浅谈施工项目成本的管理
浅谈施工项目成本的管理 【摘要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。
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浅谈施工项目成本的管理 【摘要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。
安全生产文明施工管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强工程建设安全管理,确保安全管理工作有序开展,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安
地基处理项目施工质量管理的内容 【摘 要】本文是以地基处理项目质量管理为中心,介绍了国内外质量管理的产生、发展和最新理论,分析了我国地基处理领域存在的主要问题和地基处理项目的基本特点,以及影响地基处理项目质量的诸多环节。
论施工项目目标成本管理 摘 要: 作者从施工项目管理概念着手,论述了施工项目目标成本管理7个环节之间的关系、制订目标成本须遵循的原则和程序、控制目标成本的原则和程序;介绍了上海隧道工程股份有限公司在
施工现场临时用电管理 3.1 临时用电组织设计 3.1.1 施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在 50kW及以上者,应编制用电组织设计。 3.1.2 施工现场临时用电组织设计应包括下列内容:
施工项目成本管理初探 摘 要:在当今竞争激烈的建筑大潮中,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标。成本管理在企业竞争中占据至关重要的地位,加强项目成本控制,对提高企业的竞争力
建筑工程施工资料管理 1、工程技术资料管理的意义 建筑工程施工资料是施工过程的真实记录,是工程竣工验收的必要条件,是建筑档案的重要组成局部,是竣工备案的依据,也是对工程进行检查、 管理、维修、使用、改造的重要依据。
论施工企业项目成本管理 摘要:改革开放以来,国民经济快速发展,施工企业也因此得到高速发展,但在高速发展的背后,资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下,己严重影响了国内施工企业的发展,造成国家资源浪费。因此
现场管理标准 为提高本公司施工现行管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本公司实际相结合,制定本标准。施工现场管理,除应遵循本标准外,还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。
浅谈水电施工项目成本管理 中国水利水电建设集团公司郭建堂总经理在9月16日至17日检查指导小湾电站工作时,对各参加施工单位下一步工作提出了重要要求,他指出“当前水电施工队伍出现亏损,既有市场竞争因素
施工现场安全管理协议 总包单位【发包方全称】 分包单位【分包方全称】 依照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、以及《北京市生产安全事故责任划分试行办法》等有关规定,
施工单位如何加强成本管理 工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。 近年来,企业之间竞争加剧,出现了平均利润率下降的
施工项目目标成本管理及其应用 施工项目目标成本管理是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下,采取一切有效的手段和措施使项目的成本越小越好,即实现项目成本的最小化,同时使施工项目利益实现最
施工项目管理浅谈 【摘要】:有建设工程项目,就必须有施工项目管理;若离开了施工项目管理,将必然造成对国民经济、对建设施工企业经济的盲目性和巨大浪费。 【关键词】:施工项目管理;施工项目经理
施工项目的质量管理方案 抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子,项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥, 因此,选好项目经理、配好项目班子,是项目
场二期项目施工项目部施工管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强对施工现场及施工单位或作业队的管理,保障工程施工顺利进行,确保施工现场处于安全、有序状态,保证工程质量、进度、文明施工及现场指令畅
工程项目管理细则 编制: 审核: 审批: 本办法自发布之日实施工程项目管理细则 (2009版) 第一章 总 则 第一条 为梳理公司项目管理流程,明确环节责任,使整个项目过程流畅、高效运行 ,结合公
论建筑施工的安全和质量管理 摘 要:随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量方面存在一定的隐患。本文分别论述了安全与质量管理的几个要素,谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。
钢结构施工现场管理 摘要:众所周知,钢结构施工具有重量轻,强度高,成本低,环保性强,施工速度快的优点。所以,钢结构建筑在整个中国建筑行业所占的市场份额会逐渐增大。但是,钢结构施工是系统性、综合性较强
公路施工质量管理见习总结 公路施工质量管理见习总结 时光荏苒,转眼间来到公司已经一年了,这一年里在同事和领导的帮助下,我学到了许多课本上没有的知识,领悟到了一些做人的道理,使我不论在知识结构上,还是