香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12224个资源

P36

 平衡积分卡系统建立实例

天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统1、平衡记分卡系统概述 2、天朗平衡记分卡系统建立参考 3、如何将战略通过平衡记分卡系统执行到个人身上2 3. 战略实施的核心思想 战略实施不仅是目标系统的建立,更重要的是按计划实现这一目标系统,而实现中

2012-11-13    14584    0
P8

 网络用户的特点与网络营销

1. 网络用户的特点 与网络营销 2. 课题研究的意义网络营销是营销的新途径 网络营销是以顾客为中心的,研究用户的特点可以更好的促进其发展 网络营销对经济发展的意义 3. 论文框架一、网络用户与网络营销的关系

2012-10-10    4749    0
P8

 PPT模板-阔孤岛

1. (本页无文本内容)2. 上海传祺广告有限公司是中国第一家精品PPT设计机构。拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队,坚持精益求精、拒绝平庸的做事精神,帮助您实现美观、精致、严谨、动感的PPT展示效果,让您的PPT创造卓越价值。 设计理念:杜绝平庸、专做精品!100%专业;100%尽心;100%创意。前 言

2012-06-03    2764    0
P60

 香·米雅西岸品牌广告与营销策略提案

1. 香置业 香·米娅西岸品牌营销沟通提案海量营销管理培训资料下载,版权归原著作者所有) 2. 房地产营销的时代背景这个时代的游戏规则:不创新,则死亡 创新不仅指功能、环境等硬件的创新 更指——项

2011-12-17    9932    0
P84

 建立财务管理体系

说明以创造价值为导向的战略思想条理清晰的财务组织模式指导业务单元发展方向的规划程序 指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程序 建立业绩至上企业文化的人才考核激励程序保证交易安全的客户资信管理程序 保证资金安全和被有效利用的资金管理程序严格的内控程序2

2010-06-16    10926    0
P67

 郑晓明-建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核郑晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. (本页无文本内容) 3. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈

2009-08-07    4659    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15718    0
P30

 网络管理课题

1. 网络管理课题高能所校园网目前的主要环境为:千兆骨干网,百兆到桌面。在这个网络环境中运行着为全所用户提供服务的交换机、路由器和服务器群体。使得网络服务渐趋完善,网络安全大大加强。 2. 主要网络设备及服务器交换机

2009-09-08    7951    0
P54

 第七讲 武昌首义与建立民国

举起近代民族民主革命的旗帜辛亥革命的失败辛亥革命与建立民国目录第一节第三节第二节 3. 举起近代民族民主革命的旗帜第一节 4. 一、辛亥革命爆发的历史条件三、三民主义学说和资产阶级共和国方案二、资产阶级革命派的活动四、关于革命与改良的辩论

2020-06-30    783    0
P84

 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的

2011-07-16    29686    0
P35

 北京泛亚宏智鑫广告公司简介

1. 北京泛亚宏智鑫广告有限公司简介 2. 北京泛亚传媒集团概述 北京泛亚传媒集团成立于1993年山东省济南市,是一家以媒介策划和媒 介购买为主的媒介全案集团公司,经过十多年的发展,目前员工总数有120人。

2012-03-25    19992    0
P87

 网络时代突发事件的舆论引导ppt

1. 网络时代突发事件的舆论引导 2. 第一部分 舆论与网络的基本特征 3. 相对于集体行动、社会运动和革命,舆论是一种潜在 的、预备式的力量,也即物理学意义上的势能。 这种势能,在表现形态上是流动不羁的“意见”;在转

2018-11-25    2949    0
P124

 氏为中移动做的人力资源规划

, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才.围绕选人,育人,用人,留人,中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用 企业管理人员

2010-07-13    12691    0
P28

 100怎样建立工作平衡图表

1. 工作平衡 图表怎样建立 ……………. 2. PRE-REQUESITS工作单元表是有效的并且是按照此工作的。所有的班次都是按照同样的方法工作的。工作平衡图表 3. 工作平衡图表车间 – 小组区域

2010-03-19    2244    0
P26

 建立KPI考评体系的流程

1. 建立KPI考评体系的流程1 2. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情

2012-01-18    18161    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

举例:“流程执行”行为要项的设计流程执行 内部优化二、资格等级标准设计 38. 举例:“资源有效利用”行为要项的设计建立、保持、维护工作环境 文档管理 信息的搜集与提供二、资格等级标准设计 39. 举例:“职业素养与工作态度”行为要项的设计职业素养

2019-02-26    1741    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体系

,同时关注行为管理对象任职者在工作中表现出来的行为能力/技能任职者的绩效改进/实际贡献管理过程标准建立/资格评价/培训计划/辅导/检查/反馈结果通道、职级、职等优秀/良好/正常/需改进 12. 目录一、任职资格管理

2010-02-03    27547    0
P47

 的光辉历程

义革命和建设时期3改革开放现代化建设时期4中国共产诞生纪念日 3. 新民主义革命时期第一部分 4. 1920年8月,陈独秀在上海发起成立了中国共产的第一个早期组织.1920年9月1日,陈独秀在《新

2020-07-09    1709    0
P96

 员工素质模型建立

员工素质模型研究人力资源管理研究 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分 素质研究 4.  素质的提出   ——为什么要关注素质

2012-04-14    5367    0
P125

 有效经营人才,建立竞争优势

1. 有效经营人才,建立竞争优势 华立集团人力资源总监: 严 正 2. 个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家

2012-01-17    9140    0
1 2 3 4 5 ... 50