北京支点传播机构(20090911)
、细分、专业和智慧型的公关公司。 北京支点传播机构下属 品牌战略部、策划文案部、互动营销部、行动营销部、创意设计部、影像制作部、广告整合部 北京支点传播机构 目前已经服务过微软、埃森哲、科锐国际、清华
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1. 物流专业讲座第一篇 『物流理论』 电子商务与物流 XXX 2. 物流知识对企业经理人的重要性『物流(Logistics)』是供应链中最重要的环节。 『物流』是行销(流通 )通路中实体分配的执行者。
本质是什么?人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2:为什么那么多理论远水不解近渴?(为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理?)误区:用管理骆驼的方法管理兔子 4.
本质是什么?人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2:为什么那么多理论远水不解近渴?(为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理?)误区:用管理骆驼的方法管理兔子 4.
(本页无文本内容) 4. 纵横时代(国际)传播机构创建于2002年初,注册资金1500万元,旗下拥有纵横时代广告公司、纵横时代国际公关顾问公司、驭驾先锋驾控管理公司等多家子公司。经过几年的跨越式发展,公司现已成长为人数近50余人,年营业额超8
字体间距1.2倍, 字号为14-18号,注意要提炼概况 7. 4P营销策略价格策略渠道策略产品策划促销策划4P 营销策略字号要清晰,注意要能看清楚这里输入关键词描述,这里可以用用微软雅黑字体字号要清晰
1. 东莞吉之岛开业推广策划提案2002年1月21日 2. 项目状况 吉之岛六月进军东莞零售业市场 3. 位置及规模地理位置: ——东莞的商业旺区 规模: ——东莞花园商贸中心二、三层(约16000M2)
5、人力资源管理的几个基本原理 (1)系统优化原理:指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制,使其整体动能获得最优绩效的理论 (2)能级对应原理:不同能力的人,其在企业中的责、权、利应有差别,合适的人放到合适的位置上 (3
1989年末,创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年,在全国首届广告经营单位实力评序中, 名列22位,跻身中国广告公司50强。 1995年,与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团携手合作
1989年末,创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年,在全国首届广告经营单位实力评序中, 名列22位,跻身中国广告公司50强。 1995年,与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团携手合作
rect mail 中文名字:直 邮 词典解释:分别向广大群众邮寄的直接邮件广告主:带来销售额的邮件消费者:与自身有关的广告形式 7. 客户价值客户获取策略客户保留和增长策略防止流失策略成功营销策略产生的影响客户获取客户欢迎
1. 丹芭碧上市推广活动策划国泰广告 2003.8 2. 品牌和产品介绍 3. 企业背景作为国际著名日化企业,美国高科生物工程有限公司首次涉足中国市场 该项目基于植物的高科技研究,旨在植物研究室
甚至也不是“保持一致”… 而是 … 18. 第1章 别让我思考第2章 我们实际上是如何使用Web的 第3章 广告牌设计101法则第4章 动物、植物、无机物 第5章 省略不必要的文字第6章 街头指标牌和面包屑第7章
系统(含视觉统一标准、整体展示与营销导购环境) /春兰综合家电系统广告物料(空调、冰箱、洗衣机、彩电、电脑) /应时产品促销策划与广告物料设计 /建立样板店,用于推广/提供终端物流与服务流管理建议/终端用户资料库体系建议
“代合调改用消排”“其他用途” 31. “代合调改用消排”“消除” 32. “代合调改用消排”“重排” 33. 创新方法作业运用“ 代合调改用消排”,为扳手创新。 34. 目录2产品 3运营 1产品/运营体系综述 产品Sense/创新思维
服务定义: – 以大旗为核心平台,定向整合相关社会化媒体 (BBS/BLOG/SNS/VIDEO)资源,策划并实施施online口碑活动, 以媒体整合的方式达成对目标人群的凝聚并激发参与, 促进口碑 谈论与分享
------------------------------╗ ┆项目方案 调查报告 可研分析 广告策划 案例分析┆ ┆商业计划 项目管理 电子商务 财税管理 法律文书┆ ┆战略管理 企业文化 行政管理
:万科、金地、中海等 4. 与广告公司之间的关系 合作伙伴 原因:双方合作长期行为,以培养品牌、塑造企业形象为手段获取长期稳定的利益 (程峰工作室主要客户) 5. 广告公司所提供的产品和服务内容 1、关于产品和公司品牌的规划及策略性建议
1. 客户部如何与创意部协调 2. 广告企划流程定位 3. 广告企划流程 4. 广告企划流程执行计划 5. 广告企划流程 6. 背景资料目的:汇集整理背景资料及经验,是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。
2、客户的数量少——与个人消费市场相比,企业顾客显得很少。 3、购买额很大——只要利用好大众媒介的广告宣传就可以销售洗衣粉,可是价格上千万的办公楼,最好通过一支有针对性的强力销售队伍。 4、地域集中性