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直 接 销 货 出 货 销货金额 销货退回 计 总销货额 折 扣 销货净额 销货成本 进货退回 计 库存额 备 注 上期转入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 接上页

第二节 库 存 月报 原 材 料 库 存 月 报 表 年 月 日品 名规 格单位上月结存本月进库本月发出本月结存备 注数量金额数量金额数量金额数量

库存记录卡 Stock record card 库存记录卡 STOCK RECORD CARD 参考数字Reference: 最低库存量Min. quantity: 物品名称Item: 最高库存量Max

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库存量管理制度 物资计划管理制度   　　(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 　　(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公

喜百利成品生产库存日报表 面 包 　 干 点 　 西点蛋糕 序号 品 名 昨日库存 今日生产 今日出货 今日库存 　 品 名 昨日库存 今日生产 今日出货 今日库存 　 品 名 昨日库存 今日生产 今日出货

成品仓库库存管理规定 1 目的 为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。 2 适用范围 公司成品仓库的出入库管理。 3 职责 3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作; 3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。

XX公司关于2014年第二季度车险 单证库存盘点的报告   省公司车险部： 根据省公司关于对车险单证按季度上报库存报告的要求，我公司对2014年第二季度车险库存单证进行了清理盘点。现将盘点情况报告如下：

 制度名 库存量管理工作细则 电子文件编码 GLWA150 页码 2-1 ××公司库存量管理工作细则 第一条 预估月用量设(修)定 1.用量稳定的物料由主管人员去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售

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编 号 FNH06 共 1 页 第 1 页 滞 料 库 存 月 报 表 月份 材料 名称 入库 单 发 生 本月处理 本月结存 编号 规格 日期 位 数 量 单 位 金 额 原 因 年 月 拟处理 方式代号 处理方 式代号 数量 金额 数

一、准时生产制库存管理方法（JIT） JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。 JIT的基本原理是以需定供、以需定产

海尔：整合供应链，实现零库存 锦程国际物流 有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其

 库存金额月报表 月份 页次 物料名称 物料种数 库存总额 平均每月 使用金额 估 计 可 供应日数 备 注 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

库存现金管理规定 1、库存现金限额概念，是指国家规定由开户银行给各单位核定一个保留现金的最高额度。核定单位库存限额的原则是，既要保证日常零星现金支付的合理需要，又要尽量减少现金的使用。开户单位由于经

W/H001收货报告 订单号： 送货日期 2/10/98 产品代码 品名 单价 箱数 备注 TOTAL 仓管员 库存调整报告 产品代码 品名 数量 单价 金额 DEAILED CAUSE ORGINALTOR DATE

宜兴煤业煤炭库存管理办法 一、日常管理 1、加强生产、销售的计划管理，促进生产、销售的衔接保持存库合理。生产调度、企计安排生产计划，做好运量、销量的统计工作，合理生产布局，保质保量完成生产任务，运销