203人力资源开发与管理
性 建设学习型组织是人力资源管理的内容和目标 学则生 不学则死 “知”与“智”之差在日日行 “学而实习之”由“知”入“智” 37. 4、建立学习型组织的一般方法 五项修炼 （1）自我超越 （2）改善心智模式
2010-01-13
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P93 P40 2019年全国两会政协工作报告学习解读专题PPT课件全国政协十三届二次会议工作报告学习PPT
（一）坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重把理论学习摆在更加突出的位置，落实习近平新时代中国特色社会主义思想学习座谈会制度，及时学习习近平总书记最新重要讲话精神，认真贯彻中共中央关于加强党的政治建设等重要决策部署。
2019-03-26
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P51 四年级语文下册课件—语文园地六 —人教新课标(共51张PPT)
可以是景物、事或人2.可以写听到的、看到的或想到的1.可以写自己经历的事情4.可以是感受或体会 7. 二、内容充实习作指导3.写事：2.写人：1.写景： 抓住景物特点，动静结合，按一定顺序写清楚。 抓住人物特点，运用各种描写手法刻画人物形象。
2019-07-15
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P106 嘉里花鼓牌饺子专用粉品牌市场与运作整体企划案
为什么选择加拿大小麦？ 提 出 疑 问 这些问题是我们所有面粉的外行人员通常所不知的，然而经历了一段时间的亲身实习，经过专业人士的认真讲解及亲自体会，令我惊喜的发现——我们“花鼓”的品质是有基础的，“花鼓”在产品方面是有优势的！
2011-07-17
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P45 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件
（一）坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重把理论学习摆在更加突出的位置，落实习近平新时代中国特色社会主义思想学习座谈会制度，及时学习习近平总书记最新重要讲话精神，认真贯彻中共中央关于加强党的政治建设等重要决策部署。
2019-03-25
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P100 2018版教材概论5章-邓小平理论
次女邓楠，1945年10月生，中共党员。1970年毕业于北京大学物理系物理专业。历任中国科学院自动化研究所、半导体研究所研究实习员，国家科委政策局副局长，国家科委社会发展司司长。1991年11月，任国家科委副主任，党组成员。1
2019-07-12
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P70 231新人力资源保留
高中毕业的“社会新鲜人”，专门设新人轮训班，以“母鸡带小鸡”的方式以老带新。经7天讲习、90天现场实习，每位新人必须提出“改善报告”，并接受主管追根究底的发问，对答无碍方能成为正式员工。而且，台塑的再
2010-03-10
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
伊利集团液态奶事业部仪容仪表规定 伊利集团液态奶事业部关于携物出厂的规定 伊利集团液态奶事业部人事管理制度 关于实习期、适用期、见习期的管理规定 液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定
2010-11-12
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P100 汶川地震桥梁震害PPT
1. 桥梁工程认识实习 讲座2二〇一一年七月二十三日 成都汶川地震桥梁震害土木工程学院桥梁工程系 XXX 博士 教授 2. 主 要 内 容汶川地震基本情况 典型桥梁震害 桥梁间接震害（次生地质灾害） 简支梁桥震害
2019-03-05
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P100 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
命财产安全。 9. 国务院6日召开全国安全生产电视电话会议作出部署。会议指出，有关各方要深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的一系列重要指示批示精神，坚持人民利益至上，牢固树立安全生产红线
2019-02-21
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P97 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt
2、“刚进公司的时候，我负责爱立信交换产品的维护工作。我通过学习安装文件、向督导请教，在3个月的实习期里顺利完成任务。” 3、“我最大的成就是负责地税信息发布系统的设计和开发。” 4、“在原单位发展
2019-03-26
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P75 火力发电厂入厂安全培训ppt
输煤系统特种作业人员包括：电工、焊工、行车司机、起重操作人员、特种机车驾驶人员等。 6、新参加工作的人员、实习人员和临时用工，不得单独作业。 35. 输煤生产现场危险点 主要危险点： 1、高处坠落 2、机械伤害
2019-06-12
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P67 ××集团岗前培训手册
伊利集团液态奶事业部仪容仪表规定 伊利集团液态奶事业部关于携物出厂的规定 伊利集团液态奶事业部人事管理制度 关于实习期、适用期、见习期的管理规定 液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定
2011-12-16
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P67 伊利集团岗前培训手册
伊利集团液态奶事业部仪容仪表规定 伊利集团液态奶事业部关于携物出厂的规定 伊利集团液态奶事业部人事管理制度 关于实习期、适用期、见习期的管理规定 液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定
2012-01-15
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P70 新人力资源保留
高中毕业的“社会新鲜人”，专门设新人轮训班，以“母鸡带小鸡”的方式以老带新。经7天讲习、90天现场实习，每位新人必须提出“改善报告”，并接受主管追根究底的发问，对答无碍方能成为正式员工。而且，台塑的再
2010-07-18
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P100 《安全生产法》(培训）ppt
位的主要负责人和安全 生产管理人员未按照规定经考核合格的 3.未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训，或者未按照规定如实告知 有关的安全生产事项的 4.未如实记录安全生产教育和培训情况的
2019-01-05
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P67 M公司培训案例分析
细的时间安排， 5)设计学习形式一为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。 6)考虑需要用到设备及培训地点的选择一比如说计算机、投影仪、笔、纸等，确保准备工作万无一失。
2010-08-07
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
负责销售过程的客户认购、合同签署配合、客户按揭办理配合、客户服务配合工作。 负责销售现场的日常管理（销售咨询、销售追踪、销售控制、销售日志、销售报表、销售佣金等）工作。 销售团队的管理 负责销售团队的组建； 负责对销售人员销售知识和技能的培训；
2012-06-01
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
，重视并随时思考如何提升绩效。 每天必须要有绩效创新的行为，要学会自我反省。 每天必须加强 ，必须做工作计划和管理日志。 255. 由内而外全面造就自己你希望获得信任吗？你希望得到事业辉煌么？ 你希望在工作上享有更多的自主吗？
2018-09-21
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*收集工作分析信息的方法访谈法问卷法观察法日志法关键事件法 213. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*访谈提纲你所做的是一种什么样的工作？
2011-06-04
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