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（2）、作业人员素质差，对技术操作不熟练，甚至未经技术培训、考核就上岗操作； （3）、施工管理人员对现行施工验收规范、工艺标准不熟悉、不了解、贯彻力度不够，管理水平低； （4）、专业技术管理人员施工经验不足，不能及时发现质量不符合之处；

缺的一部分，不到位会导致设备故障发生 结论：强化设备的维护保养工作，是最经济的设备管理和维护 生产工艺与设备总是矛盾的 建立新理念：生产的稳定运行离不开设备，设备是为生产服务的，他们是夫妻俩 结论：加

金属印刷质量，在印铁行业中处领先地位 中国粮油食品进出口（集团）有限公司世界500强企业 保持稳定的增长速度，销售收入 年产饮料罐2.5亿、食品罐1.5亿、气雾罐1.4亿、18L/9L方罐600万、印涂马口铁5万吨的综合生产能力

1992年我国汽车产量突破100万辆 2000年达到200万辆。 2002年产量突破300万辆， 2003年产量突破444万辆 2003年比2002年产销量分别净增119.3万辆和114.27万辆。一年内产销净增1

阳飞龙、巨人迅速崛起从广告大战到直销的高速发展，行业发展出现反复阶段，到2000年年产值超过500亿元，企业数量和年产值都达到了历史最高点。2001年太太药业和交大昂立上市媒体连续的负面报道迅速造成了

题目：现实经济研究的方法论与工具创新 中国经济的中长周期的机制与趋势分析 02年以来的景气周期与波动分析 2005年产业发展展望 2005年的宏观形势展望 2005年宏观经济政策展望 关于中国经济第二波景气周期的中长期展望

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1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。

要求进行书面描述，整理成文的过程。 工作分析的结果将形成工作描述书与工作规范书。 6. 工作评价与设计工作说明工作分析 工作规范技 能能 力绩效评价职业安全与健康员工与劳动酬薪与福利任 务责 任职 责知

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创建的山东烟台张裕葡萄酒厂。 37. 2.茶的制作工艺中有发酵、半发酵和不发酵之分，下列茶中，信阳毛尖是采用____工艺方法制成的茶，政大白牡丹是采用_____工艺方法制成的茶，铁观音是采用半发酵工艺方法制成的茶。 38. 3

多样性。由于管理会计提供的信息是为了经营决策服务，在“不同目的、不同成本”的指导下，作业成本、产品设计成本、机会成本、差量成本、质量成本、标准成本、责任成本等都是管理会计成本概念所包括的内容。 7. 第一节

9000：1987 《质量管理和质量保证标准—选择和使用指南》 3、ISO 9001：1987 《质量体系—设计开发、生产、安装和服务的质量保证模式》 4、ISO 9002：1987 《质量体系—生产和安装的质量保证模式》

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实施最高安全监督级别职务的人员。 6. 第一部分 双体系建设 7. 两个体系的构建符合安全监管顶层设计理念，通过标准及要求的制定，政府投入资源实施安全教育培训，在推动过程中“引导督导”与“执法监管”并

它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯、副产品、联产品、在制品、产成品甚至是设备备件、工艺装备、或某些能源，是组成物料清单（BOM）的最基本元素。绝大多数物料是可以库存的，但也可以是非库存

闭水试验不到位，在防水施工前未对裂缝进行处理，加之防水卷材失效，引起屋面渗漏水严重。屋面找坡不满足设计要求，导致屋面长期积水，易引起屋面渗水。 7. 屋顶渗水现象：屋面不设置伸缩缝、排气孔。 问题：女儿墙防水层挤破，导致渗水。

施工经验的辨证认识 3. 1）设计是一种有目的的行为。任何一个构造（细节）的背后都隐藏着某种设计意图，以满足构造、受力、耐久性等要求，如箍筋的长度；4）任何一个小小的工艺改进，都会提高施工效率与施工质

没有质量意识和专 门知识提高工艺稳定性 工人开始参与开发阶段工艺能力 供应商一体化面向直接客户产品 质量卓越 企业文化重组 10. 预防观念问题 总数 设计 阶段过程开发 阶段试生产生产问题 总数设计 阶段过程开发

绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限