仓库管理常用表格 9页
仓库管理常用表格 入库单 编号: 类别:□摩托车 □汽车 □其他物资 年 月 日 品 名 规格型号 单 位 数 量 单 价 金 额 备 注 百 十 万 千 百 十 元 角 分 合计(金额大写): 佰
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目 录1 -------需求人员详细情况纪录单2 -------人员增减申请书3 -------招聘进度表4 -------招聘渠道评估表5 -------求职人员登记表6 -------求职申请表7 -------面试通知8 -------面谈记录表9 -------面试计划表10 ------面试评估表11------面试评价表1
幼儿老师常用表格:**双语幼儿园教师月考核测评表 项 目 内 容 分值 测 评 总分 师德修养 65分 1、热爱幼教事业,遵纪守法。如有违法违纪现象与赌博被查处、
件薪核定通知单通 知部 门□ 生管科 □制二科□ 制一科 □制三科日期编号产 品 名称 规 格适 用 制 造批 号作业名称件 薪 标 准新产品补 贴小订单补 贴作 业 名 称件 薪 标 准新产品补贴小订单补贴每件每打每 箱每 件每打每箱
职务说明书(总经理)文件编号_____________ 拟 制_____________核 准_____________ 生效日期_____________一、 基本资料1. 职务名称: 总经理 2. 直接上级职位 董事长 3. 辖员人数 4人 4. 定员人
人事资料卡日期 编号姓名性别血型出生日期照片年 月 日籍贯现住址身份证号统一代号专长嗜好入厂经历介绍人有无经过考试有无交出保证书报到日期
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。第二章 费用开支计划第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司办公会议或总经理审批,即为公司当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。第三条 公司同时授予
采 购 申 请 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345678910总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联
员工请假公出单姓 名 部门 职位假 别事由 请假公出天数自 年 月 日 时至自 年 月 日 时止计 天 时 职务代理人直接主管本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
电话访谈计划表电话访谈计划表申请职位招聘渠道姓 名地址电话号码出生日期公司情况:背景□ 活 动□ 产品/服务□ 顾客□ 任务/责任□ 工作标准 □前景□ 其 它□
生产人员工资提成计算表年 月 日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
员工自我鉴定表姓 名部门职 位入司日期学历出生日期现任主要工作项 目目 前工 作你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?在你执行工作时,你曾感到什么困难?工 作希 望你认为你比较适合哪些方面的工作?你不适合哪些方面的工作?其中最适合你
家-校联系本学生姓名: 班 级: 执教老师: 联系电话: _____小学201_级_班 家校联系表( )周在校情况在家情况作业发言纪律安全卫生其他作业阅读积累
家-校联系本学生姓名班 级执教老师联系电话 家校联系表 班级: 姓名: 第 周 星期____ 敬爱的老师,您辛苦了!祝您每天的心情都想一扇打开的窗!科目项目语文数学外语
职员品行分析表姓名职位项目类别具体考察内容评 价工 作态 度1.无故主缺席、迟到、早退情形2.上班时间是否浸沉娱乐场所3.工作内容不变,业绩急剧下属否4.有事外出,碰到紧急事却无法联系5.热衷于兼职事业 交友生活态度1.私人访客很多2.私人电话很多3.突然变得奢侈,挥金如土4.未经报告上司而接受别人
家校联系表学生姓名: 班 级: 执教老师: 联系电话: 家 校 联 系 记 录 表学校:班级:班主任:序号第 周星期 学生姓名联系对象联系方式效果
新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男 □女(1)试用部门 部 厂处依 字第 号奉准增补拟派任工作:拟训练计划: 主管: 经办籍贯年龄地址服役学历
员工手册目 录:董事长致词总经理致词经营理念:企业精神:第一章 公司简介1. 企业介绍 2. 公司机构第二章 聘用规定1. 基本政策l 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;l 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;l 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2. 入职手续l 应聘者通
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的