现代绩效管理实务操练
绩效管理的纵向程序自上而下分解绩效目标公司总目标分公司目标部门目标岗位目标公司总业绩分公司业绩部门业绩个人业绩自下而上进行绩效考核 19. 3、绩效管理分工3.1 领导者的责任 3.2 主管的责任 3.3
2012-01-06
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P104 P68 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义
关注企业声誉、形象和地位 强烈的责任感和使命感 非常执着，从不轻言放弃将工作当作谋生的手段 关注个人的眼前利益 将自己的下属当作通向仕途的跳板 缺乏韧性，没有原则 职业态度、敬业精神较差*12http://www
2012-08-17
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
，能否写出来；写出来，能否用起来；用起来，能否熟练并形成自己的行动模式 4. *培训/学习的观点每个人注意力是有限的 既要重视管理能力/操作力，也要注重理论体系/系统化和深度 管理是实践，无法在在“听”中培养，必须参与、练习、实践
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
，能否写出来；写出来，能否用起来；用起来，能否熟练并形成自己的行动模式 4. *培训/学习的观点每个人注意力是有限的 既要重视管理能力/操作力，也要注重理论体系/系统化和深度 管理是实践，无法在在“听”中培养，必须参与、练习、实践
2009-05-23
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
1. 现代企业人力资源管理 4P解决方案讲 师：严正 TEL：13396551010 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心 认证讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司 高级顾问
2011-03-11
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P67 49-说服力-全图型PPT制作之道
内容审阅：Lonely Fish 制作时间：2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人：XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A
2009-10-14
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P67 全图型PPT制作之道
内容审阅：Lonely Fish 制作时间：2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人：XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A
2010-10-02
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P16 2016年办公室工作述职报告（杨蕾）ppt
全年完成充值550人次。 14. 其他工作稳妥慎重地做好保密工作。 抓好保密工作的日常事务，及时报送年初计划和年中工作总结，按时报送涉密计算机和非涉密计算机的管理，认真完成市委保密局部署的专项保密工作任务、交办的临时性
2018-09-28
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P27 走近教育案例
3）框注：图片、表格、数据、引用 23. 一）怎样写好教育案例3、个案写作时应注意的问题 1）切记区别于一般的工作总结、实验研究报告、故事或实录。 2）应注重背景和操作过程描述 24. 二）如何应用教育案例 1、书写、积累案例
2012-12-11
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P14 企业年终总结PPT
1. 202X汇报人：Ryannn年度月度工作总结汇报 2. 01040203在这里添加文本标题在这里添加文本标题目录在这里添加文本标题在这里添加文本标题 3. 01在这里输入标题Lorem ipsum
2020-02-11
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
策略二：在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
策略二：在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
策略二：在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益
2010-12-01
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P79 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页
上得到改变，否则随着市场竞争，大店更深层次的管理就很难进行。 42. 客户渗透内容一般来说，在客户个人风格、客户组织结构上，销售代表会比较注意，但在获取是生意数据，比如月销量、利润、库存、资金信贷等方
2011-07-05
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P79 宝洁系列培训资料2
上得到改变，否则随着市场竞争，大店更深层次的管理就很难进行。 42. 客户渗透内容一般来说，在客户个人风格、客户组织结构上，销售代表会比较注意，但在获取是生意数据，比如月销量、利润、库存、资金信贷等方
2012-05-13
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P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
，主要基于采购调查的基础数据。 的老流程的新流程缺少从供应战略方面的流程，采购工作的战略工作依赖于个人的经验。通过中长期采购战略和计划的制定和实施，能够更好地组织采购活动，并且有利于形成和供应商的战略
2009-04-04
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P62 中国人大—工作分析操作与务实
况下，完成文书工作，包括准备各类数据资料，并编辑，汇总，分类，草拟各种报告，请示文件，通知文稿，工作总结，快速记录发言等等二、工作时间：一般在工作时间完成，不需要加班加时间完成三、资格条件：1、学历：
2012-05-08
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P35 蓝溪员工手册
蓝溪员工手册 2. 扉页：蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质和精神财富 在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞 各位同仁： 作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。
2012-11-25
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
蓝溪员工手册 2. 扉页：蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质和精神财富 在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞 各位同仁： 作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。
2012-09-15
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P68 《梦幻西游》案例分析
史背景 第二部分：梦幻西游的产品设计 基础设定——门槛足够低，玩家易于理解和上手 核心系统——围绕个人综合实力和虚拟社会关系组织内容 任务和活动介绍——丰富的任务和密集的活动 虚拟目标的设置和实现——强迫玩家融入社会
2011-10-22
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