《公司物资管理细则》
公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作;确保公司物资管理工作程序化、规范化;确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求;维护公司的整体利益,特制定本规则。
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公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作;确保公司物资管理工作程序化、规范化;确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求;维护公司的整体利益,特制定本规则。
办公易耗品管理条例 第一章 总则 为使办公物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
五、文书管理规则 □ 总则 第一条 目的 为使文书管理制度化,以增进文书处理之品质及效率,特订定本规则。 第贰条 范围 本规则所称文书管理,指总管理处各部、室、中心或各公司(含事业部、业务执行部
管理变革 2001-11-13 我一直对事物的运作方式深感着迷。还是个孩子的时候,我会跟在父亲身后在院子里跑来跑去,帮助他做这做那。我很想知道,独轮手推车上装的货怎么总能保持平衡?为什么撬杠能移动一
1. *高效的团队管理 ---理论、实践、游戏 2. * 团队角色基本理论 3 团队角色的几个特质 25 团队失败的原因分析 46 成功团队的模式分析 55 如何成为优秀的团队成员 64 理想的团队规模
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车间员工管理规定 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 ___本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
配置管理 文件编号: NP601100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 8 正文 6 附录 2 编制:李洪敏 审核:孟莉、王宇 批准:孟莉
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