建业集团城市运营暨土地一级开发方案
力”和“核心力”，做好建业集团实现进军地产百亿军团、实现年复合增长率20-25%、销售收入突破300亿元、成为河南规模第一、市场占有率第一、赢利能力第一的伟大战略目标的“参谋部”和“智囊团”。 2 3
2018-12-18
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P100 P46 UF500i尿沉渣报告单临床应用解析ppt
无形态学检测尿流式 检 测1.检测局限性（白细胞，蛋白，酮体，亚硝酸盐） 2.影响因素多，假阴性率假阳性率高 3.定性结果，一般不适用于疗效的监测干化学 检 测 5. 2019/5/22镜检：WBC 4＋
2019-05-21
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P91 第六章摄影自然形式美PPT课件
和谐也就随之瓦解。 15. (本页无文本内容) 16. (本页无文本内容) 17. 色彩和谐包括色觉平衡、色彩匹配与色块分布 18. 相邻色？ 同类色？ 互补色？ 19. 体量和谐照片内形体、数量关系的协调
2018-08-31
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P116 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页
Time with the Right Competencies” 15. 人力资源规划的目的供需平衡1、适应组织发展趋势，保障人力资源供给2、挖掘组织潜能，合理运用人力资源3、统筹规划，实现有针对性
2010-08-16
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长
2009-08-20
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长
2010-11-06
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P92 47民生银行人力资源规划
公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长
2010-12-04
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长
2009-02-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长
2009-06-13
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长
2011-11-20
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P88 财务分析的基础-报表
*使用无形资产创造价值的特殊性无形资产对企业的业绩的影响通常是间接的 员工培训信息技术服务质量顾客忠诚度客户留存率收入 23. *无形资产的价值因时因地而异$$$$¢¢¢¢人际关系管理技巧@ Goldman-Sachs@
2009-02-15
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P71 ××纺织初步诊断报告与建议
社会贡献能力明显提高，对社会贡献大社会贡献率=工资+福利统筹+利息+税金+净利润资产总额综 合 分 析 概 要成 绩 1(a) 12. 社会贡献能力明显提高，对社会贡献大社会积累率=应交税金社会贡献总额成 绩 1综
2010-03-02
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P42 消防教学课件(常用消防器材的使用与规范)
发生频率较高的一种灾害，也是时空跨度最大的一种灾害。 3. 火灾危害性一、火灾会造成惨重的直接财产损失 二、火灾造成的间接财产损失更为严重 三、火灾会造成大量的人员伤亡 四、火灾会造成生态平衡的破坏 五、火灾会造成不良的社会政治影响
2019-06-24
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P118 实达阶段一报告
在跨销售单元的交叉销售协调机制 这样的结构限制了实达在大行业客户市场充分挖掘交叉销售和提高客户渗透率的潜力。分析表明，这种潜力可导致实达现有产品线销售增长高达70%以上，并随新产品的引入呈现更大的销售增长机会
2010-12-09
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P118 【咨询报告】麦肯锡-实达：建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页
在跨销售单元的交叉销售协调机制 这样的结构限制了实达在大行业客户市场充分挖掘交叉销售和提高客户渗透率的潜力。分析表明，这种潜力可导致实达现有产品线销售增长高达70%以上，并随新产品的引入呈现更大的销售增长机会
2009-12-08
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P63 装配式混凝土结构项目工程管理PPT
国务院常务会议部署深化建筑业“放管服”改革推动产业升级发展节能减排老龄化社会产业升级推广动力 5. 上海市预制率40%装配率60%5000平米以上、高度100米以下的新建居住建筑，应全部按 装配式建筑要求实施2017年
2019-04-29
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P100 体育心理学PPT课件
准确观察在空间、方位和距离上迅速变化的各种关系，才有可能建立正确的行动定向 闪光临界融合频率:连续闪光的频率增加时产生融合的感觉，最小融合频率称为-- 深度知觉：估计客体间的深度距离及其变化情况。 视野：头部不动，眼睛注视前方某一点时能知觉到的空间范围。
2019-08-23
2012
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P58 【课件】职位描述(职位分析)讲座
职责目标 12. 专业术语界定(四) 沟通关系 完成职位职责活动的信息交换渠道 简单 偶尔 类型 较难 频率 经常 复杂 频繁 内部、外部 13. 专业术语界定(五) 层次（下属人员） 总人数及下属人数 直接与间接人员
2010-11-07
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P58 职位描述前后期项目教材
职责目标 12. 专业术语界定(四) 沟通关系 完成职位职责活动的信息交换渠道 简单 偶尔 类型 较难 频率 经常 复杂 频繁 内部、外部 13. 专业术语界定(五) 层次（下属人员） 总人数及下属人数 直接与间接人员
2012-11-19
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P89 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型
企业内部资源 企业战略与企业文化 员工期望战略制定确定战略与目标 战略的实施计划 实施保障计划 战略平衡 资源的合理配置 人力资源规划战略实施人力资源开发与管理 企业、个人利益协调 企业内资源与技术的利用
2012-12-05
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