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媒体借力活动主题：“晒照片入选狐女郎，赢取水立方嬉水乐园门票” 合作媒体：搜狐数码公社 合作形式：票务支持+现金赞助（获取更有力的广告位支持） 活动目的：充分借用搜狐数码公社平台，获取公众体验日所需的美女、网模、摄影师等资源。 版主

1. 4A广告策略培训 我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。 但是，在制作出一个好的广告前，我们苦心发展策略(strategy)，准备简报(brief)，并非是官僚行事，而是绝对必要的。

16. CPM =单位广告价格发行量 1000?16 17. 实际印制量 * （1+传阅率） *（读者结构有效率） * （地域结构有效率）=净有效受众数有效受众的CPM成本单位广告支付净成本 净有效受

而品牌则是一个综合、复杂的概念,具有更深层的内涵和价值,它是商标、包装、价格、历史、声誉、广告风格等的有形和无形资产的组合,知名度只是品牌的一个方面。名牌可以通过高额广告费造就,而要建立一个品牌,则是一个复杂浩大的工程,包括品牌的

中太是否应以华为作为榜样 4. *远卓管理顾问认为中太的十大关键议题（续）6。产品营销体系市场部的重新定位与发挥营销策划的作用 分销渠道的建立与作用7。组织和企业文化组织机构的调整 企业文化的建立与提高 人力资源体系的

我们的运作模式 Ⅲ . 我们的收费方式 Ⅳ . 藏锐阁作品 Ⅴ . 藏锐阁团队 VI . 对房地产广告的理解 3. Ⅰ . 藏锐阁简介 4. 关于藏锐阁中国，这个世界上变化最快的国家，无论你是否承认，

(18)分销组织的分支机构数 (19)营销方案策划能力 (20)经销情报的管理(收集、传递、应用) (21)对经销商导购人员的培训、掌控 (22)对经销商库存结构的把握(23)促销攻防 (24)POP广告、卖点选择 (25)展示会举办

岗位负责人岗位职责总经理公司经营管理的领导核心，对董事会负责，统筹管理全公司财务部组织领导编制公司财务和审查财务工作策划部负责公司的策划和宣传推广工作人事部制定公司的人事管理制度，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作门诊部负

9001 ISO 14001OHSAS 18001 3. 环境管理体系运行模式持续改进方针管理评审策划实施与运行检查和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行控制

9001 ISO 14001OHSAS 18001 3. 环境管理体系运行模式持续改进方针管理评审策划实施与运行检查和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行控制

营销大未来 3. 创造渠道价值 4. 渠道成员的营销观点所有渠道成员都是客户 从根本上说，消费者是战略营销策划的焦点 渠道角色由其为消费者创造的价值来决定。 ——中间渠道成员是公司的伙伴，营销组合的大部分内容——产

是招募多些技术和专业人员) ： · 进行多些内部招募还是向外招募； · 招募和甄选作业的财政预算； · 招募和甄选作业所采用技术的先进程度： · 会否开发非传统的人力资源(例如以弱能人士为招募对象) ；

新特药分专业推广，并设立产品经理，保障专业领域销售增长的最大化 建立集团统一的强有力的医学市场部，加强市场统筹策划、学术推广支持、信息及医院客户管理等职能 建立集团统一的商务部和客户服务中心 分公司在各地区一起办公

第一节　文件内容注：形成文件的程序应符合质量管理体系推荐的PDCA方法。P代表策划，D代表实施，C代表检查，A代表处置。PDCA方法就是策划、实施、检查、处置的循环方法。 6 7. 第一节　文件内容2. 指南要求

创意品牌元素品牌识别体系名称、标识、包装、广告语、标准符号、声音、网址、代表形象设计营销计划产品生命周期 竞争环境 消费者行为营销方案阶段性目标 4Ps整合传播受众渠道分析 消费者行为 创意策略传播执行媒介计划 创意表现阶段作业内容及成果8创意策略阶段目标

客户经理需要具备服务创新和建议服务创新的意识和能力： （1）实施差别化服务、双赢发展等创新策略； （2）策划大众化、差别化主题活动及进行服务创新； （3）善于创造性运用和借用能影响客户意识、合作愿望的环境、设施、载体、要素等。

形象商誉产品顾客视觉通路 7. “Confessions of an Advertising Man” “一个广告人的自白” 8. (本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. 关于黑弧黑弧成立于1996

(本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. 什么是网络互动营销？ 11. 是销售的一种，一种经过策划的销售。先说说营销再说说互动营销所谓的互动，就是双方互相的动起来。在互动营销中。互动的双方

1. *袁壮 2013.7 2. *目录第1部分 综述 1.1 项目策划背景 1.2 项目模式及定位 1.3 项目成功关键因素 第2部分 公司介绍 2.1公司简介 2.2公司发展策略 2.3公司管理 第3部分

1. 发展商：北京广华轩房地产开发有限责任公司 提 案：Flamingo 红鹤广告 日 期：2004年2月24日【 UHN二期整合策略暨行动计划】“为人民行动” 2. 目录 ContentsPART 1—分析