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 联想干部述能总监级操作手册

起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 4、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划 要谈些什么?有要求么? 3. 了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景资料(包括02P值和Q值、民主评议、Q值)

2010-11-02    4153    0
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 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团

起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 3、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划 要谈些什么?有要求么? 3. 了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景资料(包括02P值和Q值、民主评议、Q值)

2012-05-02    24486    0
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 教育案例研究

二、案例研究:什么是案例?第三:所有案例都是对某一个事例的描述,但并不是所有事例的描述都可以成为案例。 以下条件:1、有一定冲突; 2、对事例的描述要具体、明确,不应是笼统描述,也不能具体化、抽象化。 3、说明故事发生的时间、地点等。

2011-08-08    10745    0
P29

 新时代好干部ppt

——广大党员干部如何做新时代好干部习近平谈新时代好干部标准第一部分 4. 与执政使命相适应牢固树立“四个意识”增强政治领导本领与执政理念相匹配必须做到政治过硬要带头转变作风新时代好 干部标准 5. 树立正确政绩观增强驾驭风险本领坚持立

2019-08-21    2458    0
P45

 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

良好的工作绩效是获得加薪和提升的关键因素 每一个人都应主动负担起管理自己绩效的工作。这是你对自己负责的表现。 当你的上司忽略了你的绩效管理时,你应该主动站出来! 6. 为什么要进行绩效评估 如果你工作时不

2011-06-11    8246    0
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 「最新」部编版五年级上册道德与法治5.10 传统美德-源远流长 第2课时 课件

传统美德 源远流长第二课时 2. 学习目标 1.能举例说出中华传统美德在社会 关爱、国家情怀等方面的具体表现。 2.能够体会中华传统美德格言的意 蕴,愿意用他来指引自己的生活。 3. 三人行,则必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。

2020-09-08    931    0
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 习作 身边那些有特点的人 课件(12张ppt)

马虎、文静、爱劳动、勇敢、 爱读书、聪明、乐于助人、 调皮、可爱、 10. 二、要选择一件具体事例表现这个人的特点 用典型的事例突出人物的特点。 (什么时候?在哪里?发生了什么事? 事件发生过程中出了什么状况?结果如何?)写一件事。

2019-03-01    2983    0
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 《史记》讲读

内涵的核心地位。本项目又把教师研究性的“讲”与学生深入细致的“读”结合起来,促使学生在扎扎实实研读具体作品的过程中真正受到文化传统的浸染,把握住传统文化的内在实质,具备根源性的人文素养而不为外在时尚、商业炒作所左右。

2010-04-14    1654    0
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 新闻评论课件

的先例,从那时起,“政治性论文”都被称为“政论”。 狭义:专指论述政治问题的论说文。 广义:凡是从政治角度论述社会生活中各种问题的论说文都可以称作是政论。 “政论”专指一部分政治性的评论,政论未必都是新闻评论。

2020-09-28    1218    0
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 应有格物致知精神ppt

12. 作者说传统的中国教育并不重视真正的格物和致知,他怎么证明的?举明代大理论家王阳明“格竹子”的事例证明。 为什么用这个例子证明? 因为“他的思想可以代表传统儒家对实验的态度”——有代表性。举例论证

2019-05-13    1421    0
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 六年级上册语文课件-第五单元 习作:围绕中心意思写|人教(部编版) (共17张PPT)

部编版六年级上册习作:围绕中心意思写 2. 课题导入爸爸的计划小 站 看到这两个题目,你会确立什么中心意思?选择哪些事例或从哪些方面来写? 3. 课题导入 我们一起来看看这两位作者是怎么写的吧。 4. 方法学习两篇文章的中心意思各是什么?

2019-08-29    17745    0
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 如何管理你的绩效

良好的工作绩效是获得加薪和提升的关键因素 每一个人都应主动负担起管理自己绩效的工作。这是你对自己负责的表现。 当你的上司忽略了你的绩效管理时,你应该主动站出来! 6. http://www.5ixue.com

2011-08-05    11519    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt

党中央鲜明提出新时期好干部标准,进一步强化党组织领导和把关作用,完善选人用人制度机制,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,坚决匡正选人用人风气,推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变

2019-03-24    3115    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt

党中央鲜明提出新时期好干部标准,进一步强化党组织领导和把关作用,完善选人用人制度机制,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,坚决匡正选人用人风气,推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变

2019-03-24    2870    0
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 胜任力招聘法

4、招聘专业人才(非专业人才面试专业人才) 5、面试场地(面试场地选择代表企业的文化) 6、招聘表的填写(直接表现企业的工作特征) 7、招聘流程制订(过多过少都容易流失高级人才) 14. 招聘的十三大细节影响全局

2010-04-15    25689    0
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 麦肯锡演讲技巧

有效生动的演讲要求演讲者聚精会神 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台 有效运用视觉效果 运用身体语言 随时准备答问 表现你的情绪与感觉 练习、练习、再练习 2 3. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故

2009-10-13    18743    0
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 演讲技巧

构筑内容-逻辑组合主线 利 弊论据1 或措施1论据2 或措施2论据3 或措施3 便于记住要点 对注重具体措施的听众极为有效 一点被 否定,其余各点仍能支持说服力 对一些听众有勉强之嫌7 8. 润 色 语言作用

2010-12-17    17256    0
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 如何建立演讲技巧

构筑内容-逻辑组合主线 利 弊论据1 或措施1论据2 或措施2论据3 或措施3 便于记住要点 对注重具体措施的听众极为有效 一点被 否定,其余各点仍能支持说服力 对一些听众有勉强之嫌 8. 润 色 语言作用

2009-04-09    3663    0
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 Mckinsey-如何建立演讲技能

构筑内容-逻辑组合主线 利 弊论据1 或措施1论据2 或措施2论据3 或措施3 便于记住要点 对注重具体措施的听众极为有效 一点被 否定,其余各点仍能支持说服力 对一些听众有勉强之嫌7 8. 润 色 语言作用

2011-12-13    21076    0
P23

 如何建立演讲技能

构筑内容-逻辑组合主线 利 弊论据1 或措施1论据2 或措施2论据3 或措施3 便于记住要点 对注重具体措施的听众极为有效 一点被 否定,其余各点仍能支持说服力 对一些听众有勉强之嫌7 8. 润 色 语言作用

2009-11-13    29054    0
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