大学课件开发协议书
大学课件开发协议书 编号:_________ 甲方:_________大学(以下简称甲方) 乙方:_________(以下简称乙方) 为促进网络技术和多媒体技术在教学中的科学运用,有
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Dreamweaver视频上机实验指导系列课件实习报告 新疆农业大学实习报告 实习课程名称(课号): Dreamweaver视频上机实验指导系列课件 50例
第三讲 积分学一、 不定积分1)原函数与不定积分的概念2)不定积分计算方法:积分的基本公式及性质、分项积分法、两类换元法、分部积分法、几类特殊函数的积分法(有理函数、三角有理函数、简单无理函数)例1:计算。解:原式注:不定积分是导数的逆运算,要充分利用导数计算找原函数。例2:证明:若,则 其中为待定系数,是方程不相等的实根,。证明:因为
基于Client_Server的课件系统的设计与实现 基于Client/Server 的课件系统的设计与实现 发布时间: 2004-03-09 作者:王昌达--江苏理工大学计算机科学系(江苏镇江) 摘
大学生课件制作大赛活动总结 为了更好落实学校文化建设,创建良好的校风、学风,将创先争优工作落到实处。围绕学校本科教学工作合格评估,创建良好的学习氛围,提高广大同学的课件制作水平,增强实际操作能力
ÁªÏëÓëºê»ùµÄÓªÏú±È½Ï±¨¸æ£¨2001Äê4Ô£©Ç廪´óѧ¾¼Ã¹ÜÀíѧԺPMBA£¨0£©2 °àÊг¡ÓªÏúѧµÚ10×éÕ½ò£¡¢ÕÔ¶«Ã÷¡¢ÍõÏþ·å¡¢ÀîÅô¡¢³ÂÖ¾±ø¡¢É³ÔÆ·ÉÄ¿ ¼ÁªÏëÓëºê»ùµÄÆóÒµ¸
绩效管理:如何构造目标体系?许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。 作为绩效管理核心部分的目标体系,必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性
Creative Statement for Maxwell House Coffee WebsiteMedia Plan Guidelines: Mindshare will place Maxwell House Hot Topic advertisements in various media including radio, television sponsorship and
《课件制作》课程标准 一、课程基本信息 课程代码 06660213035 课程类别 必修课 适应专业 初等教育专业 先修与后续课程 先修课是计算机应用基础 无后续课程 课程简介 多媒体教学课件制作技
Estimate ChecklistProducertoAccount ServicesThis checklist will help Producers prepare financial and technical materials in advance so that the Account Services can deliver a highly-accurate esti
党员活动室制度上墙内容课件 民主评议党员制度 1. 民主评议党员结合党支部年度组织生活会进展。 2. 党员一般应根据党组织隶属关系, 参与所在党支部的民主评议。 3. 根据个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序,对党
第一章:薪酬管理的基本理论第一节:薪酬的有关概念一 薪酬的含义薪酬的概念有广义和狭义之分。狭义:个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。广义:包括经济性报酬和非经济性报酬,经济性报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,非经济性报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。具体内容如图所示:二与薪酬相关的几个概念1 工资、薪酬与人力资源价
最高院三项规程课件 党的十八届四中全会作出以审判为中心的刑事诉讼制度改革的重大改革部署。 为确保中央改革要求落地见效,优化完善审判特别是庭审程序,最高人民法院在17年12月公布办理刑事案件“三项规程
班主任工作总结课件(精选多篇) 第一篇:多媒体课件制作培训工作总结 觉得多媒体课件制作培训工作总结范文不错的朋友,顶一个! 一、培训目的 在新一轮的学校发展和课程改革中,为使教师的教育观念和教学方法
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完整薪资系统的设计 人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统的人,
薪酬系统的设计 一、薪资系统设计不良引起的困扰 1不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资 4虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为“奖金“不知那一天会不见了 5主管穷于应付薪
管理人才的评估标准 作者: 李峰 上海人才有限公司风里(李峰)上海人才有限公司副总裁管理咨询及测评事业部总经理(本文整理自李峰博士在财智鼎信——彼得?德鲁克论坛之21世纪谁来管理中国企业——经理人的评估与选拔上的演讲,时间:2004年3月5日,地点:南京古南都饭店) 各位朋友大家好!先说说我自己。我的经历比较简单,做过记者,也做过学者,现在我对自己的定位是
理解故事内容,并学说故事中角色的对话。 2.体验小蛋壳孤单、难过、高兴的情绪,感受“帮助别人”所带来的快乐。 活动准备: 多媒体课件、四个小动物的图片 活动过程: 一、情感导入,激发兴趣。 出示一只愁眉苦脸的小蛋壳的画面 师:这是