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 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-01-24    3588    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-09-23    10143    0
P35

 房地产项目竞品分析报告ppt

1. XX项目 竞品分析报告 2. 项目我司XX项目万科VC小镇华润城立方招商依云华苑水韵花都二期总建筑规模(㎡/户)341014㎡/2384户415804㎡/4710户88,590㎡/846套87048㎡/1232套248

2019-04-02    3324    0
P19

 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页

1. 中国北车集团人力资源战略报告 二零零五年六月机密——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》

2012-08-19    11371    0
P74

 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

睿哲速记:速记员若干名、 数据录入员若干名 第1阶段 调查/访谈 (9.2-10.25)第2阶段 撰写报告初稿 (10.26-11.7) 第3阶段 讨论修改 (11.8-11.24) 第4阶段 定稿汇报 (11

2009-09-26    7279    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3.

2012-06-26    19040    0
P100

 2009思源 沈阳金地长青湾09年营销推广报告(1)

3个左右百分点,但仍保持在高位运行,高于全省、全国平均水平。预期2009年全市GDP增长14%,保持高位运行现状,实现持续稳定发展。 《社会蓝皮书》还指出,2009年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。政策情况

2019-03-30    1108    0
P100

 沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT

3个左右百分点,但仍保持在高位运行,高于全省、全国平均水平。预期2009年全市GDP增长14%,保持高位运行现状,实现持续稳定发展。 《社会蓝皮书》还指出,2009年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。政策情况

2019-03-30    1112    0
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 传染病与突发公共卫生事件报告和处理PPT

1. 传染病与突发公共卫生事件 报告和处理XX区疾病预防控制中心 2018.5 2. 遵循分级负责、属地管理的原则,各有关部门与机构在传染病信息报告管理工作中履行相应的职责。 组织机构职责 3. 医疗

2019-05-27    2612    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

部门名称技术品管部职能: 负责组织公司新产品的技术开发及老产品技术改良,技术标准制定与技术认证,产品工艺设计,专利申请与管理;根据公司的质量目标,制定并实施各项产品的质量计划,保证公司的产品质量;参与产品质量问题分析

2009-06-17    14094    0
P28

 本田轿车市场策划报告

1. MN中国目标消费者意识调查 Sail用户座谈会调查结果报告书送呈 :广州本田汽车有限公司 送呈 :本田技研工业株式会社2002年9月 3日1 2. 目录调查概况‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

2012-02-10    10313    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

了解平衡计分卡的作用及其优势 初步了解平衡计分卡的建立流程2consultingmaster.com 3. 企业发展过程中如果不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出陷井就在前头3consultingmaster

2009-06-09    4701    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

了解平衡计分卡的作用及其优势 初步了解平衡计分卡的建立流程2consultingmaster.com 3. 企业发展过程中如果不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出陷井就在前头3consultingmaster

2012-05-25    25626    0
P35

 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2012-02-07    30012    0
P34

 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,对其进行关键成功要素分解实现经营目标的稳步增长销售收入的稳定增长 投资收益的稳定实现 利润的稳定增长

2012-08-17    8805    0
P43

 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告

1. 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告》 附 图 编 制 要 求 2. 本次《主要固体矿产矿山资源潜力调查报告》(简称调查报告)中有关煤炭资源调查的附图,大部分可以参照《矿山资源潜力调查》培训教材之四的要求进行编制。

2017-03-14    15336    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

联合基因公司目前拥有员工600人,3个子公司, 联合基因的专利是21世纪的发展热点,具有广阔的市场前景。 这些专利使联合基因从3年前的100万元迅速发展到现在资产10亿元,工作人员达到700人,子公司数量超过10家

2011-12-21    19128    0
P20

 国家级火炬计划项目可行性研究报告

1. 国家级火炬计划项目可行性研究报告 MABLOG智能软件 主讲人:尚福华 澍汇电子科技开发有限公司 2. 主要内容公司简介 MABLOG智能软件介绍 3. 澍汇电子科技开发有限公司 大庆高新区澍汇

2011-08-02    10832    0
P36

 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作指标。定性指标包括与业务发展战略相一致的软性参数等; 对关键重点经营行动的反映,而不是对所有操作过程的反映; 由高层领导决定并

2012-05-19    14946    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

部投资发展部总裁办公室商务计划部采购审核部市场总部品牌部网络发展部掌上电脑事业部增值事业部无线信息产品事业部恒信恒服网络营销客户资源管 理中心(ICC/CRM)收费网络建设管理部生产中心研究发展部北京深圳研发一部深圳研发二部深圳研发三部

2009-02-26    11758    0
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