招聘工作常用表格——求职人员登记表
求职人员登记表1.姓 名: 2.性 别: 3.出生年月: 年 月4.籍 贯: 5.民 族: 6.婚姻状况: 7.学历与专业: 8.职业与职务:
您在香当网中找到 136792个资源
求职人员登记表1.姓 名: 2.性 别: 3.出生年月: 年 月4.籍 贯: 5.民 族: 6.婚姻状况: 7.学历与专业: 8.职业与职务:
员工请假单部门职务姓名请假类别 □休假(或 假) □公假 □病假 □其他(请说明) □事假请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天 小时主管部门意见 □准主管签字□不准(请述明理由)
面试结果推荐书姓名日期外语评分会话阅读智力水平专业知识创造性思维性格特征文字能力推 荐 栏职位录用级别薪金待用辞谢赞成此意见者(面试小组成员)签名:送达部门极主管:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用
提高能力方法表目标志向能力1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战3.预测将来趋势,努力达成目标4.订定具体的计划以达成目标与方针5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式7.以行动来配合目标意识
新员工甄试表应聘 职 位面试人数 人面谈日期面试人员面试记录应聘人员姓 名学 历年龄专业知识态度仪表工作经历反应能力特别技术或专长口
内部职位公告 内部招聘职务公告 编号 公告日期: 年 月 日 结束日期: 年 月 日 在本公司的 部门有一个全日制职位 可供申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪酬支付水平:最低: 元;中间点: 元;最高:
职务说明书文件编号_____________ 拟 制_____________核 准_____________ 生效日期_____________一、 基本资料1. 职务名称 人力资源部部长 2. 直接上级职位 总经理 3. 所属部门 人力资源部 4. 辖员人数 10人 5. 定员人数
考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体
家校联系表学生姓名: 班 级: 执教老师: 联系电话: 课次到校时间在校表现到家时间家长签字课次到校时间在校表现到家时间家长签字1时 分优 良 一般时 分14时 分
人事流动月报表 月份单 位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率排行现 有 人 员 服 务 年 资平均年资新报到3个月以下6个月以下 1年以下2年以下3年以下3年以上
人事作业程序 - 前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。 - 主 办 第三条 人事作业负责单位隶属于管理部(科),设科
试用查看通知 姓名职位服务部门查看期间:自 到延长查看期:自 到查看期间解除日期:自 到试用查看报告主管日期部门经理日期人事经理日期本人已收到这份通知被通知人签名日期本文档由香当网(h
姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月
间接员工考绩表姓 名职 称服 务 单 位到 职 日 期考 绩 项 目说 明最 高 分考 绩 分 数工作表现实 行 力如期或提前完成交办事项 10工作品质交办事项彻底完成与否10可 靠 性交办事项或工作报告的可
业务员工作日报 月 日星期 上午天气: 下午天气:次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决
面试表面试职位姓名年龄 面试编号居住地联系方式时间毕业学校专 业学历期望月薪专 长工作经历问 题回 答评价(分数) 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3
员工工时记录簿部门 月 日至 月 日编号姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合 计ü正常加
部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作