破解女员工“三期”管理难题(案例)
破解女员工“三期”管理难题(案例) 分享 《女职工劳动保护规定》自1988年出台以来,至今已经实行了20余年,早已不能满足实际情况的需要,所以“修正案”一经出台,就引起了社会各界的密切关注。女员
您在香当网中找到 511480个资源
破解女员工“三期”管理难题(案例) 分享 《女职工劳动保护规定》自1988年出台以来,至今已经实行了20余年,早已不能满足实际情况的需要,所以“修正案”一经出台,就引起了社会各界的密切关注。女员
送政策、送服务、问需求、解难题 XX区开展“入企送服务,助企解难题”系列活动 为提振企业发展信心,助推企业做大做强,古冶区突出“精、准、实”,举办“入企送服务,助企解难题”系列活动,通过“保姆式”的服务方式,为企业解决实际困难。
破解拆迁“难题”调查报告 关于***机场拆迁工作的调查报告 ***机场扩建是***镇小城镇建设中的一件大事,如何破解拆迁“难题”成为了镇党委、政府亟需解决的瓶颈问题。为此,镇党委、政府一班人提前谋划
以信息化破解项目管控的难题 在建筑施工行业全面市场化的今天,相对民营施工企业,国有施工企业的短板显而易见。背负的历史遗留包袱沉重,资源配置效率低,分配激励机制不灵活,导致了企业效益的流失。云南建
破解发展难题 切实改善民生 在学习实践活动中,我县把解决突出问题、破解发展难题、切实改善民生作为关键来抓,切实解决一批事关群众切身利益的民生问题,破解一批制约科学发展的难题,让广大群众共同享受学习
互联网金融难题及对策 [提要]当前,互联网金融存在七大难题,在营销理念树立、抗风险能力提升、品牌形象树立、信用打造、互联网信息的挖掘和创新、垄断行为改变、金融环境安全问题解决等方面存在一定困难。本文
人口计生委破解服务难题情况调研报告 结经验,找准问题,谋求发展 根据福学组〔XX〕3号文件《**县第一批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》精神,为了把深入学习实践活动贯彻到实际工作中,
以党的自我革命解决大党独有难题 2024年1月,习近平总书记在中央纪委三次全会上的重要讲话,深刻总结新时代全面从严治党丰富实践经验和重要理论成果,深刻阐述党的自我革命的重要思想,对持续发力、纵深推
为群众办事实解难题活动工作方案 一、时间安排 2014 年6月27日。 二、主要任务 (一)办好一批民生实事 1、河田村河田、前屋小组灌溉水渠的修建; 2、下湘村石家小组至**上小组通组公路硬化。
耐心钻研 巧解技术难题 密云水库自来水厂于2010年修建完成,历时三年。建成后,从根本上解决了管理处和家属院的用水问题,日供水量四百余吨。 在值班人员和维修人员的共同努力下,**始终保持正
开展“破解难题年”活动实施方案 根据市委市政府提出的开展“破解难题年”活动要求和《xxxxx开展“破解难题年”活动实施方案》,结合我x工作实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想 : 以党的十七
性质?这是二号煤矿选煤厂厂长张锋青在4点班班前会上向员工提问的情景。 今天煤厂组织全体员工 ,以多媒体PPT的方式对职工进行学习的是一起《皮带司机违规操作》的未遂事故案例警示教育,并要求职工根据自己岗
关于破解社区养老难题的对策建议 2022年2月,国务院印发《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》,规划涉及实施渐进式延迟法定退休年龄、公办养老机构数量、“子女网上下单、老人体验服务”的生活
说明:整理于2023年7月14日;适用于2024年1月国开电大期末机考。 最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福
以大信访格局化解信访难题 现阶段信访工作面临的难题是工作有效性不高,近两年我镇信访的复访率长期处在50%以上。有效性不高表现在问题解决成效不佳、重信重访两方面。信访有效性不高的直接后果是缠访、闹访与
中国营销难题解决大纲 深圳市采纳营销策划有限公司 深圳市贤良广告有限公司 深圳市采纳网络信息有限公司 一、营销,面向二十一世纪 二、成功的“赢”销 三、如何制定科学的营销战略 四、品牌的成长之路 五、如何制定科学的营销政策
最新四招妙解辩论数据难题 近年来,随着辩论赛不断地推广和深入,许多辩题的设置已经由务虚的抽象性辩题向务实的现实性辩题转变。在现实性辩题中,双方会举出大量的数据作为自己命题的证明。面对冷冰冰的数字
**镇变废为宝,化解项目用地难题 骨髓移植 移花接木 整容美颜 **镇变废为宝 化解项目用地难题 近年来,***镇不断创新招商方式,正确面对土地难题,采取骨髓移植、移花接木、整容美颜等措施,进一步加
员工培训的十大难题 员工培训的难题主要有以下几个: 1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建
公司在招聘过程中的难题及改进方案 在这几个月的招聘过程中,我感觉我们公司的招聘难点主要在于: 1、公司属于中小型企业,知名度不够高,中小企业规模小,风险大,破产倒闭率高,稳定性低;社会知名度低,难以