人力资本管理培训课件-职业锚测试
职业锚测试说明:本测试从94-133共40个题目,请根据你的情况快速做出你自己的选择。 计算方法为:技术型:94+102+110+118+126管理型:95+103+111+119+127自主型:96+104+112+120+128安全型:97+105+113+121+129创业型:98+106+114+122+130挑战型:99+107+115+123+131服务型:100+
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微表情基础学习资料——AU——寻 微表情七大情绪的图片及AU:1+2+5+25+26=惊讶,主要AU:1+2+5 4+5+17+23=愤怒,主要AU4+5 1+15+17+43(上眼睑下拉)=悲伤,主要AU:1 L12=轻蔑,主要AU:单边12 6+12=笑,主要AU:6+12,只有12为假笑 9+10+25=厌恶,主要AU:10 1+2+
薪酬制度设计的基本思路 一、现代薪酬的基本理念 (一) 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质上是一种公平的交易或交换 ,也就是某种程度的补偿。 实际的薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益,而不论其来源、渠道如何。现代企业应该将各类员工的所有收入“浮出水面”即全部收入货
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哈佛模式人力资源管理绩效测评 第一章 考核测评概论 人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信度,提高组织的工作效率和个人的综合素质。 一、人力资源考核的概念、原则和作用 (一)基本概念 人力资源考核是指对员工现任职务状况的工作业绩,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织
职工培训课件:财务专业之资金的筹集与运用 场白:在这里首先申明,今天我是赶鸭子上架还望各位多多包涵。这一节安排学习的内容是“工程财务管理”,针对这一题目我是一片芒然,无从下手。根据我从事企业财务这
1. 火灾仓库通常是大空间,里面挤满了储存的货物,这意味着即使是小火也会造成毁灭性打击。除了火焰和热量造成产品大面积损坏的明显问题外,还可能存在烟雾损坏、员工受伤或被迫搬迁到新仓库的问题。有几种有效的方法来帮助减轻仓库火灾,例如:· 安装灭火系统,如洒水器、防火门和灭火器。· 安装并定期检查火灾检测系统,如烟雾报警器。· 确保建筑物达到法规要求。· 培训员工识别火灾隐患并实施消防安全
岗位说明书的编写与应用 【课程名称】 企业组织结构设计与部门职能划分 【所属体系】 人力资源类 【主讲专家】 尹隆森 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 岗位设置 1.岗位的分类与设置的基本原则 2.企业的定员定编 3.如何编制企业的岗位设置表 第二讲 工作分析与岗位研究 1.工作分析与岗位研究的概念 2.工作分析与岗位研究的
岗位说明书的编写与应用 【课程名称】 企业组织结构设计与部门职能划分 【所属体系】 人力资源类 【主讲专家】 尹隆森 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 岗位设置 1.岗位的分类与设置的基本原则 2.企业的定员定编 3.如何编制企业的岗位设置表 第二讲 工作分析与岗位研究 1.工作分析与岗位研究的概念 2.工作分析与岗位研究的
第二讲 机械运动单元复习 - 常考题型模块一 时间的估测和测量例题精讲【例1】★我校八年级同学们参加了学校组织的月考体育测试.你认为下列成绩记录符合实际的是( )A.立定跳远成绩为5m B. 掷实心球成绩为6.5mC.女子800m成绩为40s D. 男子1000m跑成绩为50s考点:时间的估测.解析:A、中学生立定跳远的成绩一般在2m左右,此选项不符合实际;B、中学
同志们: 为了让大家在上岗后能够履行好村委会(社区)残疾人联络员(专职委员)的工作职责,在今天的培训班上,我主要从如何做好残疾人社会保障、残疾人扶贫解困、残疾人危房改造的调查统计工作等三个方面和大家共同学习,并通过此次学习使我们更好地找到工作的切入点,从而促进我们的工作。 一、残疾人社会保障 国家在推进医疗、养老、劳动用工、最低生活保障等制度的改革中,充分考虑了残疾人的利益,逐步建立和完善
安监员流程化检查法培训课件文案 安全检查工作流程 为了及时发现安全隐患,保障公司生产安全,根据集团公司要求及公司安委会会议安排,拟制安全检查工作流程,明确、细化检查安全管理人员关于安全检查的流程、内
销售能力测试测试说明:本测试涵盖十个部分内容,分别是销售心态、客户管理、竞争管理、销售管理、产品知识、销售程序、销售技巧、销售谈判、管理与领导、沟通技能。测试方式为软性测试,请真实作答后将结果反馈给人力资源部,请不要遗漏题目。 本测试仅作为人力资源部下一步培训等工作计划的参考,不作为考核之用。1、你认为你的客户在购买时最看重的是什么(单选)?A、产品的价格;
第十五章 项目成本实施计划1、成本管理目标确保项目不亏损,创造最大效益;工程项目成本控制: 工程实际成本小于目标责任成本 ; 成本降低率: 3% ;(总公司中建杯杰出项目管理奖的重要评价指标); 利润率: ;资金回收率:合同规定收款比例的 90 ~ 100% 。2、成本管理机构及责任2.1、成立项目成本管理小组: 针对该项目工程特
多媒体课件制作培训总结 多媒体课件制作培训总结 近日参加了教育局组织的多媒体课件制作培训,我收获良多,在此把这次培训作简单总结。 一、思想认识得到了提高 希望本次培训过后,能够把学到的知识用到今后的实际教学中。
哈佛模式人力资源管理绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式——考核 (一) 基本观点 1.考核 所谓考核,是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。 现代劳动人事管理要求运用正式的评价系统,准确、公正、积极地对管理人员和员工的工作成绩作出考核和评定。劳动人事心理学的一项任务,就是设计和研制这种考核与评定系统。 绩
流动人口计划生育基础知识培训 一、流动人口的定义 计划生育所管理的流动人口是指离开户籍所在县(市)的行政区域,以工作、生活为目的(即从事务工、经商或为了逃避计划生育等活动)异地居住30日以上(或者拟定居住30日以上)的成年育龄人员(主要管理的对象是育龄妇女)。 流动人口分为流入和流出两种类型。流入人口是指户口不本区域或本县,现在居住在本区域;流出人口是指户口在本区域或本县,现在居住在外区
十问平衡计分卡平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等;凡此种种,推崇的都是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡,平衡复以平衡,遂成中庸。大概是应着这哲学观念上的一致,平衡计分卡在今日中国之欣欣向荣的势头,确实令身在其中的人们不免跃跃欲试。不过,正因如此,现在也许到了给平衡计分卡泼点冷水的时候。虽然,国内的相关实践还
第一章 引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩