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23. 公司对商业秘密的定义 内部商业信息 客户信息、人事信息、战略计划信息、营销计划、推广及销售计划、销售渠道 、采购资料、进货渠道、财务资料等 24. 除非经过公司同意，出于工作的需要，员工在任职期

计划包括企业预定在一年内完成的各项方案。以期盈余、销售、获利率与现金流量等指标均能达到预定水准。这些方案涵盖新产品上市、行销计划、把握市场优势的销售计划、标明产出水准的制造计划、改善效率的生产力计划等

营造积极氛围 　操作要领: 严肃性 规范性 参与性 26. 早读时间（备选）目的： 坚定从业信念 提升销售技巧 内容： 观念与从业理念类 专业理论与技能类 公司规定与制度类 形式： 讲解、领读、齐读 要求：

课程目的培训销售店内种子讲师，降低广州丰田与销售店培训成本 培养学员进行课程设计、制作及授课的能力 组织开展销售店内部培训，不断提高销售团队的业务水平 持续不断地通过销售店内部培训，及时解决销售过程中发生的问题

）财务组织（二级核算）法人帐簿管理帐簿预算组织视图库存管理：库存组织业务单元生产制造：工厂销售分销：销售组织 运输管理：运输组织报表组织视图 集团业务单元资产管理：资产组织管理会计（对内）利润中心

(本页无文本内容) 50. 4.税收的种类 51. 增值税对纳税人在生产经营活动中的增值额征收的一个税种。在我国境内销售货物或者提供加工、修理劳务以及进口货物的单位和个人是增值税的纳税人。 基本税率： 17%增 值 税应纳增值税＝增值额×税率

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上37说明：出勤√，迟到/，早退\，请假+，旷工× 班 组 考 勤 表（上班/下班） 班组名称： 年度 月份一张，用于上班考勤 另一张，用于下班考勤 38. 班组考勤表(B)岗位姓名日期 班次1234

整合线上线下汽车服务资源，成为竞争重点电商方式正以其完备的信息，简便的购买方式和快捷的速度成为车险销售的必然方向客户流失率严重，据统计，每年有高达1/3-2/3的客户流失数据准确率低、平台建设落后已经

我”的道理。要推销自我，首先要赢得客户的信任，没有客户信任就没有展示自身才华的机会，更无从谈起赢得销售成功的结果。 67. 投其所好进行推销 在经营、推销的活动中，既要知彼，又要知己，同时再加上巧妙地

1. 销售技巧演练 2. 模拟演练 3. 一、顾客进门？微笑相迎 拉近距离 4. 二、确认需求？通过观察，得到初步的印象。 客户的外表； 客户的行为举止； 客户与他人的谈话； 其他方面…… 通过询问，进一步确认需求。

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1. PPT Demo Home20XX DESIGN 2. PART ONEPART TWOPART FOURPART THREEContents 3. PART ONE 4. The word "design"

1万次。2016 年度平台总访问量 8334万 人次，发起讨论2507 次。2年共有6129人次拿到相应课程的学分，其中2015年度1501人次，获取学分总计1855；2016年度4628人次，获取学分总计6850。

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生产部下达计划。 14. 检修项目－工期计划报批程序（一）每年8月15日之前，公司根据机组状况提出年度检修工期及计划和定检滚动计划，经省公司初审后， 9月10日前报集团公司安全生 产部。 （二）集团公司于12月15日前下达检修工期计划。

使用由点到面，以目标管理系统为例，说明组织系统的使用时须由点到面（目标管理系统:指基于企业战略的实现为目标的企业管理系统，通过召开年度目标经营会、季度、月度目标分解等形式开展）。 5.4 链接组织系统使用好的企业，向他们学习参观;要敢于向比自己优秀的人学习。01

1. 共青团团委团课PPT模板年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary

产品的数量 支出费用的数额 处理零件的数量 实际费用和预算的对比 接听电话的数量 约见客户的次数 销售额/利润 质量 时间 合格产品的数量 期限 错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定 9. 9工作目标的类型常规型：

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