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在会计网校！（更多精彩内容，请登陆学会计论坛www.kuaijiwangxiao.com） 原材料库存月报表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 材料编号 材料名称

 制度名 库存量管理工作细则 电子文件编码 GLWA150 页码 2-1 ××公司库存量管理工作细则 第一条 预估月用量设(修)定 1.用量稳定的物料由主管人员去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售

编 号 FNH06 共 1 页 第 1 页 滞 料 库 存 月 报 表 月份 材料 名称 入库 单 发 生 本月处理 本月结存 编号 规格 日期 位 数 量 单 位 金 额 原 因 年 月 拟处理 方式代号 处理方 式代号 数量 金额 数

一、准时生产制库存管理方法（JIT） JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。 JIT的基本原理是以需定供、以需定产

海尔：整合供应链，实现零库存 锦程国际物流 有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其

第 十二章 库存管理库存管理主要内容 库存管理综述 库存成本与库存控制决策 库存控制模型 库存控制决策的定量分析方法 供应链下的库存管理 2. 第一节 库存管理综述库存管理的基本内容 库存控制的任务 库存的类型及功能

 库存金额月报表 月份 页次 物料名称 物料种数 库存总额 平均每月 使用金额 估 计 可 供应日数 备 注 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

W/H001收货报告 订单号： 送货日期 2/10/98 产品代码 品名 单价 箱数 备注 TOTAL 仓管员 库存调整报告 产品代码 品名 数量 单价 金额 DEAILED CAUSE ORGINALTOR DATE

宜兴煤业煤炭库存管理办法 一、日常管理 1、加强生产、销售的计划管理，促进生产、销售的衔接保持存库合理。生产调度、企计安排生产计划，做好运量、销量的统计工作，合理生产布局，保质保量完成生产任务，运销

库存现金管理规定 1、库存现金限额概念，是指国家规定由开户银行给各单位核定一个保留现金的最高额度。核定单位库存限额的原则是，既要保证日常零星现金支付的合理需要，又要尽量减少现金的使用。开户单位由于经

供应商销货、进货、库存月报表 店名： 月份： 年 月 供应商 供应商 代 号 商品 代号 品 名 期初存货 本月进货 本月销货 期末存货 毛利 毛利率 周转率 备注 数量 金额 数量 金额 数量 金额

 商品缺货日报表 编号： 年 月 日 商 品 号 码 品 名 规 格 尺 寸 数 量 进 货 日 期 摘 要 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

材 料 仓 库 日 报 表 年 月 日 品名 规格 材料编号 单位 昨日结存 本日进库 本日出库 本日结存 备注

作业日报表（范例A） 生产指定总额 组 名 品名 指定数 本月累计 完成品售出状况 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生产总额 完成品 组名 本日产量 累 计 品名 数 量 数 量 设备动作状况

营业出差日报表   第 次报告 上午 月 日下午 时 分寄出地点负责人 信内附 支票 张 期票 张 收 款 状 况 订 货 客户名 账单 现金 催收支票 期 票 折扣明细 客 户 史 品名 数量 客户名

工作内容调查日报表 分类 分类号码 事物处理内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 … 备注 每日 事务 定期事务 临时事务 本文档由香当网(https://www.xiangdang

包装部门工作日报表   订单号码   客户名称   品名   订量   箱数   交货日期   包装 日期 班  别 箱 号 箱    数 包装日期 班别 箱号 箱  数 本 日 累 计 本 日 累

 材料提交日报表 日期： 年 月 日 提 交 地 点 品 名 规 格 数 量 单 价 金 额 用 途 出货单号码 摘 要 主管 制表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

现职人员工综合日报表 单位名称 在 职 留 职 专 任 长期缺额 临时聘雇 出 勤 出 勤 率 生 产 部 门 管 理 部 门 合 计 男 女 计 正式工人 派出员工 备注 临时工 借调员工 外来人员

 材料仓库日报表 品 名 规格 料 号 单位 供应厂商 昨日结存 本日进仓 本日出仓 本日结存 备 注 审核 制表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传