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持 拥有核心技术，研发力量强 企业规模大，产品质量行业领先，产品线齐全 营销渠道建设扁平化，营销、广告投入大从近几年的数据相比， 皇明的销售业绩取得了明显的增长2000200120022.49亿元4

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1. 富力地产销售一部——各项目广告策划案 ——2002年3月佳 美 广 告 2. 目录PART I 看看我们的市场环境 PART II 富力·千禧花园传播策略 PART III 富力广场北区传播策略

Group旭日传播集团前期状况回顾广告传播状况 1、广告等大众传播在缺乏策略指引下，没有通过实际的卖点将田 园都市的核心价值体现出来，整体优势并没充分展现，也没有 与竞争对手拉开距离 2、广告的整体风格、调性不能反映项目的定位

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攻击核心： 1、天府广场 2、人民南路与1环路的交汇处 3、人民南路与2环路的交汇处 4、工地现场2环路的大广告牌 攻击内容： * 华润.翡翠岛 + 主形象 + 完美主义者 + VIP垂讯电话 + 发展商 19

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江景需要与别人不同，江景需要建立买家 的生活想象力而不是看图说话，广告需要 与买家形成共鸣； 3、卖点的震动力：* 越多的主题，越少的记忆；广告需要更为 集中，突出伊萨卡最核心的卖点，而不是 面面俱到，从而才能产生“

企业从不参加地方的社区活动。 企业名称与其产品不吻合。 向企业咨询事情要超过一天才能答复。 宣传广告预算少。 经常有顾客抱怨产品的缺点。 10年来该企业未伸出新的触角。 高层管理人员都是家族亲属。 没有女性主管。

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楼平台花园。 是目前机场路上素质较高、规划较好的楼盘。 价格相宜，均价在4500元/平方米左右。 广告主要推出独特卖点：超大规模的平台花园。 结论：以适中的价位和完善的规划配套以及独特 的卖点来吸引目标群。

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4、品牌的管理和规划迫在眉睫。 11. 障碍之六：从推广上来看 1、益生堂三蛇胆传播推广缺乏系统规划。 2、三蛇胆广告投放不科学、媒体组合不理想，没 有形成足够的宣传攻势。 3、整体形象过于散、乱，没有形成明确、单一的