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企业在互联网上可以展示自己的形象——企业的创业史、目标和任务、销售手册、产品展示厅、财务报表、招聘广告或顾客接触点。 6. 8.2.2 实现WWW展示的目标*WWW展示的具体目标： 构造有吸引力的网站，使来访者留连忘返；

1. VISION & VALUE观唐广告统一绿茶、乌龙茶2001年传播推广计划1 2. VISION & VALUE观唐广告统一纯茶2001年传播推广计划一、2001年统一乌龙茶行销策略 二、2001年统一绿茶行销策略

。 生活意向： 寻求居住与工作的和谐，达到事业与生活间平衡的极致。 。 信息接受：　　 他们热衷于广告描绘的场景中看到自己的理想生活模式，因而获得极大的乐趣。对实用主义和娱乐消遣性的信息比较感兴趣。他

坐享国际品质，心（新）舒畅 新世界家园品牌形象提案 17. © 2000.08 DDB 新世界家园广告策略 18. 他们受过良好的教育，有着较高的收入；追求自我的完善与个性化，有优越感；理性之外，更看

益无线数据服务对于消费者来说是一种全新的服务，而对使用这项服务所能带来利益是消费者最为关心的。 因此在广告的主题选择上可以更强调联通无线数据服务所能带给消费者的利益。 通过利益说明，激发消费者使用（或进一步了解）的欲望。

这下有感觉了吧！营销的力量来自整合！ 问题是：整什么？合什么？怎么整？怎么合？ 5. 七种动力整合营销整合力销售执行力品牌增长力广告激发力渠道联动力产品组合力竞争支点力产品基点力 6. 案 例真实的才是有益的！ 最残酷的现实胜过最美丽的谎言

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目标我们的目标 5. 市场营销的“品牌”策略 产品定位的“精品”策略 大众传播的“整合传播”策略 广告诉求的“茶文化”策略 总体策略我们的目标 6. 第一部分 市场研究 总体看，优质绿茶市场呈增长态势

产能 以接单生产为主 行业壁垒较高 行业收购频繁 纵向整合 前向/后向整合程度较高 战略合作、长期合同方式很多 内部效率 控制OEM成本 研发的管理是成本控制的关键财务 盈利性高 价值创造潜力大 科技发展

价值附加角色 *覆盖的销售点 *产品分类 *产品获得的便利性 *客户服务和客户支持 *库存管理 *广告推销投资 某些渠道成员可能只是简单地提供节约成本的服务 *打破散装（新鲜的水果和蔬菜） *按单生产（Dell电脑）

1. 奥美广告公司 1989年春季训练教材 BIG IDEA 大创意 Prepared by： Richard Fowler Worldwide Creative Director- Unilever

合推广企划案呈送：中国网络通信有限公司 提案：北京乔蓝特广告有限公司·网通重案组 日期：2001年5月15日 2. 提案主要内容一、乔蓝特广告公司简介 二、乔蓝特对网通业务的了解与看法 三、乔蓝特对网通各主力产品的宣传推广解决方案

行留意。盲点：花费过多的时间在生产流程和其他 企业经营层面上，忽视追踪消费者 需要及欲求的变动趋势。传播表现：广告只针对产品本身，完全忽 略可能购买的消费者 6. 未来的趋势… 把产品先搁到一边，赶紧研究“消 费者的需要与欲求”，不要再卖你

：万科、金地、中海等 4. 与广告公司之间的关系 合作伙伴 原因：双方合作长期行为，以培养品牌、塑造企业形象为手段获取长期稳定的利益 （程峰工作室主要客户） 5. 广告公司所提供的产品和服务内容 1、关于产品和公司品牌的规划及策略性建议

1. &&品牌整合传播企划书 ****广告有限公司 ***年**月 2. 目 录I．市场环境分析 1.市场分析 (1)***市场成长率预测 (2)***市场构成分析 (3)***季节因素分析 2.竞争品牌分析

销售行销卖掉自己有的给消费者要的推动拉动赚钱花钱，为赚钱减 少障碍 5. 生产导向做广告就好卖销售导向广告多就好卖行销导向做好广告才好卖品牌导向广告科学才好卖 6. 二、品牌是个什么东西 7. 品牌是一种名称、术语、

我们是．．．MANTIME 木太广告 2. 深圳木太广告公司是： 一个学习型的广告公司 主要成员来自国际（4A）广州（4A）广告公司 3. 木太理想： 结合中国特色的经济市场， 做有销售力的广告 4. 深圳木太主要成员曾经服务的客户：

岸欧式 风格建筑江岸浓郁人文气息生活百年名校林立海珠荔湾 越秀的中心点老城区衣食住行方便 21. 广告语流金岁月 滨江豪情 22. 1、确立亿集团作为中国文化人居的先行者形象！ 2、结合正在开发的项目

市场结构研究 第三章 品牌竞争静态分析 第一节 产品与价格竞争研究 第二节 渠道策略分析 第三节 平面媒体广告竞争动态分析 第四节 服务策略分析 第五节 消费者调查 第四章 洗衣机市场未来走向 第四部分 慧聪建议