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**中学物业服务质量考核办法与评分标准 一、总则 为了全面执行物业服务合同约定，保持和提高物业使用的安全性和舒适性，便于学校对物业服务的监督，特制订《物业服务质量考核办法与评分标准》，作为对执行物业服务合同的约定的具体评定。

安全生产标准化考核细则（岗位操作）   项目 内容及要求 考评细则 岗位安全 职责 (4分) 1、岗位分类与定编：以监区（车间）为单位，根据狱政管理、劳动改造和生产管理要求，对作业岗位进行分类、定编定员。

附件 爱国卫生工作绩效考核标准（50分） 项目 考核标准及要求 考核方法 考核扣罚 爱 国 卫 生 25分 基础管理 成立爱国卫生领导组，成员单位职责明确 查文件 没有领导组扣2万元，扣10分；部门职责分工不明确扣1万元，扣10分

乡镇计划生育示范服务站工作用房、人员、设备标准 （一）工作用房：有100平方米以上工作用房，有规范宣教室，15平方米以上规范的手术室（面砖贴墙至顶），洗手更衣室、门诊咨询室、B超检查室、观察室、药房药具室。

薪资考核标准 薪资组成: 基本工资+绩效工资+提成+奖金 实习店员 实习期为3个月3000元固定工资，当月完成5W元销售可直接转正。试用期结束之后由店长评估合格，经理批准以后转正。 正式店员（交五险）

乡镇信息公开考核评分标准办法 为科学准确地考核各乡镇政府信息公开工作，根据《X县政府信息公开工作考核办法》，制定本考核评分标准。政府信息公开考核评分实行百分制，具体标准如下: 一、政府信息公开领导体系建设情况（8分）

　仓库绩效考核评分标准 　　为维护工作秩序，提高生产效率，激励工作热情，特制定本标准，考核标准为10分制，每分100元，合计1000元。 　　1、未办理任何请假手续擅离工作岗位的除按旷工处理外，扣1分。

2014年考核标准   1 保健食品化妆品主管领导和机构，主管领导和监管人员名册。 我局于2011年年初成立了保化监督所，由副局长刘铁柱统一监管。日常监管人员：所长穆新生，科员尹秀娟、田野、乔丽丽、杜武杰、林振龙。

急诊科医疗质量考核标准 考核评分项目 分值100 要 求 考核检查方法 扣分原因 分值 医疗规章制度 医疗质量 组织与 管理 10 有“质管小组”；每月1次医疗质量自查（病历质量、医疗规章、医疗安全）；自查结果有记录、

腹腔穿刺术考核评分标准 （10分钟内完成,100分） 考号： 姓名： 项 目 评 分 标 准 标准分 实得分 1操作前准备 （15分） 1.1术前沟通 9分 【评分点】 1）核对患者的姓名、床号（1分）；

某公司管理人员绩效考核标准表 标准 项目 内容 优 良 中 差 素 质 结构 思想素质 理论联系实际深入群众和现场 对人对已一分为二 能够理论联系实际主动深入严以律已 能运用 能深入 有自知之明 能正确待人

2021年二中食堂服务考核标准 一、食品原料采购 1、严格执行《食品采购制度》。 2、杜绝“三无”产品。 二、设施及环境要求 1、餐厅环境应整洁卫生，有防鼠、防蝇及足够的流水洗手设施。 2、餐厅环境要做到空气流通，无异味、采光充足。

住院诊疗质量考核评分标准 检查项目 缺陷 患者病情评估 是否进行了病情评估 入院评估是否在48小时内按时完成 住院期间评估是否及时 出院前评估是否完成 评估医师和患者是否签字 医患沟通病情告知 谈话时限符合要求

规章制度：生产组织与管理月度考核标准 　　一、评分标准 　　考核项目 　　标准分 　　(100) 　　扣 分 标 准 　　生产准备 　　30 　　1.因人员、设备、证件、手续不全，而影响工作，发现一次扣5分。

  旅顺北路线路公司 公交线路标准化管理考核规定     为了认真做好客运服务工作，搞好公交客运的窗口服务，对旅顺北路线路实行标准化安全服务管理，促进社会效益和企业信誉，特制定本规定。望全体驾驶员遵照执行。

5分，不合要求，酌情扣分。 8、人人会使用急救仪器、人人会徒手心肺复苏术。 4 现场随机抽考2名医师分别考核心脏除颤、呼吸机的使用，抽考2名护士考核徒手心肺复苏术、洗胃，一人不合格扣1分。 五、药械配备与管理 （8分） 1、备有常用急救仪器，各仪器处于备用状态。

副总经理绩效考核指标量表 考核人姓名 职 位 部 门 指标维度 序号 战略重点 KPI指标 权重 绩效目标值 信息 来源 信息 收集 考核 结果 财 务 类 1 维持合理利润 税后利润 30% 考核期内实现税后利润额达到____万元

 销售公司商务管理人员绩效考核评分标准 考核要素 分数 定 义 成绩 工作正确性 5分 工作处理过程仔细、认真，工作结果非常正确，资料齐全，能充分信赖。 4分 工作比较仔细、认真，偶尔会出现疏忽，但工作结果的正确性可以信赖。

各类岗位职责考核标准 一、总经理工作标准 (一)、职权     在董事会授权下，主持公司全面工作。     1.组织指挥公司的日常经营管理工作     2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

规章制度：质量综合月度考核标准 　　一、考核指标 　　考核项目 　　标准分(100分) 　　扣分标准 　　质量管理 　　30 　　(1)单位没有制定质量目标和质量考核规定扣10分(2)没有定期进行检查考核，查不到记