北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
查问卷》 34. 考核“重罚不重奖”,考核的激励功能缺失违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩个人管理绩效指标影响员工工资的因素影响管理人员工资的因素不合格扣
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查问卷》 34. 考核“重罚不重奖”,考核的激励功能缺失违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩个人管理绩效指标影响员工工资的因素影响管理人员工资的因素不合格扣
查问卷》 34. 考核“重罚不重奖”,考核的激励功能缺失违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩个人管理绩效指标影响员工工资的因素影响管理人员工资的因素不合格扣
好习惯使人终身受益从蹒跚学步、牙牙学语至今,我们学习过不少日常行为规范,这不仅是一种要求,也是一种“养成”教育,因为,日常行为规范的每一条都是一种良好的行为规范,学习它们,实际上就是在学习一种种好习惯,并且在学习的过程中逐步养成好习惯。
文化的定义是什么? 文化是一个社会内独特的并得到全体成员认可和接受的价值准则、信念、期望、追求、态度、行为规范、历史传统,乃至思想方法、办事准则等6 7. ——民族生存的持续力是什么? ——企业发展的竞争力是什么?
修订原因:不能完全适应形势需要 5. 修订背景4原《廉政准则》的主要问题: 适用对象过窄,仅对党员领导干部 缺少正面倡导,均为负面清单 廉洁主题不够突出 旧版《纪律处分准则》的主要问题: 纪法不分,近半数条款与刑法等国家法律规定重复
这个企业的一种氛围,这是企业通过自身生产经营的产品及服务,反映出的企业特有的群体意识、价值观念和行为规范,这种氛围实质上就是企业文化。企业文化也没有一个确切的定义,我们选取通用的定义为:企业文化是企业
友善”是社会主义核心价值观的重要内容,是新时代条件下全体公民基本的道德遵循和行为准则,从公民个人行为规范的层面上凝练了社会主义核心价值观的基本理念。 14. 要求人们以振兴中华为己任,促进民族的大团结
都会落空,再美好的梦想也不可能成真。要在全社会大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚,特别是各级领导干部要带头发扬实干精神,出实策、鼓实劲、办实事,不图虚名,不务虚功,以身作则带领群众把各项工作落到实处。
代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人 民的根本利益。 党的性质 6. 党的性质党章是党的最高行为规范,是党内政治生活和党内关系的基本准则,是一个政党为保证全党在政治上、思想上的一致和组织上、行动上
量表的运用主位缺失标准模糊抓过程 强调前期计划 强调过程指导 强调信息记录 强调事后反馈 基层岗位强调行为规范与过程要求重结果以业绩结果为导向,加强对高层岗位的结果控制机制 根据业绩结果进行绩效分析指导,以
有成熟的激励及升迁系统 重视团队精神 23. 成功企业的职业观强调人才与企业互相选择 互相遵守法律及行为规范 互相了解企业及职业人的发展之道 遵守企业伦理及纪律 考虑短期激励 专业及职业化的管理与工作质量
三、“双成”的运用(二)在标识、规范方面的运用 关于公司的“LOGO” 关于公司的司歌 关于公司的行为规范25 26. 生存理念 三、“双成”的运用(三)在运营理念方面的运用漠视危机就是扼杀生机 用人理念能力决定岗位,贡献决定价值
企业组织的要素与信息系统的作用业务流程 手续,规则 人与人事关系 说服力,拉关系 组织结构 组织图,部门关系, 管理制度 文化 行为规范,理念,认知度 信息化的重点 Enable 流程创新 减化流程 新业务流程 制度化(固化) 自动化(尽量)
风气,公司理念、价值观本行业的现状与公司的地位企业的制度与组织结构产品知识、制造与销售公务礼仪、行为规范专业性培训就业规则、薪酬与晋升制度劳动合同安全、卫生、福利与社会保险技术、业务、会计等各种管理方
1. 7 妈妈睡了 2. 新课导入小学生行为规范三字经·孝敬父母清晨起 问早安 上学去 说再见 回到家 道声好 要外出 须留言 父母钱 莫乱花 知劳苦 懂节俭 父母呼 要回应 大小事 行勿懒 父母归 笑相迎
有成熟的激励及升迁系统 重视团队精神 23. 成功企业的职业观强调人才与企业互相选择 互相遵守法律及行为规范 互相了解企业及职业人的发展之道 遵守企业伦理及纪律 考虑短期激励 专业及职业化的管理与工作质量
可传播性 动态性 文化是人类社会的共享成果,它反映了社会的总体特征。通常是信仰、价值观念、风俗习惯、行为规范及生活方式的综合。 7. 亚文化 民族 宗教 种族 地理 8. 社会阶层同一阶层中人的行为要比不同阶层人的行
34. 安全三要素杜绝人的不安全行为 消除物的不安全状态 控制环境的不安全因素了解环境安全有效行为规范 35. 培养安全意识的途径利用各种方式了解安全常识,读书,网上查询,微信公众号等,安全知识了解的多了,安全意识自然就强力。
销售主管(现场督导) 负责制定售楼部内部管理细则 协调内部关系 汇总销售信息 对接待程序、 销售代表行为规范、程序规范负直接责任2000年3月5APEX-IMC 6. 销售内业 负责合同的审核及归档工作 负责销售报表的统计工作
标客户满意度产出指标过程指标投 入产 出业务流程个人绩效管理系统 36. 个人绩效管理系统的构成 行为规范评估 评估目的 行为规范是公司对各级岗位的员工提出的职业素养、知识和能力等方面在员工行为方面的综合反映,被评估者在日常工作中需要达到这些要求