北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划
2010-04-11
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P42 P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划
2010-07-08
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P20 康缘战略规划报告－前因后果-final-1123
江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 -高层汇报（征求意见）-新华信管理咨询公司 2004年11月24日 2. 目录一、项目回顾 二、报告说明及摘要 三、内外部环境研究 四、标杆企业研究 五、治疗领域研究
2009-10-01
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P30 商业计划书工作总结PPT模板
明分项内容点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容年度工作 内容概述 6. 添加标题文本内容详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，
2020-04-13
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P46 永润大厦策略提案
红树东方 当红不让- 碧海云天二期推广2003年度提案 - 2. 提案程序A 豪宅局面2003攻略 B 红树东方买点分析 C “集束炸弹”（策略核心） D 2003上年度推广的阶段布线 3. > 豪宅局面2003攻略
2010-01-07
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
1. 人力资源部 二零零一年九月建立以KPI为核心的业绩管理体系 — KPI二期工作计划 2. 汇报提纲三、激励考评近期工作重点一、KPI二期工作目标和任务二、关键点思考与突破 3. 各阶段里程碑签定
2009-04-17
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P46 深圳大盘红树东方营销方案
红树东方 当红不让- 碧海云天二期推广2003年度提案 - 2. 提案程序A 豪宅局面2003攻略 B 红树东方买点分析 C “集束炸弹”（策略核心） D 2003上年度推广的阶段布线 3. > 豪宅局面2003攻略
2009-01-20
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P50 健力宝系统建设具体执行方案
有效的合作伙伴激励政策CSF项目的推进 ------- 营销规划部总监 邓铭 9. 2003年年度CSF基金总额为5200万 后附各业代处DSR编制草案，只针对原有业代处进行了分解，新的业代处建立
2009-12-20
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P36 师德师风讲座课件ppt
或者行政职务、开除或者解除聘用合同。其中，警告期限为6个月，记过期限为12个月，降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务期限为24个月。 20. 第二章 违反教师职业道德的行为 第四条 教师
2019-08-28
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P100 6S与战略管理ppt
单位成本 资产利用率 顾客争取 顾客延伸 顾客满意 战略描述 21. 业务战略规划战略长期规划实施方案、年度预算业务战略体系 22. 全面预算体系战略落实业务战略基础全面预算管理战略规划经营预算资本支出预算财务预算细化战略目标
2019-03-26
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P81 财务报表的阅读与分析
（2）股东（所有者）权益增减变动表 （3）应交增值税明细表 8. 2.利润表反映企业一定期间（年、月）生产经营成果的会计报表。 （1）格式 （2）附表 ①分部报告（地区分部报告和业务分部报告） 判断纳入分部报告的标准——10%
2010-04-01
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P76 【课件】企业薪酬管理—工具训练
简单预算法简单预算法就是根据过往薪酬总额及人数变化、薪酬增长进行简单预算的一种方法 总额值=上年度实际总额*（平均增幅+1）+增加人数*员工年平均工资 65. 累加预算法总额=12月份员工总薪总额*（1+企业利润的实际增长率 一般企业所选择的增长幅度实际上比实际增长率小一些
2012-11-26
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P76 企业薪酬管理—工具训练
简单预算法简单预算法就是根据过往薪酬总额及人数变化、薪酬增长进行简单预算的一种方法 总额值=上年度实际总额*（平均增幅+1）+增加人数*员工年平均工资 65. 累加预算法总额=12月份员工总薪总额*（1+企业利润的实际增长率 一般企业所选择的增长幅度实际上比实际增长率小一些
2012-02-07
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P32 优象文化产品介绍ppt
加强新时代儿童青少年近视防控工作，教育部、卫生健康委员会等八部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，提出了到2030年我国6岁儿童近视率控制在3%左右的目标。习近平主席强调，我国学生近视呈现高
2019-01-12
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P51 企业信息化与资金管理
登记、承兑、贴现1.结算中心系统 22. 结息管理 结息管理： 预计息、批量计息、变动计息 利率变动、分段计息、跨年度计息 欠息、罚息、倒计息处理 帐表输出 基数报表、结息单、罚息单、对帐单 结帐管理 结帐处理 ： 日结、月结、年结
2009-06-02
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P51 《中华人民共和国公务员法》解读
（六） 各级检察机关； （七） 各民主党派和工商联的各级机关。 ——《中华人民共和国公务员法》实施方案 6. 第二章 公务员的条件、义务与权利公务员的条件： (一)具有中华人民共和国国籍； (二)年满十八周岁；
2019-04-11
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略 把部门目标、个人目标与战略目标相联系 把战略目标与长期具体目标和年度预算相衔接 对战略计划加以确认和联系 进行定期的和有条不紊的战略总结 为了解决和改进战略而获得反馈平衡记分卡
2010-07-20
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P96 平衡积分卡教程
阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略 把部门目标、个人目标与战略目标相联系 把战略目标与长期具体目标和年度预算相衔接 对战略计划加以确认和联系 进行定期的和有条不紊的战略总结 为了解决和改进战略而获得反馈平衡记分卡
2009-07-25
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P96 平衡記分卡的戰略思考
阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略 把部门目标、个人目标与战略目标相联系 把战略目标与长期具体目标和年度预算相衔接 对战略计划加以确认和联系 进行定期的和有条不紊的战略总结 为了解决和改进战略而获得反馈平衡记分卡http://www
2011-06-09
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略 把部门目标、个人目标与战略目标相联系 把战略目标与长期具体目标和年度预算相衔接 对战略计划加以确认和联系 进行定期的和有条不紊的战略总结 为了解决和改进战略而获得反馈平衡记分卡
2010-12-12
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