《企业现代安全管理知识》
企业现代安全管理知识 第一讲 安全管理学的发展 管理,就是人们为了实现预定目标,按照一定的原则,通过科学地组织、指挥和协调群体的活动,以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。 安全管理就是企业
您在香当网中找到 859203个资源
企业现代安全管理知识 第一讲 安全管理学的发展 管理,就是人们为了实现预定目标,按照一定的原则,通过科学地组织、指挥和协调群体的活动,以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。 安全管理就是企业
。工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员培训等内容。 02 工艺管理 工艺管理是科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。它的基本任务是在一定生产条件下,应用现代管理科学理论,对各项工艺
地籍管理基本知识点 一、地籍与地籍管理 【重点内容】地籍表现为历代政府登记土地作为征收田赋依据和管理土地的簿册。地籍是记载土地的产权状况、位置范围、利用类型、等级价格等的图簿册。地籍具有空间性、
1. 管理:是管理者协调人力资源和其他组织资源,通过计划、组织、人员管理、领导和控制五项基本职能,带领被管理者共同实现既定组织目标的过程。 2. 管理的5要素: 人 、财、物、时间、信息 3.管理的基本职能:
实施个人知识管理:不再无“知” 大概我们都会有这样的经历:为了寻找一个电话号码或电子信箱而翻箱倒柜;昨天刚看过的一份关键资料,今天要用却无处可寻,其实,你并非无“知”,而是不知道如何管理这些知识。
知识管理实践的四条军规 有多位企业家说过,未来企业最大的竞争优势就是比对手变得更快。 这种创新能力的养成便是核心竞争力的一部分,对企业的长远发展至关重要。 但我们都知
本资料由“华夏管理传播网“免费制作 华夏管理传播网--全球华人管理资讯门户 主要域名:Http://www.HuaXiaManage 辅域名一:Http://www.H008 辅域名二:Http://www
知识工作者的绩效管理体系 知识工作者是知识经济时代的劳动者的新称谓。随着科学技术的发展,第三产业在国民经济中占有越来越重要的地位,而劳动者的主战场也从流水线上、施工现场逐渐转到办公室里、电脑
浪潮集团知识管理系统创新 目 录 一、 浪潮集团实施知识管理的背景 3 〔一〕知识管理产生的背景 3 〔二〕IT企业实施知识管理的必要性 4 〔三〕浪潮集团自身特点要求实施知识管理 5 二、 浪潮集团实施知识管理的理论根底
知识管理制度 批准:__________ 审核:__________ 拟稿:__________ 主责部门 投资运营部 相关部门 各城市公司、区域总部各相关部门 文件执行日期 备 注 目录 第一章
工厂大事记。 7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 8.组织做好来客接待和小车的管理工作。 9.指导做好电话话务与机线维修工作。 10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。
管理人员安全知识复习题 一、填空题(共50题 ) 1、由于“安全科学技术”一级学科的诞生,诸多企业的安全管理正 由事后处理型向事前预防型 转变,这种转变要求车间主任必须改变那些家长制领导方式的理念,培养出适应现代化科学管理的基本素质。
企业知识产权管理规定 为规范公司对专利权、著作权、商标权等知识产权的管理、保护和应用,促进技术创新,鼓励和调动员工发明创造的积极性,进一步提高企业核心竞争力,特制定本规定。 以下描述中所
企业档案知识的特点及管理目标 要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今
财务管理知识点 第一章 财务管理总论 第一节 财务管理的内容 第二节 财务管理的环境 第三节 财务管理的目标 第四节 财务管理的环节 第二章 资金时间价值与风险分析
企业知识管理探析 在被称之为“知识经济”时代的今天,企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系,“知识”已经不再仅仅抽象地存在于一些人的大脑中,而且作为企业资源,成为企业构成的
工程项目管理知识考试试题 一、 单项选择题 1、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(
薪酬管理 第一章 薪酬系统总论 (一)薪酬的基本概念 识记:1、薪酬的概念:是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。 2、薪酬的分类方法:1)根据薪酬
时代光华管理课程——人力资源系列 HRM031003 如何进行个人知识管理 (上) 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 懂得如何学习知识; ● 了解学习的工具和方法; ● 掌握保存知识的技巧。 如何进行个人知识管理(上)
财务管理知识点总结 1. 财务管理:是组织财务活动和处理财务关系的经济管理工作。 P1 2. 财务关系: P2 a) 企业同政府之间的关系,是强制无偿的分配关系。 b) 企业同投资者之间的财务关系。