招聘工作常用表格——面试评估表
面试评估表面试评估表部门科室姓名申请职位申请渠道请根据下列方面对候选人进行评定,并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里:A代表非常满意;B代表比较满意;C代表可以接受;D代表不满意; E代表非常不满意。教育、资格证书与培训评价意见工作经历评价意见知识与技能评价意见个性特点评价意见
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4 缴回制服、钥匙等 5 缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册,办理退保退会,填写离职人员有关表格 人力资源部 7 填写停薪单送会计科 8 填人员变动登记表,取消插条、人员名册等 9 审查上列事项
高中数学常用公式及常用结论 1. 元素与集合的关系 ,. 2.德摩根公式 . 3.包含关系 4.容斥原理 . 5.集合的子集个数共有 个;真子集有–1个;非空子集有 –1个;非空的真子集有–2个.
公文写作常用语 一、主谓短语 政治可靠、立场坚定、实绩突出、德才兼备、脚踏实地、埋头苦干、 群众公认,成效卓著、成效显著、起点很高、进展顺利、反响热烈、 增势强劲,物华天宝、人杰地灵、文教昌明、人才辈出,人尽其才、
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新员工试用考察表 日期人 事资料姓名 应试职位 分发部门 甄选方式□公开如考□推荐□选取□厂内提升工作经组相关年,排相关年,共年年龄 学位 特殊训练技 试 用计划1.试用职位:2。试用期限; 1. 督导人员: 2. 督导人员工作:□观
培训管理制度日期:编号:制定:人力资源部批准:总经理目的(PURPOSE):为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1、 人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,以便人力资源部进行监督与统一管理。
公司奖励种类一览表本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 种类授 奖 条 件 服 务年资奖 员工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度均属优秀的,分别授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三十年奖创造奖员工符合下列条件之一者,经审查合格后授予本奖1. 设计新产品,对本公司有特殊贡献2. 从
新员工甄选比较表甄试职位应征人数初选合格面试日期月 日至 月 日甄选结果姓 名学历年龄工作经验专业知识态度仪表语言能力面试人员意见相关合计面试人员 签章 本文档由香当网(https://w
出差申请单部门: 出差人部门职务代理人职 务部门代理人签认姓名职务出差要办事项暂支旅费 出 差时 间自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止共 日出差地点 经理直属上级申请人申请日
内部人员求职申请表求 职 申 请 表申请职位你从哪里了解到这一职位空缺的?姓名部门职称科室进入公司后工作经历(请从当前职位写起)部门 开始时间 结束时间 工作名称与描述 薪水公司培训课程 开始时间 结束时间 加考试科目 考
人员调职申请书年 月 日申请调职单位调职人员姓名调 职 日 期年 月 日调 至 单 位调职理由单位主管对调职评议人事单位意见本文档由香当网(https://www.xiang