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）财务会计与管理会计财务会计：以利润管理为核心 管理会计：以现金为核心，实现价值最大化（风险和报酬平衡下的现值最大化） 6. 02 公司战略与公司财报 7. 2.1 透过数据看本质有效的报表分析不仅要运用会计数据，还要善于运用非会计数据。

习近平总书记十九大报告阐述新时代中国特色社会主义思想的“八个明确” 2、明确新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，必须坚持以人民为中心的发展思想，不断促进人的全面发展、全体人民共同富裕；

由于未对投入工时进行分解，所以生 产线效率细化困难，不利于生产改善 比较 未包含设备的使用效率（加动率分析） 优点 标台的概念有利于财务的核算 对所有彩电工厂的横向比较提供 了参考 有利于各彩电厂的效率目标制定

公司财务状况和经营 成果分析. 11. 财务分析的框架Examples: 销售波动 成本变动 经营接近盈亏平衡点1.公司资金需要量的分析.2.公司财务状况和经营 成果分析.3. 公司经营风险分析.经营风险 涉及公司运行中的内部风险

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Analysis A. 盈利能力分析 Profitability Analysis 资产回报率 ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析

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以顾客满意程度作为绩效衡量指标。克服以牺牲顾客满意达到内部目标的倾向； 通过不断推出为有效率地生产而设计的高质量新产品来提高生产率； 视供应商为合伙人； 22. 高效能人士的七项优良习惯————基本改变的模式基本改变的模式（SEE）（GET）（DO）

级宽度统一化（3000元），平均差率为57%；高端低端差别化，高管等级的宽度为8000元（最大），平均差率为47%，体现了对重要职位的偏重趋向，主要职能等级的平均差率偏高，主要原因是等级重叠高，没有拉开差距。

是物流企业经营管理决策的依据,是物流规划与设计的依据。 11. 复杂性 物流与社会生产、经济生活有着密切的联系，社会劳动生产率的提高、经济发展的增长、收入与消费的增加以及新的政策的实施等等都会使物流需求发生变化；人们生活方式、

环境。但是信念是不容改变的，必须始终贯彻如一。” 老托马斯、沃森在创办IBM时的品格：认真做好每一件事；尊重别人；衣着整洁；作风正直 坦率；性格乐观；最重要的就是忠诚 小托马斯、沃森在管理IBM时的五个经验： 1、良好的人际关系和高昂的士

近水平且位于画面下方，同时两个底角都是锐角。特点：底边接近水平，而重心落在底上，自然而然会给人一种平衡、稳定的感觉。 8. 新授1 一、三角形构图应用： 建筑摄影； 9. 新授1 一、三角形构图应用：

绩效管理框架-中小企业的一个例子 工具-平衡计分法的引入 绩效沟通-如何缩短差距2 3. 绩效管理的目标总结过去 找出问题 制定计划 推动未来3 4. 绩效管理框架一个例子 本例子有哪些特点?适用对象？4 5. 平衡计分卡的引入

销售额达20亿元，在北京市场占有率达到5％。今年下半年，华远将推出4个新项目：峻峰华亭、新青年公寓、丽华中心、翡翠城，总体市场价值达44亿元，今明两年在北京市场的占有率将扩大到15％。当代集团也同时推

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3、个人结合个人责任和资源控制情况订立个人目标（团队中个人 目标完成累计总额度需要略大于部门总体目标） 4、目标汇总从下向上进行协调平衡和确认，签订目标协议文件，做 为阶段目标绩效评估的依据文件10商业培训文件，未经赵磊先生批准，请勿传播

录I．市场环境分析 1.市场分析 (1)***市场成长率预测 (2)***市场构成分析 (3)***季节因素分析 2.竞争品牌分析 (1)竞争品牌市场占有率分析 (2)竞争品牌优势分析 (3)竞争品牌表现策略分析