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 物料与采购管理

物料与采购管理系统     (一) 材料分类编号   1.原料、物料的划分   2.常备料与非常备料划分   3.编号原则设定   (二) 存量控制   1.管理基准设定   2.用料差异管理

2011-06-18    18901    0
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 ASSET通讯管理规定

行政总监:1000元/月 财务总监:1000元/月 业务部经理:1000元/月+漫游费实报 业务部副经理(或价格管理员):500元/月 业务部助理:400元/月 市场部经理:500元/月+漫游费实报 商品部经理:600元/月+漫游费实报

2015-01-20    8056    0
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 专案管理案例研究

专案管理案例研究 作者: Feng Renjun,PMU 笔者欢迎大家用Email与他交流:viktor_fung@hotmail.com 内容摘要 本文综述了专案管理的基本概念、知识、方法和工具,

2017-03-16    31056    0
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 加班管理办法

八、附表…………………………………………………………………………… 2 一、目的 为使本公司员工加班管理有所遵循,以利加班费用之统计,特制定本办法。 二、适用对象 本办法适用于好易通科技(中国)有限公司四职等(含)以下之员工。

2010-07-20    15758    0
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 公司职员管理守则

公司职员管理守则范本   第一节 入职与试用   一、用人原则:   重选拔、重潜质、重品德。   二、招聘条件:   合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

2020-12-17    714    0
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 环境管理评审

文 件 名 环境管理评审 电子文件编码 HJSH005 页 码 4-1 ●环境管理评审的概念 环境管理评审是指由最高管理者对环境现况进行系统地评价,以确定环境方针、环境管 理体系和程序是否仍适合于环境目标、环境法规和变化了的条件。

2011-10-15    26082    0
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 公司文具管理规定

公司文具管理规定 第一条 为使公司办公文具用品管理合理化,减少浪费,特制定本办法。 第二条 本办法所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。 1.消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、糨糊、大头针、

2021-12-09    606    0
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 请假管理办法

7 十一.附表……………………………………………………………………….8 一、目的 为使员工请假之管理有所遵循,特订立本办法. 二、适用范围 好易通科技(中国)有限公司全体员工。 三、请假和请假类别 3

2015-02-02    30006    0
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 设备引进管理规定

设备引进管理规定 □ 原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行,使引进工作正常化、规范化,特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作,各级人员必须高度重视,以严肃的态度进行此项工作。

2012-03-03    3023    0
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 采矿过程管理

采矿过程管理 1.目的 本程序就工程施工前期准备、施工过程控制、施工验收和使用阶段主要工作程序和职责做出具体规定,保证工程施工和使用全过程处于受控状态。 2.适用范围 本程序适用于公司井下所有工程项目和有关部门。

2023-06-11    350    0
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 小学班级管理心得

小学班级管理心得   从事教学工作近十年,一直从事高年级学科教学,从未接手过低年级,一时让我有些手足无措。低年级孩子好动,习惯养成教育成为教学的重中之重。   自从接手二年级以来,一直未找到一个符合

2014-09-25    804    0
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 《压力管理》前言

松,一份自然的宁静。 面对压力,我们真的束手无策吗?答案是否定的。我们可以认为压力的真面貌并对进行管理,通过压力练习,降低甚至消除压力,把压力带给我们的身心伤害降到最低。 不管是工作还是生活中,我们总

2013-01-06    11132    0
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 车辆管理规定

车辆管理规定   第一条为合理调配和使用好公司公务用车,保证行车安全,根据公司实际情况,特制定本规定。   第二条车辆使用   (1)所有车辆均由公司统一安排,统一管理,统一调配。   (2)车辆只

2013-02-23    845    0
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 知识管理之我见

知识管理之我见 知识管理其实已不是一个什么新鲜的话题, 我还没来北京之前,作为对新鲜事物的渴望,我也已有所接触。         那时的我,更多的认为,知识管理其实强调的就是用什么样的手段来管理知识。

2013-11-08    585    0
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 运作管理图例

经营哪些业务?即多元化程度多大? l 并购或剥离哪些业务? l 如何在不同业务之间分配资金 l 如何管理业务部门之间的关系? 部门战略决策 l 确定本部门的使命 l 确定本部门的战略目标,例如: -增长率

2015-04-12    691    0
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 班级管理经验

带班就像逆水行舟,不进则退。为啥比喻成逆水,因为人之初,性本懒。也就是说只要有人群的地方,懒惰是与生俱来的,勤奋才是外在力量干预后的结果。所以小心翼翼,班就有可能带好;一不小心,

2021-10-15    555    0
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 商场装修管理规定

商场装修管理规定 一、商场装修管理规定 (一)施工材料 1、材料均采用防火、防火涂料、板材、阻燃材料及电工、电料、电(气)器产品须有产品合格证、检验报告。所有材料须符合国家《建筑装修防火规范》的规定

2021-12-13    726    0
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 管理手册1

 一汽轿车销售管理手册 主 审:于洪江 王天刚 曹茂盛 责任编辑:张长瑶 刘 伟 宋 丹 解 释 权:一汽轿车M6区域部 管理手册目录 导言 第一章 根底管理标准 第一节 销售效劳店组织机构 第二节

2022-02-04    204    0
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 绩效管理与核心能力

绩效管理与核心能力 企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构,层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争

2015-11-24    20351    0
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 学校常规管理规定

学校常规管理规定 为全面贯彻党的教育方针,深化教育教学改革,发展素质教育,促进学校不断提升治理能力和治理水平,全面提高教育教学质量,根据国家现行有关法律法规以及文件精神,结合学校实际,制定本规定。 一、党建管理

2024-05-19    117    0
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