铁路防洪培训ppt
有中雨及以上降雨时，全员值班，并做好出巡和抢险准备。特殊情况以段防洪办通知为准。 3、值班人员要注意收听天气预报及段调度预警通知，预报有降雨时，要提前安排降雨后的各项事宜，提前与签订过抢险协议的负责人
2018-09-19
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P40 P110 某大型集团公司KPI考核指标详述（100张PPT)
·培训计划总时数＝Σ计划课时数×计划人数 ·培训课程要以满足各单位的培训需求为原则。 数据收集 人力资源部 数据来源 培训通知或记录 数据核对 各部门 统计周期 每季一次 统计方式 数据和趋势图 46. 6.4要职要员考察计划完成率
2011-04-24
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P110 奇正集团公司绩效考核指标体系
·培训计划总时数＝Σ计划课时数×计划人数 ·培训课程要以满足各单位的培训需求为原则。 数据收集 人力资源部 数据来源 培训通知或记录 数据核对 各部门 统计周期 每季一次 统计方式 数据和趋势图 46. 6.4要职要员考察计划完成率
2010-04-09
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P150 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
明； 3、召开项目分析会，预测局方期望值和竞争对手的竞争策略，确定商务策略、谈判技巧与控制方法，将会议记录归入项目档案； 4、预先申请商务授权，并将商务授权书存入项目档案，严格按照公司规定，使商务条件符合公司要求；
2011-02-13
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P110 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
·培训计划总时数＝Σ计划课时数×计划人数 ·培训课程要以满足各单位的培训需求为原则。 数据收集 人力资源部 数据来源 培训通知或记录 数据核对 各部门 统计周期 每季一次 统计方式 数据和趋势图 46. 6.4要职要员考察计划完成率
2011-03-13
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P79 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会
1、企业在一般的股权（包括转让股票或股份）买卖中，应按《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》（国税发［2000］118号）有关规定执行。股权转让人应分享的被投资方累计未分配利润或累计盈余公
2011-12-11
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P24 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页
绩效管理是什么？不是什么？ 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法 绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 3. 本次课程内容提要（2） 文职员工绩效管理办法文职员工管理中的主要问题
2012-11-04
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P24 中国联通-----绩效培训资料
绩效管理是什么？不是什么？ 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法 绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 3. 本次课程内容提要（2） 文职员工绩效管理办法文职员工管理中的主要问题
2010-11-13
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P150 ISO9001-2000内审员培训教材
外审第六章ISO9001:2000标准解析发现不合格品标识、记录、通知、隔离评审决定处置措施让步接收降级、报废返工、返修再检原材料退货通知供方标识记录批准 136. 8.4 数据分析 组织应确定、收集和分析适当的数据，以证实质
2009-08-04
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P60 个人所得税
各种奖金的个人所得税计算政策1：《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发【2005】9号）规定：对半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等全年一次性奖金以外的其他各种名目奖金，一律与当月工资、薪金
2020-08-06
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P43 派出所消防监督管理培训课件
改正，并在《消防监督检查记录》中予以记载； （二）《责令限期改正通知书》、《复查意见书》、《同意延期整改通知书》、《不同意延期整改通知书》和《消防安全检查意见书》（申请恢复使用的），由派出所领导审批后作出；
2019-11-23
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P27 2018人教部编版八年级历史上册第17课中国工农红军长征课件ppt
更喜岷山千里雪， 三军过后尽开颜。一.战略转移与遵义会议 3. 005中央红军长征开始与结束的时间地点？经过哪些省？主要过程？ 4. 005瑞金湘江战役 冲破四道封锁线遵义会议四渡赤水巧渡金沙江强渡大渡河飞夺泸定桥
2018-12-08
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P15 国外知名企业的管理绝活
室布局采用美国少见的“敞开式大房间”，即全体人员都在一间敞厅中办公，各部门之间只有矮屏分隔，除少量会议室、会客室外，无论哪级领导都不设单独的办公室，同时不称职衔，即使对董事长也直呼其名。这样有利于上下
2012-11-15
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
控制生产进度。 公司目前的做法：生产部按照销售部的生产联络单或国际业务部的出口订单，制定简单的生产通知单，下达四面刨车间、油漆车间。 对于出口订单，由于没有详细的生产计划，执行进度很难控制，出现问题也难以分清责任。资料来源：访谈
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
控制生产进度。 公司目前的做法：生产部按照销售部的生产联络单或国际业务部的出口订单，制定简单的生产通知单，下达四面刨车间、油漆车间。 对于出口订单，由于没有详细的生产计划，执行进度很难控制，出现问题也难以分清责任。资料来源：访谈
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
控制生产进度。 公司目前的做法：生产部按照销售部的生产联络单或国际业务部的出口订单，制定简单的生产通知单，下达四面刨车间、油漆车间。 对于出口订单，由于没有详细的生产计划，执行进度很难控制，出现问题也难以分清责任。资料来源：访谈
2010-03-22
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
勤方式 组成一个项目工作小组，协助公司成立项目决策委员会和诊断小组 明确双方角色、分工和沟通方式 会议研讨《项目第一阶段操作手册》 13. *步骤二：战略和管理现状诊断内容说明工作目标工作方法工作成果
2010-06-12
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P145 ISO14000标准培训
ISO于1991年建立了环境战略咨询组（SAGE） 1993年成立TC207技术委员会，并于1993/6/1召开了第一次全体会议。 各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展. 1996年9-10月正式颁布了五项标准
2012-09-16
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P44 万兴隆姜汁饮料招商计划书
工作，我们把招商会的前期筹备工作分为三个阶段来进行。 招 商 市场摸排阶段 会 前期准备阶段 筹 会议筹备阶段 备 12. 万兴隆姜汁饮料招商计划书 市场摸排阶段 本阶段的主要任务： 1、寻找参会经销商；
2012-03-14
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P15 常见行业商标案例分享PPT
Balance不但丢了品牌中文名，还要赔上巨额罚款。 10. 天猫：电商企业需要拥有6个月以上的商标申请（即拥有申请商标注册受理通知书）或商标证书。服饰类、鞋类箱包运动户外类：商标状态为R标且需注册满两年及以上，且在最近一年内未发
2018-11-23
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