上海交通大学《质量管理和质量保证》授课讲义
《质量管理和质量保证》国际标准的产生1、各企业都把提供高质量的产品作为企业经营的主要内容和市场竞争的有力手段;2、在生产过程中建立质量体系,以补充技术规范对产品或服务的要求; 国际标准化组织(ISO)为适应国际间贸易发展的需要,于198
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《质量管理和质量保证》国际标准的产生1、各企业都把提供高质量的产品作为企业经营的主要内容和市场竞争的有力手段;2、在生产过程中建立质量体系,以补充技术规范对产品或服务的要求; 国际标准化组织(ISO)为适应国际间贸易发展的需要,于198
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善的管理体系不合适的政策导向不匹配的组织构架传统的物资管理机制缺乏控制传统的人事管理机制战略导向不清晰 4. 目录人力资源体系 薪酬体系 考核体系 成本控制体系 概 述 人工成本 供应链体系 5. 处
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有在这种环境下,才能确保质量管理体系得以有效运行。ISO9000:2000族标准简明培训教程 5. (三)全员参与 员工是组织的根本,产品是员工劳动的结果,质量管理体系需要全体员工充分参与。首先要使员
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1市场化改革以后医疗卫生体系的变化及影响医疗卫生事业的大逆转对中国和世界的启示新医改的内容及难题234目录:市场化改革之前医疗卫生体系的主要组成及影响 4. 1市场改革前毛泽东时代的医疗卫生体系:以预防为主、十分革新性的医疗卫生体系
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《互联网时代的企业培训管理》 2. 培训认知培训六大体系介绍培训感悟 3. 第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、企业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用
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4. 引言0.1总则条文理解: 1、是否采用质量管理体系需要组织作出战略性决策。 2、组织的质量管理体系是多种多样的,采用什么样的质量管理体系,则受到多种因素的影响,如组织的各种需求(组织的追求是什
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