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 HR培训教案-招聘与配置篇

开始阶段:营造和谐气氛 消除紧张情绪 正式面试:提问与交流、观察、记录 结束面试:补充回答 回答问题 面试评价:给予评语或评分, 确定面试成绩 36. 面试的类型根据面试考官与应聘者的人数,可分为 一对一、多对一、一对多、多对多

2009-01-13    19826    0
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 电信服务营销

顾客不能看见 顾客能看见服务产品A其他服务顾客A其他顾客广告 帐单与支付 推销访问 媒体宣传 口头评语 不常见的人员和机构 市场调研一项服务业务的构成要素直接交互间接交互 17. *阶段特性服务质量新技术劳动力一线

2012-08-20    26794    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

开始阶段:营造和谐气氛 消除紧张情绪 正式面试:提问与交流、观察、记录 结束面试:补充回答 回答问题 面试评价:给予评语或评分, 确定面试成绩 36. 面试的类型根据面试考官与应聘者的人数,可分为 一对一、多对一、一对多、多对多

2010-09-05    3679    0
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 怎样做好客服人员服务PPT

在通话过程中,如果需要私下和其他人交谈时,注意按保留健,不要直接对着话筒跟其他人说话。否则,有些私下的交谈甚至对人的批评语言在不经意间就让客户听到了,对方很可能因此而不高兴。   6.不要大声回答问题 通话过程中不要大声

2019-07-16    2916    0
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 员工绩效管理

实。 2 员工拒绝对自己低水准的表现承担责任,而是声称这是因“公司政策”所致。 3 员工不同意你的评语,并提出反驳你结论的确定依据。 4 员工一言不发地全盘接受评估结果,但准备在下次评估前离职。 63

2010-01-13    10148    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

开始阶段:营造和谐气氛 消除紧张情绪 正式面试:提问与交流、观察、记录 结束面试:补充回答 回答问题 面试评价:给予评语或评分, 确定面试成绩 36. 面试的类型根据面试考官与应聘者的人数,可分为 一对一、多对一、一对多、多对多

2011-04-05    9987    0
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 班组长沟通技巧PPT

为一国之君,如果自己直言劝谏,触怒龙颜,不但救不了烛邹,反而还会惹来杀身之祸。采用这种声东击西的批评语言,就没有伤到齐景公的面子,既救烛邹,也纠正了齐景公的错误。 27. 案例讨论瞧你们挂的这些东西,

2019-05-15    1651    0
P74

 培訓技能及會議管理-74页

要获得的技能,要确实能学到 55. 有效的成人教学原则 采用适合的评估方法 应重视平时的考核、观察、问答、作业、参与等 多用评语,少用分数,以鼓励学习,避免损及自尊心 多评量综合、分析、比较的能力 少评量判断、零碎的知识与机械的记忆鼓励自我评估

2012-06-07    25945    0
P74

 培训技能及会议管理

要获得的技能,要确实能学到 55. 有效的成人教学原则 采用适合的评估方法 应重视平时的考核、观察、问答、作业、参与等 多用评语,少用分数,以鼓励学习,避免损及自尊心 多评量综合、分析、比较的能力 少评量判断、零碎的知识与机械的记忆鼓励自我评估

2010-06-02    22045    0
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 如何进行绩效辅导与面谈PPT

绩效表现备忘录内容一般包括: 员工处理重要工作的关键行为、技巧、所用时间及资源、所达到的效果 员工的自我反馈与评价 他人重要评语:客户、上级、同事的反馈 员工职业生涯规划及发展进度 其他证明文件比较常用的形式有: OA平台上的个人日志

2019-05-28    1998    0
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 国外蓝绿商务模板设计

小陆老师收集 2. 小陆老师收集 3. 小陆老师收集 4. 小陆老师收集 5. 小陆老师收集 6. 小陆老师收集 7. 小陆老师收集 8. 小陆老师收集 9. 小陆老师收集 10. 小陆老师收集 11

2011-07-22    3058    0
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 人教版《道德与法治》七年级上册 6.2 师生交往 课件(共23张PPT)

情感、态度与价值观目标:尊重老师,理解老师,爱戴老师;在师生交往中能够表现出主动和真诚的态度。 2.能力目标:能够用实际行动真诚、恰当地向老师表达观点,能够理解老师批评背后的良苦用心,初步掌握尊重、平等对待老师的方法。 3

2019-05-15    1538    0
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 静脉输液的安全管理PPT课件

7、导管相关性感染: 8、锁骨下静脉的并发症:气胸.神经损伤.穿刺部位渗血 9、血栓形成、止血带意外(婴幼儿) 10、侵犯病人权益:沟通与告知不到位 9. 高度关注环节中的变异因子1、用他人冲配的药液(输液

2019-07-17    3614    0
P98

 压力情绪与时间管理

压力情绪与时间管理 (课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-07    20450    0
P45

 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

——————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)1

2009-02-23    16330    0
P92

 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

墅产品风格各异,中式风格市场竞争压力较大板块在售个案建筑风格分析天伦随园《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 www.fangce.net 海量房地产资料免费下载

2012-03-17    5077    0
P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入职培训讲义-69页

专业成就价值日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工培训课程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-12    4408    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

采购商品需要量的确定三、确定物资的采购量 1、期末储备量的计算(保证下一期的生产) 一般指物料储备定额(即经常储备量+保险储备量) 实际工作中通常采用50%—75%的经常储备量加保险储备量作为期末库存量。 2、期初库存量的计算

2009-01-24    27536    0
P49

 国内外企业长期激励模式研究

公司外的某人或机构通过持有公司股份,拥有公司30%以上的投票权; 在任何一个36月期中,董事会的成员结构发生很大变化:期末董事会成员中,从期初起一直在任的董事人数不足一半死亡 股票期权可以作为遗产被继承; 被继承股票期权的期限,不同公司规定可以不同并购

2009-12-20    3125    0
P150

 企业税收筹划(上海财大)

*资产的合理避税方法--坏账转销的避税筹划技巧与案例温州宁娜服装公司1998年12月31日应收账款借方余额为453800元,坏账准备金按期末应收账款余额的0.5%提取。1999年3月20日发生坏账损失1500元。1999年10月12日又重

2010-05-21    2715    0
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