香当网

趣高，效率自然会提高。 5. 3.改善零件在库周转率 整洁的工作环境，有效的保管和布， 彻底进行最低库存量管理，能够做到 必要时能立即取出有用的物品。工序 间物流通畅，能够减少甚至消除寻、 滞留时间，改善零件在库周转率。

采购人员的授权证明50品质保证部 张爱明 51. 四、物流采购部C、采购物资收发存 1. 库存量最低设定、库存量优化目标、库存周转率月报 2. 库存品状况检查 3. 库房帐、卡、物一致 4. 先进现出系统

求企业经济效益与社会效益相统一的经济战略；建立高效和灵活的生产指挥系统，实行严格管理、严格要求的管理制度；形成以艰苦创业、实业报国为核心的积极向上、不断超越的三九企业文化；强调以人为中心的思想政治工作

推广命名篇第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册第九部

推广命名篇第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册第九部

当经营部计划员需要取消所下的订单时首先在网上查询订单的状态，如果该订单未被审核系统允许取消订单，可用库存量随之增加。如果该订单已经被审核则无法进行取消操作，而要进行冲红处理。 订单冲红 当订单被事业部计划

控制预算模式。 全面预算管理的前提（一）战略目标 （二）内部经济责任制（三）定额管理（四）完善的管理制度 5. *预算的使用（1）帮助制定并协调短期计划 （2）将这些计划传达给不同的责任中心管理者的一种工具

38. 新形式的企业上网的特点－与电子商务的结合提高企业适应市场需求变化的能力 降低产品成本和库存量 增强企业销售渠道 简化交易流程 拓展全球市场 39. 企业上网有难度？成本太高 技术太复杂 交易成交量低

差异不大，用日均用量（A）来计算领药量和预警量。 38 39. 库存预警系统设计药品最高（初领）库存量 E＜5，日均用量×10天 E≥5，最高日用量×5天 药品最低（预警）库存天数 E＜5，日均用量×3天

影响到整个企业的经营业绩和经济效益 3. *现代物流 所谓现代物流，是指对商品的生产时间、地点、库存量、库存地点、存储方式、运输时间、运输地点、运输方式，进行科学合理的规划、组织、协调和控制的过程，旨

理的物流设施规模、自动化和机械化程度。合理库存Stock control合理的库存策略，合理控制库存量。 迅速及时Speed按用户指定的时间和地点迅速送达。 物流行业的5S优质服务Service无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜。5S

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 25. 约束理论中有9条基本原则，这些原则是： 产量和库存量是由瓶颈资源决定的；为保证瓶颈资源负荷饱满并保证企业的产出，在瓶颈工序和总装配线前应有供缓冲用的物

6、  企业刊物的招贴画 7、  经销补贴 可能的问题分析 1、  要求更频繁的促销 2、  不愿库存量增加 3、  促销利益没有返给最终用户 4、  促销结束后，价格无法恢复 举例：2002年辞海产品的失败SP

以制造为核心的增值服务 以时间为核心的增值服务——“零库存”配送 （通过特殊的库存控制策略,实现库存量的最小化,或不保持库存。） 52. 3、增值服务的功能增加便利性 加快反应速度 降低物流成本 业务延伸

6、  企业刊物的招贴画 7、  经销补贴 可能的问题分析 1、  要求更频繁的促销 2、  不愿库存量增加 3、  促销利益没有返给最终用户 4、  促销结束后，价格无法恢复 举例：2002年辞海产品的失败SP

在一个营业周期内将偿还的负债卖方信贷 贷款和透支款 应缴税金 应付红利 32. 对流动资金的控制方法存货 库存量 安全 存货损失 客户 有效的信用控制政策 供货商/贷款人 短期免息贷款 现金折扣 33. 人力资

息指：客户的合同、采购和项目实施过程有客户新需求提示和库存预警提示提示指：可反应客户的需求周期及库存量有一对一营销和客户等级检查响应跟踪等级指：随时可找出企业各等级的客户 4. * 1、营销策略分类问题提示得分

地区建立生产基地，故欧洲物流企业的需求信息直接从顾客消费地获取，采用在运输链上实现组装的方式，使库存量实现极小化。目前，基于互联网和电子商务的电子物流正在欧洲兴起，以满足客户越来越苛刻的物流需求。 13

网络支持功能支持从主要配送中心达到存货和订单处理的远程透明化管理，网络支持 销售订单进入 采购订单进入 用户/客户询问 库存量 库存运转 订单情况 供应商询问 采购订单 收据 31. 物流管理的核心– 仓储管理系统WMS核心

数控加工质量和加工效率。还可以对刀具系统的管理(数控加工配刀、刀具集中管理)，降低模具加工刀具的库存量和使用成本。 对于模具的数控加工制造，建立真实的刀具库是件一劳永逸的事情。 11. 基础数据库—机床库