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1. 第一讲广告策划中的市场调查与分析 2. 本课程要解决的主要问题如何把握市场的现状和发展脉络 如何把握市场的现状和发展脉络 如何获得广告策划所需要的市场资料 如何把握市场的现状和发展脉络 营销环境分析有哪些要点

1. “长江之家”阶段广告推广策略建议 （7月-9月） 2. 广告目标市场分析 项目 前期分析 消费者 竞争策略实施计划 3. 广告目标:阶段分析:根据企业对销售周期的判断,本阶段,应是项目的入市引导期。

“长江之家”品牌专案小组 2000年6月7-9月广告运动企划提案遵循客观规律 建立长效品牌 2. 目录客观存在的科学规律我们现在的位置本阶段的广告传播目标为达成目标而制定的广告策略广告表现计划广告媒介计划 3. 客观存在的

外资企业的高层管理人员； c.私营业界的精英分子； 5. a.提升品牌形象，强化品牌包装和性价比； b.广告策略的拟定； c.广告推广的步骤和执行方案； d.整合营销的思路； 五、需要解决的问题： 6. 六、解决问题的

1. 电影映前广告投放建议本方案旨在回答，当当网 凭什么/为什么/有没有必要 选择电影映前广告 2. 我们凭什么有信心找当当谈合作常言道“背靠大树好乘凉” 电影映前广告“背靠”一个高速发展的电影产业

4. 7-3 地铁车厢/车站广告系列 7-3-1 地铁车厢/车站广告系列空间篇（共5幅） 7-3-2 地铁车厢/车站广告系列时间篇（共5幅） 7-3-3 地铁车厢/车站广告系列形象篇（共6幅） 5. 7-4

“长江之家”阶段广告推广计划 （7月-9月） 2. 背景：项目前期的市场分析以深圳国企为基准，整体推广计划已实施“形象”部分，我们将延续原计划的基本定位，结合本地市场和购房者情况将提出广告投放策略和计划。

缔造精彩·闪耀未来英翰广告2015年年会策划案 2. 年会主题 庆祝英翰成立十二周年及南充分公司成立，于此我们以1+1大于二的主题进行整场年会的氛围营造。 3. 年会概述年会主题：缔造精彩·闪耀未来 英翰广告2015年年会策划案

主讲:刘慧在职培训技巧 4. 在职培训的定义:在职培训是在工作现场进行的员工训练，目的在于改善个别员工的工作表现。 5. 督导应牢记： 培训下属并非额外的工作，帮助他们发展是岗位训导员／督导职责的一部分！ 6

1. 独力思考广告公司 规章、薪酬福利制度独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制度 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制度 4. 第一章 规章制度一、考勤作息时间： 夏令制： 上午

1. 中远两湾城电视广告脚本中远两湾创意主题 用夸张的手法分别针对绿化、交通、水岸、底层全层架空和工程进度进行诉求最终表现中远两湾城庞大的规模1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1999.19 灵狮广告公司 事业开发总监 Polly Liu1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体”

1. 广告公司开发客户的“十全大补帖”灵狮广告公司 事业开发总监 Polly Liu 2. “十全大补帖”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”

1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”2 3. 十个传统步骤一、客户在哪里？

2. 会议内容会议内容 传播策略思考 酒店开张初步建议案 讨论 我们根据了解到的一些初步资料，作此计划案，希望协助客户增进对奥美的了解 3. 项目背景枫丹白鹭（酒店、高尔夫球场、别墅区）是一个全新品牌，

2. 会议内容会议内容 传播策略思考 酒店开张初步建议案 讨论 我们根据了解到的一些初步资料，作此计划案，希望协助客户增进对奥美的了解 3. 项目背景枫丹白鹭（酒店、高尔夫球场、别墅区）是一个全新品牌，

1. 拟定销售策略的方法 电视广告媒体营销策略与技巧 2. 业务目标与策略2341现有客户现有客户未来客户未 来 购 量目 前 购 量s初购 续购 增购 换购 3. 业务目标与策略2341现有客户现有客户未来客户未

1. 南奥8-10月份推广传播大纲 广州旭日广告 2002年8月 2. 我们出售的产品悉尼一区A、B型大单位户型 140m2以上 总价50万以上 小高层 环高尔夫球场而建 约240多套 3. 我们要卖给谁？中产阶层

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1. 2003年6月30日南孚下半年(8-10月）广告建议 2. 8-10月活动建议 媒介计划（略） 计划7/2提交目录 3. 问题之源 市场竞争激烈，各竞争品牌之间的价格战、促销战，使南孚消费者有流失的可能