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 【课件】目标管理与知识管理-62页

1. 目標管理與知識管理12. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 23. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識

2010-06-19    22743    0
P32

 企业实施目标管理培训

1. 企业目标管理实施培训2003年6月 ——赵磊 高级咨询师1商业培训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 2. 实施和学习目标管理的作用和意义实施目标管理的好处作用和意义有效的和 规范的目标管理1、可以有效实现企业

2012-10-13    24172    0
P98

 滚动式目标管理与效绩考核

1. 目标管理与绩效考核滚动式讲师:李庆远 2. *滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标

2010-11-18    2158    0
P55

 平安企业文化

1. 平安企业文化 中国平安保险公司 平安金融大学筹备中心2 0 0 1 . 10 2. 企 业 文 化 概 念¶ 广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等。

2011-01-20    11190    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

1. 【目标管理与绩效考核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    16978    0
P56

 19-目标管理实务(布衣公子作品)2012.10.20版@teliss

1. 目标管理19布衣公子作品——企业的导航系统中层经理培训系列 2. 目标管理概述目标管理 实施目录目标知识 概述 3. 过渡页第一章目标知识概述目标是什么为什么要有目标 4. 正文目标知识概述第一

2012-07-22    14484    0
P14

 (盛高培训之一)目标管理与操作流程资料

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2011-12-23    24709    0
P14

 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-05-19    30396    0
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 目标管理与绩效管理工作坊

1. 目标管理 与绩效管理工作坊 2003年11月28日1 2. 概念与模型 目标管理简介 BSC与KPI务实 沟通与绩效管理 绩效管理问题探讨 总结相信两天下来,我们会双赢!2 3.  概念与模型

2011-09-12    15122    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25634    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4536    0
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 目标管理和极效考核--惠州培训

如何帮助下属认识到自己有待改进的方面? 如何建立有效的考核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧! 2. 目标管理和绩效考核2003年月12月08日 3. 传统绩效管理存在的问题:1、对绩效管理的作用认识不清,不重视;

2012-04-01    16129    0
P29

 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2010-10-15    6573    0
P43

 平安人力资源管理战略讨论

1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁? 我们现在在哪里? 国外优秀企业在哪里?

2011-03-15    29435    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

1. 目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25447    0
P30

 平安校园反对校园欺凌课件解读

求助师长来帮忙,自我保护有保障。 暴力行为不可取,文明礼貌才更强。 家长老师是主角,法制教育很必要。 社会各界齐努力,平安校园你我创 30. 谢 谢 观 看

2019-05-15    3240    0
P10

 惠悦-平安保险KPI指标例子

A类干部对人力发展系统的满意度 - 潜力人员确认 - 完整发展计划的提供 - 在最短时间内,适任接班人员的挑选 完成 中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供,以做为高皆领导决策参考

2010-08-01    21153    0
P43

 138平安人力资源管理战略讨论

1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁? 我们现在在哪里? 国外优秀企业在哪里?

2010-10-16    29958    0
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 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分

1. 平安潜质人才选拔与培养胜任素质部分 2. 大纲胜任素质应用的必要性 胜任素质方法的渊源 胜任素质的定义与内涵 胜任素质方法的特征 平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养

2010-03-05    4255    0
P112

 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训主讲人:沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力

2009-06-09    2088    0
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