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 27-领导领导力(布衣公子作品)2012.12.16版@teliss

1. 领导领导力中高层领导培训之——布衣公子作品LOGO 2. 第二章 领导力第一章 领导 目录 3. 第一章 领导领导的概念领导与管理领导的方式领导者概述 4. “领导”是一种无所不在的行为,企业

2011-04-16    14351    0
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 庆祝五一劳动节ppt模板

1. 庆祝五一劳动节BUSINESS REPORT SUMMARIZES TEMPLATE 2. 目录BASIC SITUATION此处添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择

2019-04-15    2007    0
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 管理领导力与激励

1. Welcome管理领导力与激励 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力? 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权

2010-01-18    13632    0
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 麦当劳的业务领导

1. Operational Management ─McDonald2. McDonald麥當勞簡介 麥當勞價值鏈 自動化和食物工業化 標準化及口味:麥當勞系統 麥當勞的供應鏈管理 麥當勞配銷系統 麥當勞品質管理 麥當勞作業流程3. 麥當勞簡介1955年,克洛克在美國創辦第一家麥當

2012-06-17    25041    0
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 196领导型经理人

1. *领导型经理: 以绩效为导向的管理上海中高层经理人员管理培训学员手册 2. *认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 认识提高执行力的原则和方法

2010-10-02    13938    0
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 新版语文七年级上册第4课《古代诗歌四首》课件

政治家、军事家和诗人。 曹操雅爱诗章,好作乐府歌辞,今存二十一篇。著作有《魏武帝集》,已佚。他的诗歌散文清峻整洁,气魄雄伟,慷慨悲凉,篇中抒发自己的政治抱负,并反映了汉末人民的苦难生活。 曹操简介 3

2020-08-13    1109    0
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 庆祝新中国成立71周年国庆节PPT模板

1. 庆祝中华人民共和国成立71周年To celebrate the 71th anniversary of the founding of the People's Republic of China时间:2020

2020-09-18    2674    0
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 庆祝2020年新中国成立71周年国庆节PPT模板

1. 庆祝中华人民共和国成立71周年To celebrate the 71th anniversary of the founding of the People's Republic of China时间:2020

2020-09-18    2130    0
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 的组织制度、纪律和作风PPT

1. 中国共产的组织、纪律和作风 2. 前 言 中国共产之所以能够从小到大、从弱到强,从一个为夺取政权而奋斗的到长期执政的,之所以能够团结带领全国各族人民战胜各种艰难险阻,不断从胜利走向胜利,

2019-05-05    3044    0
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 2020幼儿园中小学庆祝中秋节主题班会ppt课件

1. 幼儿园中秋节欢度中秋—— 节日 庆祝 成长 ——幼儿园中小学庆祝中秋节主题班会ppt课件 2. 目录认识我们的节日一起来听故事大家一起做手工010203 3. 小朋友,你知道 中秋节是农历的几月几日?

2020-09-23    1257    0
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 ppt课件中国共产的指导思想

1. 中国共产的指导思想 网络学院 黄少花 2. 中国共产的指导思想 中国共产以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己的行动指南。

2018-10-26    34608    1
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 第9章 领导职能课件

第九章 领导职能 2. 学习目标知识目标 掌握领导的内涵与作用,理解领导的原理和原则; 理解领导与管理的区别与联系; 掌握领导权力的类型与获取; 结合实际理解领导特质理论、领导行为理论和权变领导理论。 能力目标

2020-05-03    1029    0
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 领导力培训

1. 领导力培训 管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话 “因人而异,因地制宜”。 2

2009-05-21    4852    0
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 领导训练营

1. 控制领导训练营 控制就是根据既定的目标和计划任务,监督、 检查实际执行情况,发现偏差,找 出原因,采取有效措施,以便更好 地实现组织既定目标与计划任务。 控制按时间划分: 前馈控制 现场控制 反馈控制

2011-12-24    23155    0
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 激励、沟通、领导

1. 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导领导领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。

2011-10-18    28443    0
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 领导艺术实践

Practices 领导艺术实践 2. 课程安排领导定义 观念/ 诚实与正直/ 自尊 团队合作/ 目标 时间管理 沟通/ 决策 授权 3. 领导的定义 领导能够激励,并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气,领导指引大家展望未来。

2010-05-05    21090    0
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 九型人格与领导力ppt

人格与领导力 2. 学习收益学习收益洞察身边人的真实想法,有效应对管理问题透过员工表面的喜怒哀乐,进入最隐秘的心灵深处解密识人用人管人之道,发现最真实、最根本的需求和渴望 3. 一家企业的领导开会,共

2019-05-18    1567    0
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 领导执行力培训

1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5904    0
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 领导人常见的毛病

1. 领导人常见的毛病 哈尔滨工业大学管理学院企业管理教研室 副教授 吴 隽 电话:86848851 办公室电话: 86414045 2. 一、知识落后当今科技迅猛发展的时代,即使是专家稍一懈怠也会感到压力。何况经理人员百事缠身。

2011-07-14    8758    0
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 以组织制度建设贯彻落实新时代 的组织路线

以组织制度建设贯彻落实新时代 的组织路线贯彻落实好新时代的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力 2. 以组织制度建设贯彻落实新时代 的组织路线贯彻落实好新时代的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力

2020-10-19    1478    0
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