香当网

本公司依实际情况由各部经理及人事主管于年终组成考评委员会，就各单位主管提出之年度总考绩作一适当评价，力求公平合理，并作为薪津与年终奖金核定之依据。 第五十二条 对于薪津之政策及计算，应使各级职员均能熟知薪津之差别，应能确切的反映

超额提成 3、 管理目标考核 业绩奖金 （二） 年终奖金与晋升奖惩方面考核 注：销售人员收入=基本工资+70%（业绩提成+超额提成）+业绩资金+年终奖金 第五条 各分公司根据所辖区域实际销售状况，采取

有的公司发年终奖金，也用本俸计算，除了本俸可得到一致的水平，对外可以说得很好听，叁个月的年终奖金，总是比一个月的年终奖金好听，外面的人谁知道，全薪与本俸有什麽差异。     另外，年终奖金以本俸来发放

伴，令人敬仰。 安利的会计年度是从每年九月一日到下一年的八月三十一日，下面我们开始讲解的奖金都是年终奖金，在九月初开始结算，年底前逐项发放。 第六种：翡翠奖金 在开始下面的讲解之前，先把安利的直系高级

202X年公司年终奖分配方案 ==本文档为Word版，下载后可任意编辑修改== 一、考核宗旨 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

员工奖励分下列四种： 1.嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。 2.记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。 3.大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。 4.奖金：一次给予若干元奖金。

（一） 嘉奖 每次加发３天奖金，并于年终奖金时一并发放。 　 （二） 记功 每次加发１０天奖金，并于年终奖金时一并发放。 　 （三） 大功 每次加发１个月奖金，并于年终奖金时一并发放。 　 （四） 奖金 一次给予若干元奖金。

（一） 嘉奖：每次加发３天奖金，并于年终奖金时一并发放。 　 （二） 记功：每次加发１０天奖金，并于年终奖金时一并发放。 　 （三） 大功：每次加发１个月奖金，并于年终奖金时一并发放。 　 （四） 奖金：一次给予若干元奖金。

年度评定为“优”的员工，其年终奖金=年终奖基本数目*1.4，下一年度岗位工资上调200元/月。在公司年终会议上进行表彰。连续两年以上考核为“优”的员工，视情况给予职位上的晋升。 ② 年度评定为“良”的员工，年终奖金=年终奖基本数目*1

=（个人当月取得全年一次性奖金 -个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数。 例如：小陈的年终奖金为24000元，当月工资为2000元，则24000-(3500-2000)=22500，以22500除以12计算出小陈当月取得的

(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者，每人当月发给 元。 (3)婚、丧、产假、公伤病假，每月于 日内者照发。 2.年终奖金：(1)计算基础：本薪。 (2)发放时间于春节前 天发放。 (3)发放标准由总经理核定发放金额，

M浮动年终奖。 　　如：得甲等82分，则发出奖金为：固定年终奖金M十I(浮动年终奖金x90％)；得 乙等79分，则发出奖金为：固定年终奖M+I (浮动年终奖金x70％) 　 年终奖在年终总结表彰大会时发放个人

%作为年终奖励； 6.年终奖 1.年终奖金基数 年终奖金基数=销售人员全年季度奖金之和×30% 2.年终奖金基数考核 考核项目 奖金比例 评审指标 指标率 年终奖金比率 年实际回款 　A B C D A

第四条 薪酬内容与结构 1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。 2、员工工资采用岗位绩效工资制，即以员工的教育程度，所从事工作或岗位的职责大小、劳动

(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。 □ 从业人员年终奖金发给办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第39条订定。 第二条 适用范围 (一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。 (二)

(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。   □ 从业人员年终奖金发给办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则订定。 第二条 适用范围 (一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。 (二)本办法所

　　六职等，每年增加400元 　　第八条、年终奖金： 　　年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。 　　第九条、年资未满一年之职员，其年终奖金酌量发给。 　　第十条、薪资每月发放一次，于次月5日发给。

2013年销售人员年终奖金发放方案 一、目的与意义： 明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。 二、发放时间： 春节前指定日期发放。 三、奖金构成：

　　4、所辖范围内，凡发生一般、严重、特大安全责任事故：负主要责任的，分别扣除乙方年终奖金的5%、10%、15%；负次要责任的，分别扣除乙方年终奖金的2%、4%、6%。 　　四、其他 　　本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，甲乙双方签字生效。

部门每人加1、2、5、10、20分（以奖状证书或文件为证明）。 二、考核结果、奖励及处罚 （一）年终奖金与考核挂钩。年终根据机关奖金总额计算每1分的奖金额，每人年终考核得分乘以每1分奖金额为个人年终应得奖金额。