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要求，制定并印发坑口乡治水目标考核办法。同时，推行交叉考核和巡查整改考核机制，且考核结果与村干部年终奖金报酬相挂钩。五是坚持全程徒步巡河。严格按照河长包河治水责任要求，切实履行河道治理监督工作，坚持每

分每年的二月份（发60%）和八月份发放年终奖（发40%），离职员工处理好交接问题后，可以申请在发放最后一月的工资时发放所有的年终奖金。 在奖金数额还算可观的前提下实行年终奖分两次发，一方面有利于员工的管理可控，保证出现离职情况下

才能给予答复？ 经常 一般 偶尔 没有       √ ▲、 你是否在单位人员调配、考核、晋升、年终奖金分配方面需要更大的公开、公平、公正？ 需要 一般 不需要 无所谓 √       ▲、在与你相关的工作中，是否能充分行使建议权？

等津贴、福利的基础上，每月发给100元生活补贴，年终根据考核情况再发给一定数额的奖金，生活补贴和年终奖金由各乡镇负责解决。同时，对窗口人员实行“双优先”，即优先列为后备干部，优先考虑提拔使用。项目进入

按照个人的工作质量，出勤天数，有无重大工作失误，是否有违规现象、违规次数、对待工作的态度。 4、年终奖金的发放标准：分厂厂长按分厂年利润的___%发放奖金，分厂车间主任及管理人员按分厂年利润的___%

　　（2）奖金。应按单位的经济效益和乙方的劳动贡献定，一般每月_________元至_________元；年终奖金每年视效益另定。 　　（3）加班工资：法定日节为_________％。公休假日和平时为_____

失。 　　7. 乙方每月工资由车间计算后上报公司，由公司统一发放，甲乙双方每年年终结算一次，乙方年终奖金须甲方审核方可发放，年终结算效益较好时须预留10%作车间后备资金。 　　8. 本合同有效期 年 自

贵公司在人事上的规定和作法如何？ 10.能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？ 至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题，有些公司的人事主管在面试时，会直接向求职者提出。如果对方没有提及，对社会新鲜人

身保险所应得的报酬。该报酬指依公司当时规定发给并继续有效的保险合同第一保单年度佣金和按比例计算的年终奖金及其它奖金。但该项佣金或奖金须扣除保险营销员事前所欠公司的债务及相关的应缴税款。   (四)  

要素。 考核的主体：直接上级和同级同事，下级参与对上级的评价。 考核结果：综合月度考核的结果决定年终奖金的数额以及劳动合同的存续；能力考核辅以月度考核的综合结果影响薪资等级的升降和职位晋升、降职、调动。

1 1 0.9 0.5 比例 ≤10％ 30％ 30％ 20％ ≥10％     系数的基准为该岗位的年终奖金包的30％。年终奖的另外70%与下半年的绩效协议考核结果挂钩。 　　四、 点评 　　360度考核

、经营管理改善，乙方也由于有突出贡献得到工资和职务级别的提升. （四）甲方根据本企业利润情况设立年终奖金，可根据员工劳动表现及在单位服务年限发放奖金. （五）甲方根据政府的有关规定和企业状况，向乙方提供津贴和补助金

节前一次性核发（见附表二）； 2、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为： 1、 董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%—70%；

质、精干、高效的员工队伍。 特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。 七、以信息化建设为动

　　5、薪资管理工作。完成了公司##余名(包括离退休人员)干部员工**年度的工资晋升、工资变动、年终奖金等各项、各类工资审批工作，为员工的各项工资福利政策的及时兑现提供有力保障。同时，及时将各类工资报

、职工队伍建设等重大问题，并提出意见和建议，充分发挥桥梁纽带作用。 7.参与讨论职工的薪资福利、年终奖金、结构工资、 1___福利等工作。 8.深入实际调查研究，密切联系群众，了解职工的思想和生活情况

销售奖金。销售员工的销售奖金管理依照本方案执行。 第八条 公司根据年度经营情况，按照统一方案发放年终奖金。公司年终奖的相关规定详见公司薪酬管理制度。 第二章 销售任务确定 第九条 每年12月份，市场部

(下称营销人员)，将岗位工资改为浮动工资项。 2、其他部门工资结构与待遇不变，根据公司业绩水平、个人职责完成情况等评定年终奖金。 (二)浮动工资 1、绩效评估 (1)确定评估对象 营销人员按职能划分，经理和业务员；按管理层

利润原则：企业在年终有利润时，方才发放年终奖； ② 分享原则：发放奖金是增强员工对企业的承诺和忠诚的有效方法； ③ 公平原则：年终奖金的发放应依据员工对企业的重要程度、工作绩效等因素获得相应额度的年终奖。 3、全年福利假累计超过3

　　建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 　　第二条 薪资构成 　　员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 　　发放月薪=底薪+费用提成 　　标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 　　第三条 底薪设定