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 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件

医疗核心制度是医院工作客观规律的反映,是医疗实践活动的经验和教训的总结,是用鲜血、健康甚至生命换来的。其中,明确岗位职责范围,使工作程序和工作方法条理化和规范化是其主要内容,这对于提高工作效率,保证医疗质量,防止医疗事故的发生起着十分重要的作用。

2019-12-04    1194    0
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 组织行为学 第九章领导

技能四:估价风险和你对之的担心。对风险分类,分析自己惧怕什么,下一步风险所在。 技能五:双重决策。基本决策加应急方案。 技能六:关系的更新。改善和修补内外关系。贯穿到组织中说服别人告诉别人群 体 责 任群体权力0100%100%

2010-05-04    19244    0
P58

 非煤矿山安全培训ppt

非煤矿山安全管理 将来临前,企业必须组织一次防水检查,汛期要确定专人巡查矿区防洪情况,明确与落实巡查人员职责及工作要求,矿区及其附近的积水或雨水有可能侵入井下或造成其它危害时,必须根据具体情况及时采取措施进

2019-04-02    2073    0
P89

 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页

发现下属的支持需求?沟通 46. 绩效辅导阶段通过绩效沟通后,主管和员工都应能回答以下问题: 工作职责完成得怎样?哪些方面不好? 员工是在朝着实现目标的轨道运行吗? 如果偏离轨道,需进行哪些改变才能回到轨道上来?

2010-02-12    21273    0
P61

 人力资源胜任能力模型讲义

提高人员工作效率的理论前提就是通过优化人岗匹配,达到人事相宜,人适其事,事得其人。优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责任务是什么;为了有效完成这些职责任务,对任职人员有什么要求,等等。 旨在探索“能够导致高效和/或优良工作绩效的雇员

2012-11-22    29537    0
P38

 绩效管理工具表格材料

真实-2分/次;记录不及时-1分/次;记录不规范-1分/次,不保底例 15. 绩效合约示例重要工作职责目标权重潜在障碍行动计划文字处理3月15日前将打字速度提高到平均每分钟85个字30%设备陈旧、接收

2009-01-22    9211    0
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 胜任素质(Competency)简介

提高人员工作效率的理论前提就是通过优化人岗匹配,达到人事相宜,人适其事,事得其人。优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责任务是什么;为了有效完成这些职责任务,对任职人员有什么要求,等等。 旨在探索“能够导致高效和/或优良工作绩效的雇员

2012-10-12    14838    0
P26

 国庆节弘扬爱国主义教育专题课件模板

是鞭策,要求就是号令 作为党的“纪律部队”和“忠诚卫士”,我们广大纪检监察干部肩负着特殊使命和重要职责,必须把对党绝对忠诚作为首要的政治原则、首要的政治品质 6. 第一个关键词 —忠 诚一是发乎于“心

2020-09-22    3323    0
P87

 篮球裁判培训课件ppt

1. 1 篮球裁判法 2. 2 本课内容比赛开始两裁判员职责 鸣哨 裁判员区域分工和职责 罚球时两裁判员配合 球出界两裁判员配合 犯规两裁判员配合 裁判员宣判违例和犯规的程序 裁判员手势 3. 3 比

2019-05-08    2498    0
P35

 人力资源典范(麦肯锡)

自己培养集体多年成就的 里程碑人才获得公司可以注重个人或集体发展,但必须保持两方面合理的平衡工作与职责业务的性质明显推动抉择业绩标准10 12. 获取人才的战略应根据人才需求和可获得性经常进行调整外聘

2009-01-02    9531    0
P89

 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页

发现下属的支持需求?沟通 46. 绩效辅导阶段通过绩效沟通后,主管和员工都应能回答以下问题: 工作职责完成得怎样?哪些方面不好? 员工是在朝着实现目标的轨道运行吗? 如果偏离轨道,需进行哪些改变才能回到轨道上来?

2012-04-03    23659    0
P46

 02-管理者的角色定位及认知(布衣公子作品)2012.05.16版@teliss

管理能力业务能力能力坐标 请问,您属于那一型的?4种不同的类型 9.  骨干员工管理者组织中位置执行层监督管理层职责范围专项事务团队工作对象事人+事工作技能作业/业务技能人际、管理评价标准个人成绩团队业绩自我实现技

2010-04-26    27660    0
P63

 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

分享体系以应对潜在的挑战- 新的矩阵式组织结构潜在问题分析- 16. 业务系统部门职责:业务开发部与规划设计部 职责 项目可行性研究 项目投资经营模式研究 开发计划管理 土地政策研究和土地储备 关系 对上--向主管总经理汇报

2012-09-06    6013    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 附录二:新设计的引资、投资、预算详细流程图

2009-04-13    17601    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 附录二:新设计的引资、投资、预算详细流程图

2010-08-22    16578    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 附录二:新设计的引资、投资、预算详细流程图

2012-04-10    25022    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 附录二:新设计的引资、投资、预算详细流程图

2011-01-25    20439    0
P139

 ISO9001:2000条文讲解

第0章:引言 第1章:范围 第2章:参考标准 第3章:术语和定义 第4章:质量管理体系 第5章:管理职责 第6章:资源管理 第7章:产品实现 第8章:测量、分析与改进 3. * GB / T 19001-2000

2011-11-08    8650    0
P100

 建筑设计防火规范--讲义及问题分析

设置建筑灭火器、室内外消火栓、自动喷水灭火系统、水喷雾系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟设施、疏散应急照明、疏散指示标志、窗口阳台等部位的辅助疏散设施等。 如建筑物的采暖通风和空气调节系统、电气设备和

2019-06-25    1281    0
P122

 BD组织管理诊断报告

但混合式组织结构在BD长期整合的不彻底性,为BD的组织管理带来了一系列的问题……职能部门B院职能部门、二级核算单位各自的职责是什么,二者之间是以什么关系运行,各自扮演什么角色,都没有清晰的界定,部门间的分工也不清楚,造成运

2012-10-23    8000    0
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