香当网

数逗点采用三分位制。 外汇业务实行 ， ，以其个位为记账单位，个位以下应视该货币的辅币进位而定，但年终会计报表应当折算为人民币反映。3 4. 业务分类负债业务 ——存款负债、其他负债、银行资本 资产业务

事后，由后台人员进行二次审核、录入与核对。基本帐户的开销户报人民银行。 定期对柜台人员的现金进行盘点。 年终专人负责进行银行和企业的对帐。Date29 30. 存款业务内部控制重点目标：对基层营业网点、要害

考核整体思路为更有效的对经营进行管理和控制，每半年对事业部考核一次，一年考核两次，考核结果将影响事业部工作人员后六个月的薪酬收入； 年终根据全年实际业绩和年初制定目标，对完成目标的人员进行一次性的奖金奖励； 考核体系原则上参考《集团公司对子公司高管绩效考核管理办法》。

对目标做必要的调整 在员工强项的基础上，找出解决方案 提供建设性的反馈，做一个好的教练 对绩效问题进行跟进 年终没有意外惊奇过程管理 26. *1. 上下级是否都同意下级绩效不够好,需要改进?2. 这绩效差是因为下级能力不足造成的么

员工考核月度年度季度月度 66. 绩效考核制度中高层述职+KPI考核制度 67. 中高层述职+KPI考核 述职 就是采用年终（年中）述职的方式，全面检查上一年（期）承诺KPI的完成情况，并对下一年（期）的KPI做出承诺，并全面阐述本部门达成KPI的策略与措施。

将自己的行为努力与组织目标结合起来。 23. 8、不同类型员工的薪酬方案（1）经理人的薪酬结构。 年终分红。要考虑经理人员是根据个人绩效、公司绩效，还是二者的混合形式接受红利。 股票期权。是指在一定时

信息控制对下属单位关键岗位的人员进行控制控制体系人员控制权限控制 9. 并设计科学合理的激励机制调动经营层的积极性 根据年终业绩评估结果决定经理层的物质及非物质奖惩设计并实施对经理层有重大影响并可行的激励体制确定绩效考核指

02 四月 2019 心理健康讲座(二) 提出正确的问题，端正认知受到领导批评后，我们会觉得难过吗？ 年终考评排名靠后，我们会觉得沮丧吗？ 津贴到手发现太少后，我们会觉得伤心吗？ 53. 02 四月 2019

53. （1）集会会议新闻 特点之三第三，突出演讲内容，增强现场感 。 在集会上演讲的人一般都备有演讲稿，要尽可能在会议前了解、熟悉其中内容，以便取其精华写入报道。正式开会时，就可以集中更多的注意力于现

客户的基本情况（如：销售额、利润、员工数、业务等等） 客户可能面临的主要问题 相关的案例 初步形成一份演讲稿沟通前的准备高层沟通第一次的演讲非常重要 倾听客户的需求 总结项目的内容和范围 把握最关键的问题

客户的基本情况（如：销售额、利润、员工数、业务等等） 客户可能面临的主要问题 相关的案例 初步形成一份演讲稿沟通前的准备高层沟通第一次的演讲非常重要 倾听客户的需求 总结项目的内容和范围 把握最关键的问题

己象一个苦力，客户说怎的就怎的； 你被要求做演示和汇报，而你没有足够的演示经验，甚至没有独立做过演讲稿； 费了九牛二虎之力才完成的报告，却遭到客户的激烈反对、或是消极的抵抗，心情沮丧； 经常加班工作和

综合介入：以上综合案主自决 个别化 考虑发展阶段和特点 相互依赖 瞄准服务目标 考虑经济效益小华非常不适应幼儿园的生活，一直苦恼，家长求助社工，社工结合学龄前孩子的特点，选择了和小华一起玩游戏来帮助小华。社工运用了介入的（）原则

酬决策提供依据建立任职资格体系与薪点制，固定工资与员工任职资格晋升挂钩，浮动与阶段业绩挂钩，奖金与年终企业盈利挂钩，依据企业任职资格标准对各类人员所需要知识，技能的要求，设计课程，同时实施中，结合企业

能力所有人员年度工作能力预示着员工的发展潜力，在较长时间内才能体现出来作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励、培训的依据人员类型的定义管理人员具有监督、指挥和指导下属职责的人员职能人员 对组织的利润目标

与消费者互动 由三部分组成12月2月93 94. 服务活动（第二部分）主题：海尔国际化 四海一家亲年终顾客回访活动，面向全国的海尔用户，主要针对疑难用户，免费赠送春节礼品家庭设计师在行动，为顾客度身订

工作轮换培训指导/辅导职业生涯设计重点培养人才第三梯队主管和员工本人制定个人发展计划明确发展方向年终评估衡量每位干部/员工能力/技能针对员工需求所设计的培训，让员工获得更多专业/管理知识干部工作轮

能力所有人员年度工作能力预示着员工的发展潜力，在较长时间内才能体现出来作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励、培训的依据人员类型的定义管理人员具有监督、指挥和指导下属职责的人员职能人员 对组织的利润目标

售相关的各种信息（客情关系等）： 我把年终汇报会看成是能够带来下一阶段销售更多产品的机会。一般的销售人员则关注于行政协助性事务（书面信函往来等）： 我关心的是年终汇报会是否准备就绪。 22. 访谈资料

1. 2019物流企业所得税汇算清缴 暨年终关账财务方略 2. 物流服务是指物流供应方通过对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等功能的组织与管理来满足其客户物流需求的经营行为。 根