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假如例题5中，公司交货期为10天，每日耗 用量为5千克，那么公司需要在仓库中还有50 千克材料时就必须发出订货单。如果公司为 了应急和应时之需，会多储备一些存货，这些多储备的存货称为保险储备。这时的再订货点，要在上述基础上加上保险

规模快速扩张 管理和全员培训为 重点 外部培训为主 - 有专职培训负责人1培训特点存在问题 以补课和应急为主 培训评估难以推行 - 专业水平较低有什么特点？企业培训发展的四个层次 78. 第二层次：培训体系处于引入课程阶段2体系建设-

黑马型缺乏经验，需要学习怎么做 进行适当的培养和帮助，最后给他们提供合适的机会 特殊型具备特殊技能，是局外人，能填补不足 在应急时可以请他们支援 77. 二、领导授权和控权的技巧5、授权与控权的动态平衡 领导哲学：管理无定式

5）制定初步的项目管理流程图。 6）确定所需的资源和预算。 7）识别项目要求。 8）识别和估计项目风险。 9）制定应急计划。 10）明确相互关系。 11）明确并跟踪项目关键里程碑。 12）参与项目阶段的评估。 13）保障所需资源。

（五）爱护公共财产，节约国家资财有突出成绩的； （六）防止或者消除事故有功，使国家和人民群众利益免受或者减少损失的； （七）在抢险、救灾等特定环境中做出突出贡献的； （八）同违纪违法行为作斗争有功绩的； （九）在对外交往中为国家争得荣誉和利益的；

（五）爱护公共财产，节约国家资财有突出成绩的； （六）防止或者消除事故有功，使国家和人民群众利益免受或者减少损失的； （七）在抢险、救灾等特定环境中做出突出贡献的； （八）同违纪违法行为作斗争有功绩的； （九）在对外交往中为国家争得荣誉和利益的；

的 共同特点，可能的预期反应，制定相应政策。同时预测每一项政策适应的人群，可能产生的反应，并建 立应急预案。企业应采取相应的措施使企业员工阶梯式地调整预期。给员工提供多次机会，多次选择， 逐步将退出人

誉维护能力分为硬性和软性两个方面： 1：硬件包括合同条款所规定内容 2：软件包括合作心态、特殊事件应急、市场价格管制以及额外服务提供 供应商开发与沟通 25. *© 2002 Bexcel Management

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QC小组活动的具体程序 5、注意事项： （1）对策应有效，防止一个人的对策，要由全体成员去做。 （3）不采用临时性、应急性对策。 （4）尽量采用以小组成员自身能力可以实现的对策。 （5）将对策内容和措施内容分开制订（6

无疑问，这两种"成药"在内容上是有许多不同的。     狭义中成药所指的各种成药，均为现成可用，适应急需，存贮方便的中药。相对于中药药材而言，成药治病省了中药煎剂所必要的煎煮时间，更因其能随身携带，不

严密而灵活的组织：公司组织的严密性和复杂性造成反应过程通常较缓慢。但是通过在规划过程中采用多种可能情况的分析方法，允许制定应急计划调整预算分配和运营计划，从而降低了组织结构造成的局限性。尽管壳牌的业务集中在传统经济领域，但这

客户管理接收进货（物流仓储中心） 验货 接收库存 装卸集中 装卸量计划 最佳路径 安排日程 安排运输 应急配送索赔申请 检验（加盟商/自营店） 赔单生成检验（DC） 接收入库（DC） 确定赔付（DC）索赔件集中

聘者是否具有应聘岗位所需的专业知识和专业技能反 应 力 与 应 变 力头脑的机敏程度，对突发事件的应急处理能力，对主试提出的问题是否迅速、准确地理解，并尽快做出相应的回答▲询问一些小案例或提出某些问题要求其回答50

（6）其它计划。 简单地说：项目做什么，如何做，谁去做，何时做，花费多少？ 项目计划与变化：滚动计划和应急计划。 75. **五、项目计划管理 项目计划的工具： WBS：工作分解结构 PERT：网络计划技术

市地理信息数据、人口环境数据等分析，实现涝情动态过程推演。联动水务部门、气象部门、交通部门等，提供应急措施解决方案。城市内涝监测预警机制构建 48. 产品方案 内涝监测预警系统 PRODUCT APPLICATION

问题、机会、威胁、选择、时间结构收益等战略形成 战略目标、战略竞争域、战略计划、替代方案、跟踪计划、应急计划 内部分析（新产品管理） 技能、资源、限制条件、应变能力、管理者愿望、经营风险、风险倾向 提出各种建议、研究成果技术开发人员等

市场监管领域相关部门：如，发改委、教育厅、公安厅、人社厅、生态环境厅、住建厅、交通厅、农业农村厅、商务厅、文化旅游厅、卫生健康委员会、应急管理厅、统计局、税务局、海关、药监局等16个部门。4.正确处理双随机抽查与其他专项或重点检查的关系

营农药相适应的防护设施； 74. 　（三）有与所申请经营农药相适应的质量管理、台账记录、安全防护、应急处置、仓储管理等制度。 　　经营限制使用农药的，还应当配备相应的用药指导和病虫害防治专业技术人员，

②　定期点检 (停机时,定期维修时解体点检,定期更换(定期维修时过滤器优先更换)①　小修理 (异常时的应急措施,简单的部品更换) ②　故障 . 不合理的迅速而正确的联络 ③　突发性故障修理的援助34 35