办公室常用表格模板——培训流程图
培 训 流 程 图确定培训项目建立培训标准评价培训工作的效益性评价培训工作的有效性分析评估培训效果实施培训计划设计培训课程准备培训条件指定培训人员选定培训方法制定培训计划本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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自我报告书所属单位部 科生 年 月 日年 月 日年 龄岁姓 名性 别男、女进 公 司 年 月 日服务年资年职务满足度1.你的工作情形是?(请查核以下各项) ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要
招聘进度表招 聘 进 度 表部门科室使用的媒体职位空缺申请人的姓名与地址收到求职信感谢信拒绝信面试邀请函面试不录用录用通知书总 计本文档由香当网(https://ww
物资管理办法第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧,及时计算各固定资产原值、累计折旧及净值。第三条 公司如需添置固定资产,应由办公室事先填制物品申购单,经总经理审批后交至财
文书管理办法第一章 总则第一条 为制度化,规范化文书管理体系,特制定本办法。第二章 文件流传细则第二条 分类*须登记的文书范围:结合《档案管理规定》的要求外来文件:公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要)、电报、传真等等本部制发文件:本公司内部文件和对外业务文件第三条 收文1. 本公司与外界往来的文件,由办公室统一登记、收文。
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示:年
请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1234到 货 时 间 及 付 款 条 件
目录 企业办公室常用表格大全 1 招聘申请表 1 应聘人员登记表 2 面试评定表 3 员 工 登 记 表 4 新员工个人绩效计划表 5 新员工试用期考核表 6 请假申请单 8 员工转正申请表 9 人员任免申请单
缺勤处理方法#1员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子,要达到目标,就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。准时:公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到,应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作,准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都
职员考核表考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天(时)数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语
印章管理办法第一章 总则第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,制定本办法。第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作,发放、回收印章,监督印章地保管和使用。第二章 印章地领取和保管第三条 公司各类印章由各级和各岗位专人依职权领取
年度考绩表姓 名职位薪 金到 职 后本年度考 绩本年度勤 假迟到早退旷工事假请假其他本年度功 过大功小功嘉奖大过小过申诫考绩项目最高分数初核复核目 分项 分目 分项 分专长及学 识2
员工培训档案编号: 人力资源部制姓名性别出生年月身份证号码学历专业所属部门职位培训时间 培训内容 培训机构取得证书 所在部门 所在岗位 备注
职员签到簿顺 序上 班 时 间签 到 者下 班 时 间签 退 者 请假人员:出差人员:迟到人员:旷职人员:出勤人数:出差人数:请假人数:备 考:1.2.3.4.5.