可 否则就会 才华 横溢 横行 庆辛 侥幸 不幸 消费 浪费 耗费 小节 细节 丢掉环节
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( 五)对事业 打心眼认同 敬事而信 不差评 (六)对管理 打招呼 有所为 有所不为 11. 行为规范 可以 不可 否则就会 才华 横溢 横行 庆辛 侥幸 不幸 消费 浪费 耗费 小节 细节 丢掉环节
企业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范Date2 3. 概念辨别个体群体社会组织(寝室、班级、年级、学校)Date3 4. 企业文化引出(说明)寝室文化
价值观只有为直线经理所实践才能产生力量管理者行为规范的意义 20. 千篇一律层面忽高忽低脱离企业实际,拔高标准,形同虚设脱离企业核心价值观,甚至与价值观相冲突误区管理者行为规范的误区 21. 管理者行为规范的内容探索价值观体系的逻辑演绎
2、整顿仪表仪风,改进班容班貌。 3、学会控制情绪,懂得公众场所自律的价值。 4、学习尊重他人的行为,克服不服从教师、学生干部教育管理的不理智行为,保持学生礼貌修养。 3. 二、认识校风教育的意义(一)我校校风存在一些不
1)组织应根据与顾客接触的需要形成服务管理体系文件,确保: a) 少而精; b) 有利于形成全体员工自觉遵守的行为规范;; c) 对行之有效的服务管理和服务提供不会产生不利影响; d) 发现减化程序和减少记录的机会并实施。4
——是关于廉正的知识、理念、制度及与之相对应的生活方式,行为规范的总和。廉正文化——是关于廉正的知识、理念、制度及与之相对应的生活方式,行为规范的总和。 23. (一) 廉正文化的内涵1是以先进的廉政制度为基础,
大纲胜任素质应用的必要性 胜任素质方法的渊源 胜任素质的定义与内涵 胜任素质方法的特征 平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养 3. 如何建设高素质、专业化的职业经理人?必须有甲、乙、丙、丁必须
组织及其行为规范 7. 美国科学哲学家库恩认为:范式:科学认识活动中起指导和支配作用的理论框架或模式。 (某一科学集团在某一专业或学科中所具有的共同理念) 8. 科学家、科学共同体的行为规范:普遍主义
更多的规则! 15. 找一找:我们学校里还有哪些规则?我们学校里的规则中小学生守则; 小学生日常行为规范; 课堂纪律; 学习五认真; 五有五无; 住校生管理制度; 班规; …… 16. 在学校里有许多
企业现场班组长 17. 班组长行为规范 五干 干什么 怎么干 什么时间干 按什么路线干 干到什么程度 18. 班组长行为规范五按 按程序 按路线 按时间 按标准 按指令操作 19. 行为规范的实施意义实行岗位规范化操作是现代化大生产的客观要求
了千万条规章制度,也很难规范每个职工的行为,而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量,形成为一种行为规范,制约员工的行为,以次来弥补规章制度的不足。它使信念在职工的心理深层形成为一种定势,构造处一种响
客户经营方面的系统培训商务人员专业水平提高统一销售行为规范 加强销售违规人员的监察力度 产品、销售专业培训体系经理人的素质与管理水平提高 商务干部储备机制 商务训练营尝试 商务干部进阶培训体系 搭建公平竞争平台分公司级别、员工职级与待遇
18. 企业文化?最高目标 基本信念 价值标准 行为规范 ……企业文化:企业员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范等的总和. 19. 三个层次:精神层面:企业理念形态文化
1. 彩色卡通PPT模板 2. 1开学计划安排2开学行为规范3开学注意事项4开学学习目标CONTENTS 3. 01开学计划安排单击此处添加文本,并调整颜色以及大小。单击此处添加文本。 4. 标题一标
什么是礼仪?第一个角度 礼仪是人际交往的艺术第二个角度 礼仪是有效的沟通技巧第三个角度 礼仪是约定俗成的行为规范 3. 什么是服务礼仪?医院服务礼仪的关键词医院服务礼仪的细节 4. 什么是服务礼仪? 服务礼仪是:
企业文化=企业形象 4. 二、什么是企业文化? 企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。 5. 二、 什么是企业文化? 价值观是人们对他们所面对的事、物的价值(重要性)的排序。 6
上级决策之前据理力争,上级决策之后坚决执行 13. 如何进行指挥、协调与沟通? 设立严格的标准 标准是组织的行为规范与绩效要求,是一种誓约,也是一种品质,最终衬托出组织的一种尊严。在有标准的地方工作是一种荣耀! 消除人为的对立
团队精神至上者用 心胸狭窄拉帮结派者不用 精力旺盛充满激情者用 缺乏激情缺少干劲者不用 17. 用人原则之干部篇 坚决执行命令者用 阳奉阴违自以为是者不用 服务下级热情者用 嫉贤妒能盛气凌人者不用 廉洁自律以身作则者用
七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度
七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度