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 【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页

1. 让平衡计分卡发挥效用 小组成员:徐海林、武永红、陆岚 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统

2009-10-12    6793    0
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 中国居民膳食指南(2016版)与平衡膳食宝塔

1. 膳食指南 让你吃的更健康—— 中国居民膳食指南及 平衡膳食宝塔 2016 2. 最新版的《中国居民膳食指南(2016)》5月13日在国家卫生计生委新闻发布会上正式发布 新版膳食指南由中国营养学会经过两年时间修订完成

2019-07-15    4294    0
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 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分卡2004

测评要素测评指标评价标准评价方法平衡记分卡 -顾客 -内部业务 -创新和学习 -财务-综合指标 -基本指标-工作计划 -经验标准 -历史标准 -行业标准-定量和定性分析 -权重确定 -综合指数法 10. 客户员工满意 员工劳动争议率

2011-12-11    13220    0
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 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

蒙特利爾薪酬福利銀行副總裁“人力資源部門應該積極轉變”—Thomas A. Stewart 《財富》雜誌 7. 平衡计分卡目標指標目標指標目標指標目標指標学习和发展能力维度?我们如何对股东负责?我们必须专长于哪些方

2010-03-15    10278    0
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 【课件】平衡记分卡理念及操作-友联战略

1. 平衡记分卡的理论与实施初探 理论篇 实施篇1 2. 第一篇 理论篇 平衡记分卡的基本形式 平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质2 3. 平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面

2011-03-04    6613    0
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 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理

1. 運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理 微軟平衡計分卡 (Office Business Scorecards Accelerator)楊志強 台灣微軟特約資深講師 MCT / MCSD / MCDBA

2010-11-15    17148    0
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 【实例】微軟平衡計分卡架構1 10页

Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft

2009-11-01    29434    0
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 【实例】微軟平衡計分卡架構2 10页

1. 推行平衡計分卡所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通,將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言

2010-10-14    23108    0
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 【实例】微軟平衡計分卡架構3 10页

BSC framework 4. 微軟平衡計分卡架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧微軟 平衡計分卡 架構 5. 個人化的入口網站

2012-08-10    23903    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件二)43页

IBM在1997年末,能够在价格战中取胜并且做出调整 9. PC 厂商在 1997后期, PC的市场占有比1996年同期增加了 15% Compaq 在 PC 市场中占有很大的市场份额,产品包括 转售 (贸易)

2010-07-12    11175    0
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 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页

1. 變革學習的重要工具 --策略績效平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER

2012-01-09    16251    0
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 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1consultingmaster.com 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景

2009-06-09    4704    0
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 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1consultingmaster.com 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景

2012-05-25    25628    0
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 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集

2009-12-25    27562    0
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 【实例】-麦道广告-平衡计分卡之麦道实践 42页

1. 平衡计分卡之麦道实践 2. 2102753216755326 麦道广告知多少?9419 3. 广告人的天堂相信只有员工成功公司才能更出色尊重与信赖源自智慧和品格!贡献智慧传播快乐 4. 视麦道的

2010-05-23    4432    0
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 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略绩效平衡卡 38页

1. 『策略績效平衡卡』 The Balanced Scorecard李政修 先生 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.

2012-09-22    19030    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座)144页

适合中国公司的 平衡计分卡 ---将策略转化为行动 和业绩评估1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?

2011-02-05    12210    0
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 迈阿密大学的平衡计分卡培训

1. The Balanced ScorecardMichael L. Werner University of Miami Coral Gables, Florida2. What is Business Success?Solid financial performance?3.

2010-06-04    4196    0
P9

 【实例】微軟平衡計分卡架構4 9页

1. Case Study2. Microsoft Scorecard PortalKnowledge BaseHTML Foundation3. Collaborative InterfaceDiscussionsDrill Down DetailStrategic Initiat

2009-09-22    10433    0
P21

 减少门诊错误挂号品管圈PPT课件

=120—(120x81%x63.6%) =58(例) 注:1.改善重点:根据80/20的原则柏拉图累计频显示为 81% 2.圈能力:主题选定时“健康教育和宣传”的圈能力得分为。 3. 18,总分为5分,则圈能力:3

2019-03-29    1934    0
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