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 事故日报表 编号： 年 月 日 发生厂别 发生场所 有关人员 理 由 损伤情形 处置方案 损 失 金 额 作业 不良品 材料费 工资 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

工厂日报表 勤 务 状 况 员额 缺勤 迟到早退 加班 加班合计 日计 平均 累计 摘要 管理组 技术科 第一科 一组 二组 计 第二科 一组 二组 计 质检科 制程检验 成品检验 计 制品科 合 计

 人事日报表 年 月 日 星 期 单 位 区 人 分 数 应 出 勤 人 数 合 计 缺 勤 人 数 出 勤 人 数 职员缺勤时间 男 女 姓 名 区 分 正 式 临时工 正 式 临 时 员 职 员

公司库存卡 品　　名 产品 类　　别 物料 规　　格 个 安 全 量 100 材料编号 22222 储　　位 仓库 年 月 日 凭　单　号　码 收　入 发　出 结　存 备　注 12.18 88888

库存ABC分析 ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一，压缩了总库存量；第二，解放了被占压的资金；第

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库存量管理作业细则 □ 存量基准设定 第一条 预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化(如开发或取消某

上海好美家装潢建材有限公司 关于库存商品管理的有关规定 为加强公司库存商品管理，规范库存商品盘点和商品报损报溢程序，结合实际工作情况，特制定公司库存商品管理规定。 一. 库存商品盘点工作 1. 公司库存商品每月盘点一次

3 修改出库商品信息 55 4.5.4 查询出库商品信息 57 4.6 库存管理 59 4.6.1 查询库存 59 4.6.1 库存统计 61 4.6.2 导出EXCEL表 62 4.7 信息管理 63

库存产品养护记录 序号 养护日期 产品名称 规格型号 数量 生产厂家 生产批 （生产日期） 有效期 （使用期） 质量状况 处理结果 备注 养护人： 复核人： 日期： 本文档由香当网(https://www

原物料库存记录 日期 品名 规格 存 放 仓库别 材料 编号 最低 存量 凭证 号码 订单 号码 本期 收料 本期 发出 结存量 滞存量说明 本文档由香当网(https://www.xiangdang

商业库存会计职责 1、根据验收单确认销售收入 2、与总部核对收入 3、库存的账务处理(入库确认、每日出具库存报表、月末库存盘点等) 4、与物流公司工作对接 5、开单工作 6、其他领导分配的其他工作 商业库存会计职责2

                                                           配件库存分类管理制度 配件库存分类管理的目的：建立配件存放的标准，规范库位存放，防止配件老化，减少维修站损失。 工作步骤：

直 接 销 货 出 货 销货金额 销货退回 计 总销货额 折 扣 销货净额 销货成本 进货退回 计 库存额 备 注 上期转入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 接上页

第二节 库 存 月报 原 材 料 库 存 月 报 表 年 月 日品 名规 格单位上月结存本月进库本月发出本月结存备 注数量金额数量金额数量金额数量

印刷组日报表 年 月 日班 厂长 科长 组长 制表 制造号码 品 名 用 数 订购数量 成 品 工 作 时 间 累 计 规格码数 领 料 成 品 工 时 备 注 本文档由香当网(https://www

工作情况日报表 经理 科长 组长 制表 制造号码 品 名 订购数量 完成数 工时 总 累 计 备 注 完 成 数 工 时 合 计 本月累计金额人民币 本文档由香当网(https://www.xiangdang

包装部门日报表                                                                   年     月    日 一、等包装产品 等  包  

报单情况日报表 年 月 日 预定 交期 订购 单号 规格 下单客户 部门主管： 单位主管： 填表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 工作日报表(二) 生产部门 年 月 日 机 种 批 号 预 定 生 产 台 数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本 日 领 料 移 交 在 制 品 本日在 制品 本 日 制 成品 本 日 累 计